媒介融合背景下的报业组织变革

随着社会经济的不断发展,新媒体的诞生对传统媒体产生了强烈的冲击,为了获取生存与发展的空间,传统媒体与新媒体的融合成为媒介主要的发展潮流,在媒介融合背景下,传统报业展开了一场"自救"活动,不但与新媒体实现技术方面的融合,更是在组织层面进行了"深入骨髓"式的变革,使内容生产到组织结构的方方面面都得到了不同程度的重塑与改变。基于此,本文将对报业组织变革总趋势进行分析,并对报业组织变革的几种典型模式加以阐述。     

传统报业应在媒介融合中顺势而变

正近年来,随着时代的发展、技术的变革以及受众的需求,新媒体如雨后春笋般崛起发展,使得传统媒体尤其是报业受到较大冲击,发行量、广告收入等都开始落后于各种新媒体。新媒体的出现以及其惊人的发展速度,使得媒介融合的趋势逐步形成并且不可逆转,因而媒介融合也成将为传统报业发展的必由之路。传统报业在媒介融合趋势下面临诸多困境与挑战,同时也会遇到较好的发展机遇。媒介融合趋势下传统报业的困境与挑战当前,网络技术与数字通信技术的发展,给世界带来了一种全新的媒介环     

媒介融合时代传统报业的困境与应对措施

目前,基于电脑互联网与移动互联网的新媒体迅速发展。与新媒体的及时性、开放性、互动性相比较,传统报业作为最典型的媒体,已经陷入了广告收入降低、发行量下滑和人才出走等多种困境。在媒介融合时代传统报业要想在与新媒体的竞争中保持一定的关注度就必须抓住机遇,融入新媒体塑造的媒介生态之中。本文分析了在媒介融合时代传统报业的困境并提出相应的应对措施。     

报业在媒介融合中的主导路径

随着传统报业受到新媒体挤压趋势的日益明显,媒介融合,成了近年来报业发展热议的话题。但是,从眼下一些实践看,报业的媒介融合,大多走的是跟随路径,报业在新媒体后面模仿跟风、被动依附、无偿奉献,其结果是,报业的自我特色、自我阵地和自我价值日渐模糊、萎缩、消解。要改变这一现状,报业亟需变被动为主动,挖掘自身优势与特色,力求以我为主,将新媒体元素为我所用,在与新媒体的融合中谋求主导路径,发出报业自己的声音,找到属于报业的生存空间和未来。     

全媒体时代报业集团新媒体财务管理研究

移动互联网的快速发展,不断改变着新闻传播格局与媒介生态环境,传播的信息和选择呈现爆炸式增长.新媒体技术为传统报业集团带来了新的经济增长空间,同时也对现有的财务管理方式提出了新的要求,如何适应新媒体带来的财务管理变化,科学有效地做好财务管理工作,对推动报业集团融合发展意义重大.本文通过研究报业集团在新媒体财务管理工作中的实践与创新,从影响报业集团新媒体财务管理的因素入手,提出有效的管理方法,助力新媒体不断完善产业布局,促进财务人员快速适应不断变化的新形势.     

媒介融合背景下我国传统报业的转型策略

为了顺应时代发展,我国传统报业一直在尝试与新媒体之间的相互融合,如今并未取得较好的效果。媒介融合对于传统报业具有很大冲击,应该在深入发展过程中,分析传统报业转型中遇到的问题,并提供有效的解决措施。     

媒介融合：传统报业发展的必经之路

如今,传播终端功能日益多媒体化,传播主题日益多元化,传媒市场日益分众化,媒体经营业态日益全媒体化。面对新媒体纷纷崛起的新环境,传统报业的出路在哪里？转型!在转型中求生存,在转型中求发展。如何转型？进行媒介融合。媒介融合是传统报业转型发展的必经之路。     

论媒介融合背景下报业的竞争策略

媒介融合的出现打破了传统报业的生存格局,给传统报业带来了前所未有的挑战,再加上网络、手机等新媒体的迅猛发展,新旧媒体之间激烈的竞争,传统报业要在竞争中寻找突破,需要内容为王,扬长避短;全面提升,打造品牌;体制创新,适应市场;网罗人才,以人为本;媒介融合,优势互补.     

报业全媒体进程中的若干现实问题

报业全媒体,是报业应对当前新媒体迅速发展、实现自身转型与发展的重要问题.报业全媒体平台的构建,使报业能够在数字化转型的基础上,应对层出不穷的新媒体形态与技术,在新媒体时代实现有效的信息传播与服务. 报业与新媒体融合的三个阶段 总体上来说,包括报业在内的传统媒体与新媒体的融合发展经历了"应对新媒体"、 "利用新媒体"和"新媒体化"三个发展阶段.在这三个发展阶段中,传统报业也从最初与新媒体的竞争博弈发展成为积极寻求融合渠道.因此,在现实意义上,新媒体所代表的新兴的信息传播方式,并不是报业的竞争主体,而是报业实现"华丽转身"的舞台,也是报业变革、转型和再造后所要达到的目标.     

地市级报业核心竞争力的重构

随着新媒体的不断发展,媒介生态发生了巨大的变化,地市级报业的传播力和影响力都有所下降.面对这种状况,不少地市级报业进行了媒介融合的探索.本文从媒介生态角度分析地市级报业自身的优势与劣势,分析地市级报业核心竞争力消解的原因,探讨其核心竞争力的重构路径.     

新媒体时代传统报业转型发展策略

新媒体环境中,传统报业必须与时俱进,在坚持"内容为王"的前提下,以传统媒体的权威性和公信力积极拓展内涵和外延,结合新媒体的信息资源技术平台和传播平台,通过媒介融合达到自身的立足和发展.     

对报业管理中几个关系的处理

在报业管理市场化、企业化程度不断提高,以及新媒体冲击和媒介融合发展大趋势的背景下,当前报业管理所面临的各种关系和问题,比历史上任何时期都要复杂.本文就计划管理与市场管理、新闻管理和经营管理、传统报业发展和数字化转型、制度化管理和人性化管理等报业管理中的几个关系进行了探讨.     

社会嵌入视野中的全媒体发展特征及策略

随着新媒体技术的快速发展,我国传统报业纷纷走上了媒介融合的道路,全媒体这一概念应运而生,并成为多数媒体发展变革的主攻方向,但大而无当、内容同质化、报业核心竞争力的消解以及多媒体平台之间的磨合问题,也同样是全媒体发展过程中的衍生品,①这些因素无疑是制约我国传媒行业未来发展的掣肘.     

光明日报报业集团媒体融合发展的路径

移动互联网的发展改变了传统受众的阅读习惯,将受众向用户转变,颠覆了传统媒体的"游戏规则".近年来,随着新媒体的不断冲击,传统报业的广告量呈现"断崖式"下滑,报媒休刊的不在少数.那么,报媒如何面对新媒体的挑战?如何更好地融合发展?这是传统媒体人一直在思考的问题.笔者通过对光明日报报业集团媒体融合实践的研究,探讨了传统报业融合发展的路径,以期为传统报业的转型提供参考.     

传统报业的媒体融合趋势及实现——方正全媒体资源库解决方案应用分析

媒体融合的趋势 “十一五”期间是我国报业深化改革加快发展的关键时期,在与同业以及新媒体竞争、读者需求变化、技术发展的大环境下,传统报业正面临着挑战和机遇。通过几年的探索和实践,传统报业和新媒体共存并不断融合,报业正积极开创报业主体业务与新兴业务共同发展的新模式。着眼未来的发展,融合是传统报业的发展之道,这种融合首先是报社的内容资源整合共享,再才是报业的纸媒体、互联网、手机报等各种子媒体业务的融合。     

欠发达地区地市报如何借力文化产业

地市报大多实力不强,无法仿照省级党报通过投资、上市、行业并购、媒介融合等手段,实施跨越式发展。欠发达地区地市报如何通过转变经营方式,借力文化产业发展报业经济显得更为迫切。位于苏北欠发达地区盐城的盐阜大众报报业集团2010年通过跨界经营"1+N"模式,广告经营一举突破亿元大关,增幅近30%,2011年达1.3亿元,取得了社会效益、经济效益双丰收。跨界经营之"报纸+演艺"模式1.观念突破:地市报为什么要搞演唱会     

新媒体环境冲击下报纸发展思考

新媒体的蓬勃发展之下,传统报业受到了很大的冲击并蕴藏着潜在的危险,本文将从新媒体对报纸的冲击、传统报纸的优势和发挥优势利用新媒体的长处这三个方面对报纸在新媒体竞争下是趋于媒介融合还是独立成通讯社做尝试分析和思考。     

妨碍我国网络新闻发展的几个认知和行为误区

如今,以互联网为代表的新媒体对新闻媒体的巨大影响已经成为客观存在的现实.包括我国报业在内的世界传统媒体都在根据自身、本行业以及本国的实际制定和实施各种应对战略.然而,在我国报业新媒体战略中,目前存在着一些认知和行为上的误区,阻碍着我国网络新闻乃至媒介融合的进一步发展.本文试图廓清这些误区,以期与学界和业界共同探讨.     

方正数字报刊技术的发展

当前以数字技术、互联网、多媒体为代表的网络媒体、移动终端、IPTV等新媒体的发展极为迅速。新媒体的崛起正在深刻影响着受众的媒介消费行为，从而蚕食、分流着传统媒体的读者和广告资源。新技术的不断出现，对传统的传播方式也将产生革命性的颠覆和转变，媒体之间的融合加快，报网合作，在媒介融合中实现创新已成为传媒产业的热门话题。新媒体的崛起将对未来的传媒格局产生很大的影响，它不仅对传统报业构成极大的挑战，也对传统报业进行内容产业的战略转型带来历史的机遇。     

媒介融合下,报业发展的创新与坚守

当前的媒介融合,使每一个人都感受到了数字化生存的复杂况味。而对于报刊、广电这样的传统媒体来说,新媒体更是从传播技术到运营观念都展示了其巨大的冲击力量,形成了新的传播格局。在这种巨大的冲击面前,传统报业的发展之道,当属依托原有的传播主体,重建自身两翼:一是以变应变,以积极的心态全力探索媒介融合的路径,实现传统报业的跨媒体传播,以技术力提升传播力;二是在适应传媒格局新变的过程中又要有所不变,即坚守媒体的社会职责不变,坚守优秀文化的传播理念不