浅谈"以点检制为核心的设备管理"

论述以点检制为核心的设备管理,通过该模式的建立,企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,与传统的设备管理方式相比,＂以点检制为核心的设备管理＂更科学、更经济,更能满足现代生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,从而从根本上保证了提高企业综合经济效益。     

基于三级维修体制的设备维修SPN模型研究

为了帮助设备管理与优化决策提供参考性的数据,并对企业设备管理的一些性能指标进行检测。在三级维修体制的基础上,运用随机Petri网的基本理论和相关技术建立设备维修的SPN模型。利用矩姆函数的分析方法,对SPN建模进行化简、分析,成功的获得如时间性能指标、稳态概率性能指标等可靠性能指标信息,完成了对企业设备管理系统的评价。     

PM模块在首钢京唐钢铁联合有限责任公司的功能简述与应用

京唐公司ERP项目设备管理系统的建设利用SAPPM设备管理的系统功能和SAP内含的世界先进企业的管理思想和管理模式,优化企业资产使用率,增强京唐钢铁资产维护供应链的预见性和响应度,全面提高京唐钢铁生产设备管理水平。京唐钢铁ERP项目设备管理系统功能设计的基本出发点是执行"预防性维修与预知性维修的管理理念相结合"的业务管理模式,满足钢铁行业的设备管理业务需求,实现京唐钢铁设备管理系统的建设目标。     

设备管理采用计划统计方法的重要性分析

随着油田管理体制的深化和科学运行,应用计划统计工作夯实设备管理,促进企业设备管理工作的开展,使设备管理工作与企业整体发展相和谐,通过计划统计工作的开展找到限制企业设备管理的一些因素,并加以分析为企业发展提供参考。     

应用状态监测技术提高供水机组设备管理水平

论述了如何运用应用状态监测技术提高供水机组设备管理水平。     

浅析设备维保和维修管理

设备管理水平的高低直接影响企业的生产计划、交货周期、制造成本、安全生产和环境保护等方面.设备管理的根本目的就是通过一系列的工作保障设备的完好率,以最小化的成本,提高设备有效使用率,延长设备使用寿命.     

浅议设备管理与维修发展现状

简述了我国设备管理与维修的现状,和现代化设备与维修的管理,以及如何重视和推广科学的现代化设备与维修的管理的理论与方法。浅议了设备维护的方法和程序,如何编制设备台帐账本和加强设备管理制度,以及设备经济管理的对策。     

医药企业设备科学化管理

探讨现代化制药企业的设备管理模式。从设备管理体系、维护维修模式的建立、人员的提高和管理及设备管理与QA 的关系几个主要方面进行讨论,由此建立一套符合GM P 要求和制药企业实际需要的设备管理体系。     

浅谈机械设备故障诊断及维修管理

设备是一个企业技术装备水平的要标志,是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。设备管理主要指的是将企业的生产经营作为依据,再结合一些技术手段、经济手段以及组织措施等对机械设备从规划设计到最后的更换以及报废全过程实施科学管理的过程设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。本文主要对设备的故障诊断及维修管理作了探讨。     

摄像机维修的一些经验、体会及观点

设备维修是广播电视系统设备管理的难点。文章以摄像设备为例,介绍了摄像机维修的经验体会及重视维修带来的显著效益。     

计算机终端设备标准化流程管理设计

长期以来,人们对信息安全的关注重点都放在网络层与服务器端的应用,而忽略了对客户端PC系统的维护方式。本文在计算机网络设备管理办法的基础上,依据具体业务的需求,在实践中不断总结提炼,从规章制度、业务流程标准、辅助管理软件等方面着手,逐步建立起一套标准化和流程化的IT终端设备管理流程,实现计算机终端设备发放、设备台帐管理、设备维修管理、设备硬件变更管理以及用户业务变更管理等各项管理流程。     

浅谈煤矿机械设备的维修

<正>确使用与维护煤炭机械设备是设备管理工作的重要环节,也是机械设备自身运动的客观要求。本文主要阐述了煤炭机械维修的方法与技术与在煤矿实施现代设备维修管理对策。     

动力设备精益化管理的探索与实践

设备管理是精益制造的基础支撑,设备管理精益化“四零”的追求就是用设备现有资源创造出更大的产出,实现高效发展;服务精益制造,提高对设备的把控力,在高效率、低成本的同时,有效保证产品质量,是设备管理的本质要求。下面就动力设备的精益化管理方面所作的部分工作作一些介绍,以期共同探讨。     

AFC系统的深度自主维修

本文根据个人在滨海快速交通发展公司自动售检票系统（AFC系统）的运营管理过程中,在维修管理体系建立、完善的基础上,结合日常设备管理经验,对系统深度自主维修的分析与总结。     

机械设备维修的探讨

机械管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修水平,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能,保证生产需要,从而促进企业提高经济效益和技术装备水平。     

加强设备管理 搞好设备维修 提高设备效益

仪器设备的维护维修是仪器设备管理中的重要环节,只要加强设备管理搞好设备维修,才能提高设备的完好率和利用率,进而提高投资效益。     

浅析如何优化工程机械设备维修的现场管理

设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴,现场管理工作的好坏反映了一个企业设备管理工作的好坏。本文针对目前工程机械设备维修管理中存在的主要问题,以优化工程机械设备现场管理为宗旨,从多方面提出现场管理对策。     

浅谈机械设备的管理与维修

机械设备的使用情况直接影响着企业的生产效益和经济效益,正确解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好机械,时提高企业设备管理与维修水平、提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义.     

浅谈洗煤厂机械设备的管理

机械设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备运行的水平、降低生产成本、提高企业经济效益,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能,保证生产任务的需要。从而促进企业提高生产效率和经济效益。     

浅析加强设备经济运行管理的意义

<正> 随着改革开放的深入和社会主义市场经济的建立,冶金企业已从传统的运行机制转到适应社会主义市场经济的运行机制上来,从哪些方面来加强设备经济运行管理这一课题就摆在每一个设备管理人员面前。根据几年来在临沂钢铁厂具体搞设备管理的实践,从如下几个方面去浅析如何加强设备经济运行管理: