浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析

据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。     

赢在转折点 2012Hold住梦想 浙江卫视中国蓝

浙江卫视三年前树帜承载了浙江卫视全部梦想的口号——"中国蓝"。如今,1095个日日夜夜过去了,中国蓝成绩斐然:据央视6000户样本调查显示,浙江卫视以2.52%收视份额位居省级卫视第二;美兰德公司数据显示,浙江卫视以9.28亿的覆盖人口连续第三     

浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌定位

浙江卫视的＂中国蓝＂品牌定位一直是业界探讨的对象,有人认为其定位不明确,有人认为这是其巧妙的设计。而浙江卫视目前的收视份额表明了其＂中国蓝＂定位的创新之处,这种定位方式能否复制,值得关注和探讨。     

浙江卫视“中国蓝”现象分析

2008年8月25日,浙江卫视全新改版,启动"中国蓝"新战略.一年多的时间过去了,央视索福瑞的收视数据显示,目前浙江卫视全天收视率位居省级卫视第二名,提前一年完成"挺进前三"的任务;而百度提供的相关搜索数据显示,目前浙江卫视的网络影响力、媒体关注度、卫星覆盖率均位列全国第二."中国蓝"现象也获得了我国电视传媒业专家的盛赞.     

浙江卫视“中国蓝”品牌的整体塑造与推广

浙江电视台作为第一批上星的省级卫视台,在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在伞国的可接受人口为7.66亿[1],是国内最有影响力的电视媒体之一.其2008年伞面改版之后的迅速崛起一时在各频道间辐射出了巨大的冲击波,从而引发了媒体各界人士的广泛关注.浙江卫视的成功经验为走向产业化的省级电视台提供了可借鉴的模式,它的快速崛起也使得它在频道品牌形象的塑造和品牌扩张上的手段和策略,成为其它省级电视台可参考的一种范式.     

“中国蓝” “动”天下 浙江卫视“蓝动天下”主题推广会隆重召开

2009年3月13日,浙江卫视召开了2009春季"蓝动天下"主题推广会,向与会客户展示了浙江卫视"中国蓝"半年来发生的诸多变化。浙江卫视在收视率上快速实现了三级跳:2008年1-8月,收视在省级卫视     

梦想大视界 最美中国蓝 浙江卫视的创新发展之道

编者按:2012年省级卫视都面临着复杂且多变的局面,去年广电总局先后出台了限娱令、限广令,因此对电视媒体的节目创新能力、资源的垄断能力、广告资源的开发等提出了更高的要求。2012年,浙江卫视依照"市场嬗变——定位转型——打造标杆"的发展脉络,由原来的"综艺纵贯线"向"第一梦想频道"转变。浙江卫视以《中国梦想秀》为标杆,以其他众多的优质栏目为基石,对"中国蓝"这一品牌进行发酵和延伸实现了品牌升级。浙江卫视在困局中勇于创新,收视逆势上扬,广告创收也取得了非常好的成绩。广电总局评价说,浙江卫视以其极具创新的节目理念和实践,完成了富有成效的转型,让我们也见识到了梦想频道带来的无限吸引力,这也为国内其他同行业电视台带来了新的思考随着我国文化产业的不断发展和壮大更多的电视台也面临着更大的挑战:是突出重围还是墨守成规?这成为了摆在众多电视台面前的又一道难题浙江卫视的成功转型,让我们看到了电视行业的无限曙光2012年,浙江卫视将会一直秉承创新精神,继续提升自身的品质将频道打造成为品质和收视俱佳的卫视标杆品牌、本期《广告人》杂志联合浙江卫视和各界嘉宾共同探讨"浙江卫视如何超越梦想之巅     

无定位还是无定式——解读品牌定位时代下的浙江卫视“中国蓝”

2008年8月25日,浙江卫视“中国蓝”新概念揭幕。“中国蓝,蓝动天下”从此成为改版后的浙江卫视全新定位。据市场调查数据显示,浙江卫视2009年1月份的月收视排名在同类省级卫视中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度在创新高——“跳进”了全国前三。而在半年前,浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右,处于省级卫视的第二方阵。如今,“中国蓝”和“浙江卫视现象”已经成为当下学界热捧的话题。     

“中国蓝”，以顶层设计引领未来——专访浙江卫视总监夏陈安

2011年的浙江卫视,已连续三年稳居全国省级卫视收视前三甲,广告创收三年间完成从6个亿到20个亿的跃升;2011年,浙江卫视得到广电总局《收听收看日报》表扬43次,在省级卫视中名列前茅;中宣部对浙江卫视充分肯定;省委书记赵洪祝曾评价浙江卫视“办出了风格。办出了特点。办出了社会效益和经济效益”。     

故事、梦想、舞台,让梦想照亮现实 解析浙江卫视《中国梦想秀》

从"中国蓝"的推出到现在的"第一梦想频道",毫不夸张地说,《中国梦想秀》称得上是"中国蓝"众多品牌中的扛鼎之作,为"中国蓝"整体品牌的未来运营树立了标杆、指明了方向,为"中国蓝"之"蓝"添上了"公益"和"梦想"的新注解。近年来,省级卫视的竞争日趋激烈,而具有全国影响力和极富特色的频道定位无疑是提升频道竞争力的助推剂。蓝无界、境自远。从"中国蓝"的推出到现在的"第一梦想频道",浙江卫视依照"市场嬗变——定位转型——打造标杆"的发展脉络,由原来的"综艺纵贯线"向"中国第     

以收视打造“中国蓝” 浙江卫视被评为中国最具投资价值媒体

日前,2008中国传媒投资年会在岁末年初之际,围绕国际金融形势与中国传媒产业发展、传统媒体的突破与新媒体战略、中国传媒产业模式创新与投资机会、国家软实力的构建与现代媒体等主题进行了深入地研讨。约200位决策部门领导、国内外投资     

聆听《中国好声音》 传播生态“中国蓝”——访浙江卫视副总监麻宝洲

蓝无界,境自远。蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息。蓝色代表着"蓝海","蓝海"象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。这正是浙江卫视"中国蓝"这一形象的深刻涵义。浙江卫视经过多年的蓄力,厚积薄发打造出属于自己独特的"中国蓝"形象。在节目构架方面更是极具特色,近些年凭借几档超人气的电视栏目,极大地提升了自己的品牌感染力,不仅为平台创造了巨大的效益,成功的经验也成为业界学习的榜样。本刊特约记者就浙     

浙江卫视 从“心”出发——2008年浙江卫视节目布局构想

省级卫视打造全国性媒体的争夺战,正在彼此博弈中不断升级。浙江卫视制定了一项"三年三步走"的战略规划:2006年,抓整体营销打基础;2007年,抓全面管理上台阶;2008年,抓核心内容出品牌。2008年节目布局上的基本思路是:追求新闻、人文、娱乐三大节目资源形态的内在呼应。原创节目《公民行动》成为布局的轴心,以期从心灵出发,从媒体情怀出发,以行动介入,以情感介入,体现媒体责任,倡导社会和谐。     

从“心”出发——2008年浙江卫视节目布局构想

省级卫视打造全国性频道的争夺战正在彼此博弈中不断升级。浙江卫视多年来不懈地致力于梳理思路、重组资源、明确战略、构造品牌,就是期望在新的竞争平台上有所作为并力求突破。2008年对于浙江卫视来说,将是充满期待与挑战的一年。     

青春梦想——中国蓝造星计划

继成功打造朱丹、华少后,浙江卫视主题为"青春梦想"的2.0版明星主持人打造计划已启动,目前主要针对"全能综艺小天后"伊一、"时尚女王"左岩、"综艺小天王"陈欢、"情感教主"沈涛四位第二代明星主持人。他们已于近日签约浙江卫视全资的蓝     

“中国蓝”音乐系列节目特色分析

一、浙江卫视中国蓝节目创立2008年,浙江卫视推出全新的中国蓝,而中国蓝音乐类节目中《我爱记歌词》这档音乐类节目首先开始发展,随之《我是大评委》、《爱唱才会赢》也表现非常出色,组成了中国蓝节目的综艺三剑客。之后这三档节目联合推出的城市麦霸英雄汇,收视率一路高升。     

中国蓝:省级卫视顶层设计的创新实践

面对不断变化的媒介市场,大部分卫星频道似乎在坚持创造变革的战术,即当我们无法驾驭变革,我们只能走在变革之前①。那么在求新求异的持续变革中,是否存在某些核心要素需要卫视群体秉承?     

从江苏卫视“崛起”看中国综艺节目的趋势

中国的省级卫视从没像近几年这样成为全国收视的焦点,从湖南卫视的＂不走寻常路＂开始,省级卫视的综艺节目就被置于国内广泛的议题之中。2010年,突然崛起的江苏卫视、浙江卫视各自想方设法地进行收视率之争,像2008年湖南卫视那样独领风骚的年代终于一去不复返了。卫视频道“战争”的主打形式就是综艺节目,这是电视行业最娱乐化的一幕。     

浅析CIS在媒介品牌塑造中的应用——以浙江卫视为例

当前各省级卫视之间的竞争已然呈白热化状态。如何应对日趋激烈的竞争,在电视媒体行业中占有一席之地,是各省级卫视都在不断探索的热点问题。部分省级卫视以CIS为突破口,获得了较高的收视率,也赢得了良好的口碑。本文以浙江卫视为例,从理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统、听觉识别系统四个方面入手,探讨CIS在塑造媒介品牌中的应用。     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。