浅谈责任会计在施工企业的运用

为了促进施工企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗、控制成本、提高经济效益的目标,探讨了责任会计在施工企业运用的意义、具体运用问题以及责任会计与财务会计的结合。     

浅谈责任会计制度在公路施工企业财务管理中的应用

责任会计是一项将经济责任同会计方法有机地、紧密地结合起来,进行会计核算、会计监督、会计反馈的会计制度.文章首先概述了责任会计的有关理论,然后对公路施工企业的成本进行了分析,最后探讨了责任会计在公路施工企业财务管理中的应用.     

试论企业责任成本核算

当前,很多企业有效的成本管理方法都是采用责任会计的方式进行的，对事成本的核算相应实施责任成本制度。文章首先介绍了成本核算及责任成本核算。论述企业实施责任成本的的条件与原则，最后探讨了企业如何有效实施责任成本核算。     

浅析责任会计在企业的推广

近年来，中国经济界、会计界对责任会计的研究越来越重视。但如何进一步发展和完善责任会计理论，尽快建立一套具有中国特色的责任会计方法体系，还面临许多亟待解决的问题。就中国企业推广责任会计的必要性和可能性、建立责任会计系统的原则和设想以及需要注意的问题进行探讨。     

浅谈施工企业的目标责任成本控制

目标责任成本控制是财务管理的一个重要组成部分,是成本控制的一种很好的、有效的方法与手段。     

谈施工企业工程项目责任成本管理

随着社会主义市场经济体制的建立,施工项目管理已在施工建设中全面推行,其中成本管理占有举足轻重的地位。成本管理的优劣直接反映施工企业的管理水平和效益的高低。本文指出要做好工程项目责任成本管理,必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。     

管理会计在银行中的应用

文章阐述了管理会计的理论与方法,分析了管理会计在银行经营管理中的应用,并提出了一些发展战略.     

如何控制公路施工企业的施工成本

阐述了如何加强企业财务管理,降低施工成本,减少不必要的非生产性开支,以保证工程成本的真实性、准确性。     

施工企业项目责任成本管理

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益.本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用.     

浅谈建筑工程中施工企业成本控制

通过分析施工企业成本管理中存在问题,提出根据成本控制的原则,采取组织、技术、经济三大措施,才能有效控制项目成本,提高建筑企业的竞争力和经济效益.     

施工企业合同成本核算的基本要求

合同成本既是合同价值的重要组成部分，又是反映施工企业经营管理水平的综合性指标。正确组织工程成本核算，对于促进企业加强经济核算，改善经营管理，进行经营预测、参与经营决策等具有十分重要的作用。因此，在合同成本核算中，应严格遵循以下要求：     

构建企业责任会计体系初探

作为现代管理会计的重要组成部分,责任会计对于加强企业内部管理,提高企业经济效益具有极其重要的作用.从责任会计出发,对我国企业责任会计体系的构建作初步的探讨.     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路施工建设对我国的经济发展有着积极的促进作用,公路施工建设使得交通更为便利,极大的提高了运输的效率,加快了物流的运输。在公路施工中,最主要的就是保障施工的质量,而要想保障公路施工的质量,就要求公路施工企业对公路施工预算成本进行有效的控制。     

会计造假与会计责任

文章针对目前会计信息造假现象比较严重的问题,就如何加强与提高会计监管、打击经济违法违纪活动、杜绝会计造假这一会计及法律界的重要任务做一探讨.     

略谈施工企业资金管理

近几年,资金短缺和扩大规模的矛盾在施工企业经营管理中尤为突出,资金管理的问题已严重制约了施工企业的生存和发展.如何做好施工企业的资金管理和控制则成为企业保持健康发展的一项中心,工作.     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

公路工程是促进社会经济发展的一项基础工程,目前,公路施工企业虽然在不断地发展,公路工程建设规模不断加大,但是其中也存在着一些问题,例如工程施工预算成本控制不合理等。这就需要我们对其进行深入分析,采取有效的解决措施。针对施工企业在公路施工预算成本的控制进行全面分析,以供参考。     

论施工企业如何实施低成本战略

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把低成本战略的实施工作真正落到实处。     

倒推项目成本法在施工企业成本管理中的应用

施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。     

施工企业质量成本核算与分析

建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程,它集中了各部门的科学技术成果,其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映。