红旗回归品牌制胜

红旗作为中国汽车工业的一面旗帜,其光芒曾经让世人眩目.沉寂多年后,一个可以让其续写传奇的机会来临了. 今年年初,工信部传达了中央对自主汽车品牌的指示精神,主要包括建议先从党和国家高级领导干部做起,带头乘坐自主品牌汽车. 品牌错位,处境尴尬 红旗对中国人来说曾经是一个极其自豪的名字,从诞生之日起,就与开国领袖们连系在一起,当年许多外国官员来中国的三大心愿就是"见毛主席、登长城、坐红旗车".     

探索通向品牌制胜的高速路

在品牌建设的征途中,并非"条条大路通罗马",品牌战略为品牌建设确立了目标、方向和行为准则,成为品牌建设的"指南针"和"方向盘".品牌战略并非像有些人认为那样是空中楼阁,纸上谈兵,只要我们深刻领悟品牌战略的内涵,就会发现品牌战略的意义是显而易见的.     

走服务制胜之路全力打造银行业品牌

文章紧紧围绕如何打造银行业品牌这一重要问题,提出了走服务制胜之路的根本解决办法,并根据丰富的实践经验从走好"四步棋"进行了精辟的论述,这四步棋是:团队服务、规范化服务、差别化服务、专业化服务.文章对银行打造行业品牌具有很高的现实指导意义.     

走服务制胜之路 全力打造银行业品牌

文章紧紧围绕如何打造银行业品牌这一重要问题,提出了走服务制胜之路的根本解决办法,并根据丰富的实践经验从走好“四步棋”进行了精辟的论述,这四步棋是：团队服务、规范化服务、差别化服务、专业化服务。文章对银行打造行业品牌具有很高的现实指导意义。     

品牌制胜,"怪难吃"引领休闲美食潮

提高性价比,以规范在竞争中制胜 湖南怀化的刘先生下岗后一直找不到理想的工作.眼瞅着儿子就要参加高考,刘先生想,不能让孩子因为钱而辍学啊.2005年3月,刘先生决心拿出5000元积蓄投资创业.     

“浮躁时代”的品牌回归与超越

<正>纷繁的品牌定位、近似疯狂的广告投入、随处可见的明星代言、空洞的品牌理念与文化、品牌竞争策略满天飞……品牌大战在后品牌时代可谓是空前激烈且无奈地进行着。随着各行各业对于品牌塑造与传播的重视,品牌对于企业实现销售与企业形象的树立也呈现边际效益递减的趋势。客观地说,     

红旗之歌

今天, 我们走进七月—— 怀着对党的厚意深情, 情着对红旗的崇敬、景仰。     

回归与跨越——第四届中国品牌节侧记

金融时髦市场新贵 2010年8月7日,第四届中国品牌节在北京人民大会堂隆重开幕.十一届全人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智,十届全国人大常委会副委员长、品牌中国产业联盟名誉主席顾秀莲,品牌中国产业联盟主席艾丰,中国贸促会副会长、第四届中国品牌节组委会执行主席于平等领导在现场6000余名嘉宾热情洋溢的掌声中徐徐走上主席台.     

创红旗林业局 建绿色生态州

湖北省恩施土家族苗族自治州是湖北省重要林区,现有林业用地2313.44万亩,占全州总面积的63.99%。5年来,几大林业重点工程相继实施,森林覆盖率达67%,被誉为“鄂西林海”、“绿色生态州”,州林业局连续3年被评为湖北省“红旗林业局”。为充分发挥林业在社会主义新农村建设中的作用,2006年,州林业局以搞好19个新农村建设示范村为重点,按照生产发展、生活富裕、村容整洁的要求,筹资125万元,着手村庄、道路和庭院绿化。他们坚持经济效益、社会效益、生态效益相统一的原则,消灭宜林荒山,使道路、河道、沟渠、堤坝等四旁地段绿化率达到90%以上,村庄…     

国产软件：“红旗”飘扬

曾以红旗Linux操作系统挑战微软Windows的中科红旗公司,近日被曝正关门清算,员工劳动合同全部终止。这件事在中关村IT创业基地引起轩然大波,人们不禁要问：有着标志性意义的国产红旗软件何以偃旗息鼓,沦落到这般田地？民族Irr业的红旗能否重新高扬？     

用文化制胜实现企业跨越式发展

随着电力体制改革步伐的日趋加快,供电企业面临着更多的发展机遇和严峻的挑战,作为企业的决策者,随着企业的不断发展。越发感觉IIII强企业文化建设的重要性和必要性,当前,越来越多的企业把文化制胜作为促进企业发展战略实现的重要途径进行构建,对原先的企业文化进行提升和跨越。这是企业面临的形势使然,也是企业内在发展的必然趋势。     

人本管理——企业制胜的必然选择

党的十七大报告科学阐述了在新的发展阶段必须深入贯彻落实科学发 展观,落实科学发展观的核心是以人为本.企业作为落实科学发展观的经济组织,实施人本管理,最大限度地调动职工主观能动性,发挥人力资源的整体优势,把人的优势最终转化为推进企业发展的强大动力,成为提升企业核心竞争力的关键.     

制胜习惯之五:现金流第一

"现金流第一"并不是一个秘密.一个企业能够发展、成长,甚至在最困难的市场条件下能够生存下来,其核心正是现金流的延续.但是,现金流问题恰恰是初创业者在没有经验的情况下最容易忽视的一个问题.     

竞争制胜的法宝——员工培训

员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨.     

回归森林

一万年的山川,仁慈的山川请让我回去我穿花衫在梨花丛中歌唱我讲土语,头上带着秋天的叶子我晒箩卜缨给树与树之间连着草绳一万年的山川,仁慈的山川请让我回去那清明前的阴风那六月的寒雪那楼顶上的船只那些灭绝物种我把它们都安慰了我沿黄河流域走了几万年全身都是树枝的折断声密林里面的声和夜里的鸟叫声我吃着没有成熟的杨梅、小蘑菇、榛子菜我的眼睛碧绿,手枯瘦如柴我归心似箭,七窍生烟千万年的山川,冥思苦想的山川你看那驼走大漠,雁排长空怎不叫我虎啸深山我越陌度阡桑田苇泊,带月荷锄江水涛涛,断岸百尺为什么不让我回去?千万年的山川,…     

制胜习惯之四:我理应赚钱

乔治·索罗斯认为:从根本上说,我们所有人的世界观都是有缺陷或扭曲的,所以我们对世界的理解必然是不完全的,而且常常是错误的。学会不受市场左右成功的投资者都怀有他们自己的信念:他们相信他们理应成功和赚钱;他们相信制造利润和损失的是他们自己,不是市场或某些外部力量。每     

系列讲座·制胜习惯养成赚钱习惯,想不发财都难制胜习惯之一:永远不要赔钱

写在开篇的话 从教学到从商,我亲身经历或亲眼目睹过一个又一个投资失败的例子.我常常在想,在问,就是在我读MBA的时候,理论中浮现的也都是身边发生的事情.     

国宝回归启示录

熟悉中国历史的人都知道,自19世纪起,由于侵略者的大肆掠夺和不法之徒的疯狂盗卖,致使无数中华民族的宝贵遗产流落异邦,仅敦煌文物便不下4万余件。国宝蒙难,反衬了当初国力的衰退。1949年新中国成立后,寄人篱下的国宝陆续有幸抖落阴霾尘埃,重返故里,并于建国51周年之际,集中亮相于中国历史博物馆的展厅。