面向部队装备的军校专业实验室军民融合共建模式研究

研究军民融合发展的新模式和新方法对军队院校专业实验室建设具有重大指导意义。以军民融合共建模式为突破点,分析现有企业与高校专业实验室联合共建现状,通过现代测试技术实验室的建设,研究军队院校与地方企业合作共建的一些模式和特点,为其他军队院校或未来军事研究室的军民共建融合发展提供基本参考。     

校企协同开放在卓越制药工程师培养中的应用初探

将开放模式全方位运用到卓越制药工程师培养当中,探究培养卓越制药工程师创新能力的开放新途径.通过实践发现,实验室开放和实习基地协同开放,有利于在实践中培养创新能力与意识.表明,实验室和企业实践教学基地协同开放新途径,对培养卓越制药工程师创新能力具有显著的实践意义.     

校企业共建实验室 培养应用型人才

地方本科院校建设和应用型人才培养需要拓宽人才培养资源,企业需要与高等院校加强合作,借助高校智力资源提高企业创新能力、提升企业竞争力。安徽科技学院是应用型高校建设示范校,以安徽科技学院为例,通过对应用型本科高校实验室建设和企业参与实验室建设的研究,探索校企共建实验室的建设模式和运行方式,并分析校企共建实验室对应用型人才培养的作用。     

美国大学参与国家实验室管理的动因、途径与趋势

美国大学参与国家实验室管理的积极行为,主要由依托大学力量建设国家实验室的国家战略、大学对国家实验室资源和平台的需要、国家实验室与大学具有一致知识创新使命等内外动因促成。成为承包商是美国大学参与国家实验室管理的主要途径,存在大学独立运营国家实验室和大学参与成立有限责任公司共同管理国家实验室两种模式。21世纪以来,美国大学参与管理国家实验室呈现出管理资格从固定承包转向动态竞标、参与方式从独立管理逐渐转向大学成立公司合作管理、内部管理结构从单一主体走向多元主体、运营模式从大学管理转向公司治理等趋势。其优势是企业管理经验丰富有助于提高实验室运营效益;合作运营避免单一管理者过度吸纳实验室资源;扩大企业参与有助于技术转让;有限责任公司有助于提高管理灵活性等。     

动物营养与饲料科学专业实验教学新模式的构建

动物营养与饲料科学专业通过增加实验课时比例、开设开放式实验课、开放公共实验室、完善考试考核制度、与企业联合培养等手段,探索出一套实施可行的开放实验室管理体系,构建了专业性强并具有地域特色的培养模式,为实验室发展,人才培养提供依据。     

高校运动人体科学实验室开放模式与支撑体系

高校实验室作为教学与科研活动的重要基地,其发展模式和建设成效直接关系到学校人才培养的质量和服务社会的水平。现以高校运动人体科学实验室为研究对象,阐述开放该类实验室的必要性和基本思路,并对当前存在的问题进行了分析,最后在讨论其开放模式的基础上,从多个层面给出了运动人体科学实验室开放模式中支撑体系的构建途径。     

高校化学实验室的精确化管理

在对高校化学实验室现状、现存各种问题及其原因进行研究、分析的基础上,整合现有管理思想与模式,提出了高校化学实验室"精确化管理"的思路,并运用一定的实施手段和方法,将"精确化管理"思路运用到实验室管理之中,以求解决现存问题,促进实验室的规范化管理,提高实验室的使用效率和产出效益。     

将草莓产业打造成北京新名片——记北京农学院4名教授

正从2004年第一次申办世界草莓大会,到2008年申办成功,再到2012年第七届世界草莓大会在京的即将召开,北京草莓产业得到了快速发展,这与北京农学院教授付出的汗水和努力密不可分。近年来,北京农学院的专家教授们结合实验室加田间调研的传统研究模式,采用政、产、学、研、推的方式,加强多个企业、多个部门联合协作,     

高等学校重点实验室开放研究

重点实验室的开放研究是重点实验室建设与管理研究中的一个重要问题,它直接关系到重点实验室的方向,目标的实现和在教育,科技,经济建设中效益的发挥。重点实验室的开放研究包括开放的目标,必要性、可行性研究,开放的模式,实施办法研究等。本文是在分析现状,进行一定的调查的基础上初步研究上述问题的。文章对目前存     

基于自主学习的开放性实验室建设与应用

指出了传统实验教学模式的弊端,介绍了开放性实验室的建设措施。开放性实验室需要转变观念,采用信息化管理方式,可适当加入学生的自我管理,在实验室的管理中培养学生的主人翁意识。加强不同专业实验室的交流学习,鼓励学生进行交叉学科的实验研究,找到合作点,培养具有交叉学科创新研究能力的学生。实验设备可与校外共享,展开校企间的合作,从理论和实验研究到产品的生产,达到产学研相结合,产生一定的经济效益反哺仪器设备的更新与实验室建设。强调开放性实验室不只是在于形式的开放更要注重开放的成效,需建立实验质量考核标准及质量监控体系,并采取确实有效的措施来控制和保证实验教学质量。     

教学研互动模式下的新能源专业实践教学体系的构建研究

理论与实际相结合,是实验教学课程中重要组成部分。借助地域、企业、学科科研优势,依托学校现有重点实验室,进行教学研互动模式下的新能源专业实践教学体系构建的探讨研究。     

企业实验室建设发展与创新机制

依托企业建设的实验室是国家技术创新体系的重要组成部分和核心骨干力量,与依托高校和科研院所等建设的实验室互为补充,各有侧重。前者是提升企业原始创新能力的重要措施。本文结合依托于国家电网公司的"高压电气设备现场试验技术重点试验室",介绍了该实验室建成8年来的建设与运行情况和积累的管理经验,分别从实验室的规划制定与实施、研发能力与试验条件建设、研究课题管理与合作交流、创新管理与制度建设等各方面做了深入探讨,分析提出了企业实验室形成可持续性发展模式的有益管理机制与具体实施方法,对我国企业实验室的管理与未来发展提供了借鉴与建议。     

高校实验室建设与管理创新理念探讨

如今高校肩负着培养具有创新能力和动手能力人才的重任,而配备大量精密、高端设备的高校实验室为广大本科生、研究生提供可靠的培养条件。如何依靠高校专业特色,合理建设高校实验室;如何结合科学研究,建设和发展高校实验室;如何借助强大的师资力量,对实验室功能进行创新等问题,如何适应教学改革发展的需要,结合教学实践环节的改革来创建相应的实验室,这已成为影响高校科研水平、育人质量的重要因素。在此,分析了我国高校实验室在建设与发展过程中存在的主要问题,归纳总结实验室建设与管理的主要模式,展示了西南石油大学油气储运国家重点学科"复杂多相流体研究室"建设的创新理念,这对石油企业与高校实验室建设及管理具有借鉴作用。     

美国能源部国家实验室的创新合作最新动态研究

国家实验室作为国家战略科技力量,是国家综合创新能力的重要载体与直接体现,对于优化科技资源配置、探索体制机制创新、实现创新驱动发展具有重要意义。建设国家实验室,也是以美国为首的发达国家抢占全球创新制高点的关键,是其国家创新体系的“金字塔尖”。现选取具有代表性的美国能源部国家实验室,在其实验室建设历程、组织架构和管理模式的研究基础上对国家实验室与学术界和产业界的合作模式进行研究分析,并结合我国实际情况对国家实验室的创新合作提出优化建议,以期提升国家实验室在国家创新体系中发挥重大作用。     

关于校企合作共建物流实验室的探讨

校企共建实验室是建立在双方需求互补基础上的全新教学模式,是提高高校人才培养质量和企业竞争力的重要途径.本文首先对高校实验室和企业现状进行分析,然后以高校已有校企共建物流实验室为例分析了共建实验室的运行模式,包括项目合作模式、教学合作模式、定向培养人才合作模式以及科研合作模式,最后本着合作共赢的原则,提出校企共建实验室应注意的问题,促进校企合作的健康持续发展.     

探索建立具有生命力的高校实验室开放体系

本文从实验室开放的内涵和意义出发,详细剖析了目前实验室开放过程中存在的不足,总结出具有生命力的实验室开放体系的主要特点,并结合管理工作实际对实验室开放模式进行探索,以期对高校实验室开放的研究与实践提供有益参考。进而加快实验室开放体系的建设步伐。     

美国成人职业培训模式研究

当代世界的成人职业培训模式,在企业中发展的最为成熟。美国企业无论是从企业的专业培训模式到通用培训模式,还是由专业模式的初级阶段发展到高级阶段——企业大学,美国企业在该领域都具有自身的特点。当美国企业可以更深程度的介入教育与培训后,培训就被教育诠释了新的内容和意义。     

高校化学实验室危险废物的控制措施

高校化学实验室危险废物具有种类多、总量小,组成复杂等特点;目前相关的高校化学实验室污染防治法规制度不健全,同时也缺乏相应的系统、高效的污染防治措施,使得高校化学实验室危险废物的处理处置程度低、对环境的污染严重.本文结合项目实践,将企业危险废物的控制技术和模式引入高校化学实验室危险废物的控制之中,对高校化学实验室危险废物的控制具有较好的借鉴意义.     

面向需求的实验室校企共建模式探索

随着高校规模的扩大以及科研任务的增加,高校师生对实验室的需求也与日俱增,仅仅依靠国家财政和学校拨款已经难以满足这一需求。通过校企共建,既满足高校对实验室的需求,解决高校对实验室投资不足以及实验室高成本运行等问题,又满足企业对先进仪器设备和最新研究成果的需求,实现校企双方资源共享、优势互补。通过对现有实验室共建模式进行分析的基础上,提出了一种面向需求的校企共建共管实验室模式,该模式必须建立在双方共同利益的基础上,坚持项目导向,激励高校与企业取长补短,建立长期友好互利的合作关系,进而有助于实验室使用的效率。     

大学国家重点实验室管理模式:理想与现实的冲突

管理模式对于国家重点实验室的运行具有关键影响。根据实地调研得知,从实验室与依托大学的关系来看,目前我国大学国家重点实验室存在三种现实管理模式,即实验室——学院一体化模式、跨学院平台型模式和直属二级单位模式。这三者现实管理模式与由国家法律政策规定的理想管理模式存在一定冲突,按学科发展、行政地位、人员流动、管理机制和资源共享五个方面而分别表现为不同的冲突基点。为缓解冲突,实现现实模式向理想模式的转向,应致力于实验室自身需要与外部环境的和谐统一与和谐发展。