浅谈农村公路工程项目在施工阶段的管理

文章介绍了农村公路工程项目在施工阶段的管理体会,并提出了在施工阶段的管理过程中应注意的事项。     

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,提出如下管理建议。     

浅析工程项目施工风险控制

本文主要对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行分析,讨论了工程项目风险控制体制问题,提出按照决策的阶段控制原则进行风险控制的管理方法,并对施工企业的制度创新和资本结构优化等方面提出了相应的对策和建议。     

浅谈降低施工项目成本的有效措施

本文简要介绍了项目成本及工程项目施工成本管理的定义,提出施工成本控制的具体方法和施工项目成本控制的原则,并详细研究了降低施工项目成本的有效措施     

施工企业工程项目部的财务管理初探

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节.就工程项目财务管理的几个具体问题提出几点思考.     

油田地面建设工程施工的质量监督管理

随着我国油田产业建设的飞速发展,在工程项目施工管理中逐渐显现出自身的不足和缺陷,针对油田地面工程项目的特点及质量管理中存在的问题,结合油田地面工程项目的管理现状和实际情况,提出了具体的对策和建议,希望给油田地面建设施工管理带来参考。     

隧洞建设进度延迟的机理分析及其对策

根据隧洞施工的要求,结合实际隧洞工程项目,介绍Ishikawa法,并将其引入隧洞进度管理,对该工程项目的进度进行了原因分析,针对性地从瓦斯和渗漏水控制、激励机制以及组织管理等方面提出了相应的对策,从而有效地解决了隧洞项目施工中的进度延迟问题。     

试论如何加强送电线路工程项目安全管理

送电线路工程的施工作业面广、作业点分散且施工点多,因此,同其他的工程项目相比安全管理难度较大。安全不仅关系到国计民生,还关系到企业的兴衰。结合送电线路工程项目安全管理存在的一些问题,提出了一些加强送电线路工程项目安全管理的建议。     

变电站工程施工甲供设备管理探讨

工程项目管理的目标是完成工程项目任务,好的项目管理就是在保障工程安全质量的前提下,在预算的范围内,按照进度计划完成项目任务。甲供设备的管理好坏直接影响着工程项目管理目标的实现。因此,开展甲供设备管理具有现实的重要意义。本文着重分析了变电站工程施工甲供设备管理的现状,详细阐述了甲供设备管理不到位对施工的影响,并主要针对施工项目部,提出了解决的意见和建议。     

探讨市政工程道路施工质量管理与控制

本文针对市政道路工程项目建设施工质量管理,首先分析了市政道路工程项目建设施工质量常见通病,进而分析了市政工程道路施工质量管理方面存在的一些问题,并系统的论述了提高市政道路工程项目建设施工质量的可行措施。     

市政道路施工质量控制措施浅析

市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面,工程项目质量好,就会提高城市形象。本人根据多年的市政道路施工和管理经验,分析了其质量控制的难点和普遍存在的问题,提出了施工中存在的质量通病,并给出了控制措施。     

施工企业工程项目部的财务管理初探

加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。就工程项目财务管理的几个具体问题提出几点思考。     

浅谈对电力工程施工管理流程的认识

施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。想要做好电力工程项目的施工管理,就必须全面掌握和应用工程项目的流程管理。     

浅析桥梁工程内业资料管理存在的问题及其解决对策

在对桥梁工程的施工项目内业资料管理中,业内普遍存在着注重施工、外业,轻视内业与管理的工程项目管理通病,致使经常出现因文件的编制工作缓慢而远落后于工程项目的施工进度,导致工程完工后不能进行及时的验收交付。以及一些工程项目因内业在收集资料时的不及时,导致项目的计量作业受到影响,致使资金周转困难。本文探讨了在桥梁工程内业资料管理中存在的问题,并对这些问题提出了一些解决措施。     

浅议建设工程施工合同管理

建设工程合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。简要阐述了目前建筑市场施工合同管理存在的种种问题,并提出解决问题的办法。     

浅谈对电力工程施工管理流程的认识

施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。想要做好电力工程项目的施工管理,就必须全面掌握和应用工程项目的流程管理。     

电气施工中影响成本的主要因素分析

施工成本是指在工程项目的施工过程中产生的生产费用的总和。在电器施工中,成本的管理至关重要,因为它直接影响到施工企业的经济效益。本文主要分析了电气施工中影响成本的主要因素,并针对这一问题提出了切实可行的管理措施。     

建筑施工企业项目成本控制分析

工程项目成本管理是施工企业实现资源优化配置,有效控制成本、提高经济效益的过程,结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议.     

工程施工阶段造价管理的策略分析

施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心,从工程项目的组织策略、技术策略、经济策略与合同策略等施工成本的角度研究施工阶段的造价管理,并将工程施工中的组织、技术与经济有机地结合起来,探讨如何加强工程施工阶段造价管理的策略进行。     

浅议水利水电工程施工进度、施工质量与施工成本的组织管理

本文主要概述了水利水电工程项目建设中的施工进度、施工质量及施工成本的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了解决的组织管理方法和途径措施。