基于活性系统模型的精益建筑供应链协同组织研究

精益建筑供应链在减少供应链浪费、提高供应链绩效方面的优势得到了建筑行业的普遍关注,但目前建筑企业的管理组织存在功能缺失现象,无法满足精益建筑供应链对协同合作的基本要求,因此不能达到预期的管理效果。为此,运用活性系统模型对精益建筑供应链的内外组织结构进行设计,对精益建筑供应链协同组织的子系统功能进行分析,为精益建筑供应链的协同合作提供组织基础。     

关于采购供应链几点思考

供应链应用于管理中属于集成管理的思想及方式,采购供应链属于供应链下的一种采购模式。企业的采购管理时企业供应供应链的管理中非常关键的一部分。由于市场竞争加大和需要的提高,企业由传统采购模式转变为新型的采购供应链模式属于自然发展趋势,对于企业竞争力的提升具有重要作用。本文主要介绍了采购供应链的概念、任务和目标、供应链对采购的影响,并对采购存在的问题和供应链下的采购策略及发展趋势进行思考。     

基于供应链管理的汽车制造企业成本控制研究

本文通过对供应链成本管理中目标成本法及供应链绩效评价工具-供应链平衡计分卡进行研究,选择了目标成本法与供应链平衡计分卡相结合的成本控制方法,从供应链平衡计分卡的客户维度、业务流程维度、持续发展维度、合作伙伴维度、信息维度、财务维度对目标成本进行分解研究,构建了基于供应链管理的汽车制造企业成本控制体系。     

基于建筑信息模型的建筑供应链合作利益分配

正确评价建筑信息模型(BIM)技术为建筑供应链上下游合作带来的利益,并将其在合作伙伴之间进行合理的分配,是稳定和发展基于BIM技术的建筑供应链合作关系的前提。只有各节点企业认为应用BIM技术参与合作所得的回报是满意的,基于BIM的高效建筑供应链合作伙伴关系才能真正得以形成、维持和发展。作者探讨研究基于BIM的建筑供应链合作利益的分配原则、模型和方法,供BIM技术和供应链管理研究与应用人员参考。     

烟草企业协同管理平台的专销联动网络架构集成模型探索

结合安徽舒城烟草专销联动实践,在CRM与ERP理论的基础上提出了基于协同管理平台的专销联动网络架构集成模型,并论述供应链管理(SCM)平台的实现过程。从多目标博弈的角度为烟草行业的科学管理提供了新思路。分析烟草企业网络节点通过表示供应链不同利益均衡时协同博弈,进一步研究不同目标任务下的管理方式,建立基于效益和效率的多目标供应链博弈模型,在确保供应链稳定运作的前提下,通过目标权重设置可以达到企业最优的组织模式。     

基于博弈论的企业供应链管理战略研究

以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。     

基于建筑信息模型的建筑供应链信息共享机制研究

建筑业一直管理粗放、效率不高,最重要的原因之一就是建筑业信息化水平较低,建筑信息模型(BIM)技术取代传统CAD技术已经成为必然趋势,BIM为建筑供应链提供了统一的信息交互平台,适应了建筑业单件定制化的需要。基于BIM的供应链信息共享,要排除信息共享障碍,实现建筑供应链的信息共享及价值提升,打破现有的利益格局,建立并不断改进围绕建筑供应链核心企业,以数字化信息系统为中心,以供应链信息共享契约为纽带,以BIM技术及其数据标准为基础,运用IT技术跨组织整合管理流程的信息共享新机制。     

VBM框架下企业供应链目标价值管理模式构建

供应链管理作为一种先进的管理理念,已为越来越多的企业所接受。传统的供应链管理模式侧重于企业内部流程的重组优化及成本的缩减,由于其自身的缺陷以及企业在全球化、信息化环境下所产生的新的管理需求,这种"狭义"的供应链成本管理模式已日渐被更全面的价值管理模式所取代。将结合价值管理相关思想,尝试对供应链目标价值管理模式的构建进行相关探讨。     

基于平衡记分卡的建筑供应链KPI

随着供应链绩效评价理论的不断发展,科学、有效地评价建筑供应链的运营绩效越来越受重视。本文在已有建筑供应链绩效指标研究的基础上,结合平衡记分卡,全面考虑敏捷性、财务状况、顾客满意度、供应链密切度、内部运营能力、学习与成长六个方面,建立了建筑供应链绩效评价指标体系,并通过目标分解从中提取了九个关键绩效指标,以提高建筑供应链绩效评价的实用性。     

谈目标管理在建筑施工管理中的运用

建筑物的使用寿命和安全性与建筑项目工程的整体质量,是否达到标准要求有着直接的关系,同时也间接地显示出建筑企业内部管理机制的完善程度及员工整体素质的高低。由此看来,建筑企业在施工管理过程中,使用目标管理制度对企业进行科学管理,已成为现代建筑企业施工管理中不可缺少的重要组成部分。本文通过介绍目标管理的一些基本方法,并在建筑企业施工管理过程中对目标管理的运用原则和意义做了简要说明,同时分析了其作用。     

国外水泥企业的供应链管理分析及启发

在水泥企业供应链管理的竞争战略作用越来越明显的情况下,国内水泥企业的供应链管理有待进一步优化和创新。文章分析了水泥供应链管理作用和现状,及国外水泥企业的供应链管理情况,结合水泥产业的特性,阐述了国外水泥企业的两种供应链运行模式的运用,并建议在基础上进行供应链管理创新,使供应链管理创新成为水泥企业增值的又一大途径,同时将国内水泥企业供应链管理作用的认识提升到战略性的高度。     

供应链中的知识管理

基于物流与资金流的供应链理论已经不能满足现代企业在剧变的生存环境中赢得竞争优势的要求，知识已经成为提高供应链整体动作效率进而提高供应链成员竞争优势的关键性要素之一，在原有的基于物流与资金流的供应链管理的基础上强化知识管理已经成为供应链管理发展的必然趋势之一，本文认为加强供应链成员间的知识共享与传播是供应链中知识管理的关键性内容，提高知识创新与运用的效率是其直接目标，指出了供应链中知识管理的基本内容，提出了相应的策略。     

基于信息技术的供应链管理与客户关系管理研究

从信息技术对供应链企业管理的改变入手,研究了信息技术对供应链企业管理模式和同供应链管理的相互作用。又从供应链管理同CRM的运作和功能、模式之间的关系,进一步研究供应链管理系统内企业同CRM的关系来进一步说明在信息技术下的供应链管理与客户关系管理之间的关系以及它的重要性。     

企业信息化与供应链管理

阐述了信息技术对实施供应链管理的促进作用 ,以及企业信息化与供应链管理的关系 ,针对我国企业供应链管理中的信息技术应用现状指出集成信息系统是有效实施供应链管理的保证 ,并提出了在企业信息化建设和实施供应链管理上应注意的几个问题。     

零售企业加强供应链管理的对策探讨

零售业的供应链管理就是以零售企业作为整条供应链的主导（领导）企业,对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导,从而实现供应链体系的高效率和低成本。我国零售企业供应链管理存在许多问题,需要我们有针对性地解决,提高我国零售企业供应链管理的整体水平。     

供应链管理对中国企业的启示

一、我国企业的供应链管理现状及问题 2000年,中国物品编码中心对北京、上海、广东等11个省市的234家企业(其中制造企业141家、零售企业67家、批发企业16家)的供应链管理现状进行了调查。调查表明,我国企业供应链管理现状大体如下: 对供应链管理的理解零售企业对供应链管理的理解和对国外现状的了解程度好于制造企业和批发企业,但是总体上90％左右的企业还不了解供应链管理,更不了解国外的供应链管理发展现状,亟需从管理理念上加强对供应链管理的宣传与     

构建供应链一体化营销管理模式的思路

目前供应链管理已经是关系企业生死存亡的竞争战略。当前的市场环境是极度竞争性的。以供应链一体化为基础的营销不是等待产品生产出来之后才开始寻找顾客,进行推销。而是以关键顾客和合适顾客的需要为起点,以顾客需求满足过程中的价值最大化为目标的全方位全流程的互动活动。主要内容包括供应链管理创新思路;建立良好的顾客关系,直面终端顾客,提供个性化服务;让供应链成为顾客化定制的生产线;信息化库存使供应链成为库房,提高企业核心竞争力,供应链管理水平渐进与持续提升。     

浅谈电子商务与企业供应链管理

在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响．以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

分散型决策结构下供应链协同实现机制的理论探讨

供应链协同从系统和全局的高度看待企业关系,在追求整体绩效目标的同时实现成员企业更为持久的利益。分散型决策结构更符合供应链管理的一般特征,多参与主体、多目标冲突环境等复杂因素共同影响协同的实现。利益-风险机制和关系机制在分散型决策结构下共同推动企业参与协同,两种机制相互影响。利益-风险机制具有基础性作用,可以分为直接机制和间接机制;关系机制通过资产专用性投资来建立,是供应链协同实现的必要条件。