浅谈工程项目招投标阶段的造价控制

本文对工程项目招投标阶段造价控制的意义进行分析,提出了基于工程量清单模式下的招投标阶段造价控制方法.以期通过本文的阐述为建立正确清晰的造价控制管理思路,确保成本目标的顺利实现提供理论参考.     

浅谈工程项目的投资成本控制与造价降低之途径

工程建设项目具有周期长、规模大、中间环节和不确定因素众多等特点。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是全过程造价控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算账的后果。本文阐述了我国工程造价管理的现状,加强管理工作,确立全过程控制投资意识;有效控制工程造价降低工程造价成本,加强工程造价建设,提高经济效益。     

工程变更中的造价管理工作

以FIDIC条款为基础,阐述了工程变更中造价管理的原则和方法,并以示例进行了说明。     

BIM技术在工程全过程造价管理中的应用

探讨了BIM技术在建设工程全过程造价管理中的应用价值和优势,以全过程造价管理与新型信息技术手段—BIM两者的结合为研究角度分别从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等各个阶段进行BIM技术对于造价管理中的应用分析,探讨了BIM技术对于此各阶段造价管理发挥的促进作用,解决我国当前工程造价管理中存在的各种问题,从而提高了各个阶段的成本管理的效率,有效的实现建设过程中全过程造价管理,提高全过程造价控制的水平和效率。     

强化工程全过程造价管理的思考

工程造价管理工作是工程建设的重要组成部分,是施工企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效,直接影响施工企业最终的经济效益.本文主要研究新形势下,如何强化工程全过程造价管理.     

控制建筑工程造价的途径

施工企业进行的低成本管理应是一个人人参与、人人懂管理的全员全过程管理,只有这样才能达到低成本管理的目的,才能向企业内部管理要效益。     

浅谈农村饮水安全工程的造价控制

农村饮水安全工程造价控制是一项系统工程,它贯穿于设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各个环节;通过从实际工程实施中的经验和理论分析,针对农村饮水安全工程的不同阶段提出对造价控制的一些方法和建议;要使工程达到很好的造价控制效果需重点控制设计阶段,并且加强对招投标内容、工程变更、主材价格控制的管理。     

浅谈高速公路房建工程的造价控制

从项目管理的角度出发,分析高速公路房建工程在项目决策、设计、招投标、施工阶段中影响工程造价的主要因素,阐述进行工程造价控制的途径和方法。     

浅谈高速公路房建工程的造价控制

从项目管理的角度出发,分析高速公路房建工程在项目决策、设计、招投标、施工阶段中影响工程造价的主要因素,阐述进行工程造价控制的途径和方法。     

工程变更及其计费审核

随着工程招标投标的进程不断深入和规范，工程结算审核的重点逐渐变为对工程变更的审核。依照有关文件精神和个人工作实践经验，阐述工程变更方式及其原因，论述工程变更的审核办法及工程施工中必须注意的有关计费事项，以便合理地确定和有效地控制工程造价，避免不必要的工程核算扯皮。     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈电力工程造价管理与控制

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容.电力是关系到国计民生的重要能源,目前,我国面临电力建设的任务比较繁重,这要求我们不断加强管理,提高电力建设水平,努力降低电力工程造价.该文从项目决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段各个阶段进行论述.     

高校修缮工程全过程造价管理浅析

高校修缮工程造价管理是对修缮工程项目在立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和工程实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把修缮工程的资金控制在批准的限额内,保证修缮工程管理目标的实现。因此,有效控制修缮工程造价,合理利用人力、物力、财力,对实现管理目     

论工程项目部对工程成本的管理与控制

工程项目成本管理是贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,本文就工程项目部对工程的成本管理控制进行了详细的阐述.     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。