企业战略风险管理理论、模型及应用综述

根据对国内外有关战略风险管理文献的研究,回顾了学者们对战略风险内涵的不同界定,总结了战略风险的代表理论、类型和成因,阐述了战略风险度量的各种定性与定量方法,对前人的研究成果从理论基础和实践应用角度作了述评,在此基础上提出了基于战略行为的新的研究思路。     

企业战咯风险管理理论、模型及应用综述

根据对国内外有关战略风险管理文献的研究,回顾了学者们对战略风险内涵的不同界定,总结了战略风险的代表理论、类型和成因,阐述了战略风险度量的各种定性与定量方法,对前人的研究成果从理论基础和实践应用角度作了述评,在此基础上提出了基于战略行为的新的研究思路.     

企业全面风险管理研究综述

回顾了风险管理的发展过程,对相关理论和实践进行了归纳总结与评述,最后对企业全面风险管理未来研究提出了展望。     

R＆D投资的实物期权方法综述

专门针对实物期权定价方法应用领域中的，R＆D投资问题，结合当前国内外研究成果，综述了R＆D投资实物期权的各种模型，分析了R＆D投资的实物期权方法模型存在的问题以及模型中相关参数估计问题。并在此基础上对标准R＆D投资实物期权的三个关注点进行了剖析，提出于对模型真实性和模型需要估计的参数数目之间平衡关系的看法。     

应用实物期权方法的IT项目投资风险管理与决策分析

在时影响IT项目投资的风险因素分析的基础上,分析了IT项目投资的期权特征,将广泛应用在金融领域的风险套期保值理论和方法引入到IT项目的投资风险管理中,把IT项目风险管理过程看作是改变期权组合的过程。形成了基于实物期权的IT项目风险管理战略。并应用实物期权方法时IT项目的风险决策进行分析和评价。     

企业技术创新项目评价的三叉树期权定价模型

本文在二叉树期权定价模型基础上,针对其不足,运用无风险套利定价原理对技术创新项目的实物期权进行了分析,建立了三叉树期权定价模型。并通过具体实例与二叉树期权定价模型进行了结果比较,得出三叉树期权定价模型更符合实际情况的结论。     

实物期权在短生命周期产品供应链风险管理中的应用

基于短生命周期产品供应链具有需求高度不确定性的特点,引入实物期权机制,研究如何利用实物期权对供应链风险进行管理.首先,求解分销商的最优订货政策、供销商的最优生产政策,给出最有期望利润的解析式;然后,说明期权如何对供应链双方进行协调,并通过数例分析得出期权的引入能够有效提高双方的效益,从而降低了供应链风险.     

期权交易风险管理探悉

通过对期权的风险进行分析，并结合近几年来国际金融市场上有关期权交易风险管理的方法，对期权的风险管理作了初步的探讨。并对未来的发展方向做出了判断，以期对我国目前的权证交易以及期权在我国的进一步发展提供有益的帮助。     

论风险投资中的风险企业价值评估--一种基于多阶段复合实物期权的分析

风险企业价值评估是进行风险资本运作的基础，传统的价值评估方法已经难以全面评估风险企业的价值，无法满足风险投资的要求。而近年来实物期权理论的发展和完善为我们评估、发现和提升风险企业价值提供了一种全新的方法。本文将基于风险企业的高风险和多阶段特点，运用实物期权理论的方法，构建风险企业价值评估的多阶段复合实物期权模型，希望该评价模型有助于我国风险投资的实际运作。     

企业SCM风险管理的双环模型

在分析传统封闭的供应链风险管理单环模型基础上,提出了通过建立学习机制、应急机制和建立弹性进行风险管理的双环模型,为.应对供应链风险做好充足的准备.     

企业风险管理发展的新趋势

在分析了当今企业所处动荡环境及风险管理实践历程的基础上，本文指出了企业集成风险管理是企业风险管理发展的新方向，指出了集成风险管理的特点并研究提出了企业集成风险管理的框架。     

基于风险防范体系构建的企业知识管理研究

知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的“优势”,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建。知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值。     

基于风险矩阵的企业技术创新风险管理研究

首先依据五大国际组织对风险管理过程的划分,将风险管理过程分为风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控五个阶段,并将风险矩阵应用于风险管理的每个阶段。其次,从过程维和风险维两个维度分别对企业技术创新风险进行识别,在此基础上,利用德尔菲法分析风险因素发生的可能性和后果的严重程度,并根据评价结果采取相应的风险应对方式。最后,总结企业技术创新风险监控的几种方法。     

竞争情报与企业战略风险管理

本文探讨了将竞争情报活动融入到企业战略风险管理的可行性,并以情景分析和战争游戏两种方法在战略风险管理中的应用为例,论述了竞争情报在战略风险的识别、监视和预警中的作用,最后介绍了荷兰皇家壳牌石油公司基于情景分析法的风险管理案例。     

重大R＆D项目风险管理研究进展

运用风险分析的信息,进行风险管理的定量决策是重大R＆D项目风险管理理论研究的最新趋势。与之相应,出现了一些新的项目风险模型和风险管理软件,用于支持重大R＆D项目风险管理的有效决策。     

基于博弈论的企业战略管理研究

企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论人们对企业竞争有了新的认识,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,然而要为战略管理进行博弈论建模还受到种种局限,还有待于博弈论本身的突破。对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,并认为围棋游戏提供了一个较完美的博弈仿真模型。     

基于知识管理的企业风险集成管理扩展研究

运用知识流小车（Knowledge Flow Car,KFC）模型来分析企业风险集成管理（Enterprise Risk Integrated Management,ERIM）开发及应用中的知识缺口问题,在此基础上提出了将知识管理融入ERIM中,扩展了ERIM的集成范围,并且分析了基于知识管理的ERIM所必须具备的功能及其意义,最后给出了基于知识管理的ERIM的具体对策．