抓好班子和干部队伍建设促进后勤集团各项工作

北京中医药大学后勤服务集团党支部,是2001年6月底组建的。现有党员32人,其中正式党员31人,预备党员1人。从支部和后勤集团干部队伍人员结构可以看出,北京中医药大学后勤服务集团党支部班子和干部队伍中,老同志多,文化程度低的多,原在工人岗位上工作的同志多,而具有后勤领导和管理经验的少。后勤服务集团总经理孙传新同志则是年龄小,工龄不长,又没有在后勤基层的工作经历。党支部书记李连海     

高校“双带头人”教师党支部工作模式探索与实践

“双带头人”培育工程是提升高校基层党支部组织力的重要抓手。在“双带头人”教师党支部书记工作室的探索实践下,提出“1+2”高校教学科研型党支部工作法。“1”指以抓好党建主责主业为中心,推动党建工作与教学科研工作有机结合;“2”指深耕支部组织生活和“双带头人”工作室两个阵地,深入解决多方面实际问题,服务教师成长,服务学生成才,凝聚师生发展合力,打造思想政治坚定、人才队伍强劲、业务素质过硬的教师党支部,使教师党支部建设成为促进新时代学校各项事业发展的筑基石。     

围绕后勤改量实际加强和改进思政和党建工作

1.围绕后勤社会化改革的需要,做好组织建设工作我们根据后勤改革的需要,集团十分注重组织建设和集团各中心班子的建设。一是在对中心班子调整和组成中,坚持支部建在中心这一原则,各中心成立了党支部,对中心工作起到了保驾护航作用。通过支部建在“中心”,消除了以前个别支部组织生活、思政工     

后勤和谐文化建设的思考与探索——以西北农林科技大学后勤文化建设为例

高校后勤文化是高校后勤管理与服务走向高层次的重要标志,是大学校园文化建设的重要组成部分,承载着“培育人才、凝聚人心、激发创造”的使命,也是“创建世界一流农业大学”的思想基础。加强后勤和谐文化建设,对于引导、规范后勤职工的行为和价值取向,实现“以人为本,构建高效和谐后勤服务保障体系”具有重要的现实意义。     

以人为本用心服务求发展

“用心服务”是真诚和智慧的完美结合。这个“心”一方面体现出对服务对象的诚心、热心,一方面是对服务工作的尽职、尽心。如何评价、衡量我们的服务, “用心服务”的理念告诉我们,最为根本的尺度是看服务对象满意不满意,认可不认可。我院后勤服务集团成立至今,始终坚持“以人为本、用心服务”的服务理念,将后勤服务创出特色、创出水平。新型后勤服务保障体系的建立,使我院的后勤社会化改革掀开了新的一页。     

完善“凝聚力工程”开创伙食管理新局面

浙江大学西溪校区饮食服务中心充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党支部的先锋模范作用。不断提高党支部的凝聚力、号召力、战斗力。特别是近二年来原党委把“中心”党支部确定为“凝聚力工程”试点单位。卓有成效地推动和促进饮食服务中心各项工作。1.认真学习、提高认识、统一规划、精心组织为搞好“中心”党支部“凝聚力工程”建设的试点工作,原党委十分重视,处党总支也很关心,使“中心”党支部成员、行政领导充分认识到开展“凝聚力工程”建设的迫切性和重要性。并在征询各方面意见的基础上,制订出“饮食服务中心党支部开展凝聚力工程”的实施意见。     

后勤转制后的新课题:探索合同制职工队伍的建设

后勤服务部门从学校单位单位分离出来,从社会上引进的合同制职工在整个后勤人员中的比例将会逐渐增多,其地位和作用将会越来越大。如何抓好后勤转制后合同制职工队伍的建设,使他们具有先进的思想道德水平和先进的专业知识技能,从而更好的发挥他们在解放和发展后勤生产力中的积极作用,将成为后勤社会化改革能否取得成功的关键。我们党支部共有8名党员,党支部所在的两个科室和两个后勤实体共有干部职工60余人,其中向社会招聘的合同制工人五十多人。我校后勤转制后,我们坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想     

建立学习型党支部,提升高校后勤服务能力

一、建设学习型党组织,是提升后勤服务能力的有效途径 在高校后勤的实际工作中,如何深入贯彻落实科学发展观,提升高校后勤的服务能力和水平,建设学习型党支部是有效途径。“一个党组织就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜。”我们应该发挥党的政治优势和组织优势,有针对性的对党员进行再培养和再教育,     

做好学校后勤工作的两点思考

一、提高认识 ,确保教育改革发展的后勤保障　　后勤是学校教学工作的保障 ,学校教育后勤的改革 ,是学校整体改革的组成部分 ,推动着学校教育教学改革的健康、快速和可持续发展。　　 1 抓实事工程 ,提高后勤服务质量。学校的后勤工作主要有三大块 :(1)教学保障 ,(2 )学生生活服务 ,(3)教职工生活服务。为了实现后勤的优质服务 ,我们遵循“老师在我心中 ,学生在我心中”的原则 ,以“实事工程”为载体 ,把温暖送到每家每户 ,送到老师的心坎上。我们把“实事工程”作为领导班子建设的一项重要考核指标来抓 ,通过“实事工程”推动学校后勤管理…     

高校后勤基层党支部党建业务融合机制实践探索

党支部是党的最基层组织,是党在基层的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。随着高校双一流建设和一流后勤建设的推进,面对新形势新任务,如何创新党建工作,以一流党建推动一流后勤建设已成为当前高校后勤党建工作的重要课题。本文分析了高校后勤基层党支部党建业务融合的重要意义及高校后勤基层党支部存在的问题,并以浙江农林大学后勤服务中心餐饮服务部党支部为例,对党建业务融合机制的实践探索进行阶段性总结,为进一步推进高校后勤基层党支部建设,以“一流党建引领一流行业发展”提供参考和借鉴。     

坚持方向 走出困境 急步推进后勤社会化改革

1999年4月，经北京市教育委员会批准，“北京邮电大学后勤服务产业集团”正式成立，北京邮电大学后勤社会化改革初露端倪。     

把握主题教育切入点提高党支部工作活力

如何适应高校后勤社会化改革的要求,做好党建思想政治工作,是摆在高校后勤党组织面前的新课题。我校后勤服务集团党委在做好日常党建工作的基础上,重点把开展好党支部主题教育活动进行了深入细致的研究和实践。通过组织高质量的主题教育活动,激发党支部的工作活力,增强党员的责     

突破制约瓶颈,促后勤社会化改革健康有序发展

合肥工业大学在安徽省高校中率先于2000年8月实现了后勤服务与学校行政管理系统的分离,成立了后勤服务集团。经过两年多的实践与探索,建立了一套规范管理、规模经营、服务周到的后勤管理服务体系,实现了经济效益和社会效益“双赢”目标,走出了一条比较成功的改革与发展之     

高校后勤改革与区域合作

溯及高等教育体制改革,必言“共建”、“合作”、“合并”、“协作”、“联办”和“划转”等改革形式。本文所讲的高校后勤的区域合作指的是在地处同一城区内的两个或多个高等学校的后勤服务工作的合作,以实现优势互补、资源共享、互惠互利,推进后勤服务工作的社会化。高校后勤的“合作”与高校的“合作”有相似的意义,或者说前者是后者的一部分。1.后勤管理体制改革与区域合作毫无疑问,后勤管理体制的改革必须围绕后勤服务工作的社会化。社会化是一个方向、结果,同时又是一个过程。后勤服务社会化的结果应该是变学校办“小社会”为“大社会”办高校服务业。这里的     

以师生满意为目标不断改善后勤服务工作

一、以服务为宗旨,牢固确立服务第一的理念在改革之初,集团就确立了服务第一的思想,采取各种有效的措施,切实提高服务水平和服务质量,不断满足广大师生的要求,改善集团的整体形象。后勤服务集团提出了“以服务求生存,以管理求效益,以贡献求发展”的经营服务理念,各中心根据集团     

浅议提高后勤整体素质的有效途径--雇员制

根据高校后勤社会化改革的要求,我校于2001年初成立了华北电力大学(北京)后勤服务集团。为了改善后勤人员年龄和知识结构,提高我校后勤服务的总体水平,满足学校快速发展和广大师生对后勤服务不断提高的要求,我们在用工方面实施了“雇员制”,取到了良好的效果。一、“雇员制”实施的原因我校后勤集团由原两个校区的总务处合并而成,共有八十八人,其中四十岁以上的员工六十余名,三十岁到四十岁之间的员工二十二名,三十岁以下的员工六名,具有大     

解放思想 抓住机遇 加速实现后勤服务社会化

近几年来,我校从加快推进后勤服务社会化入手,对学校现有后勤部门经过改组、改造、改制和引进社会服务力量,建立了若干个独立的经营实体,并组建了后勤服务产业集团,实现后勤服务与学校管理体制的规范分离,向学校后勤服务社会化迈出了坚实的一步。 一、我校深化后勤改革的主要做法 (一)校领导的高度重视是改革成功的关     

高校后勤产业成本核算的探讨

随着高校后勤社会化改革的逐渐深入,以“后勤集团”命名的后勤服务产业已经初步形成。原行政事业单位的会计核算办法已不适应后勤产业管理的需要,后勤产业会计核算方法的改革已势在必行,高校后勤集团必须建立起成本核算的理念。成本水平是企     

加强高校后勤改革中的思想政治工作

高校后勤在新形势下的思想政治工作是十分重要的 ,它对后勤改革的成败起着决定性的作用。高校后勤思想政治工作主要任务是引导教职工从根本上转变三个观念 :1.改变后勤服务“福利性”“公益型”和“事业型”的传统观念 ,树立后勤服务商品化、产业化的新观念 ;2 .改变计划经济的单一行政管理和“等、靠、要”的传统观念 ,树立市场观念、竞争观念、效益观念 ;3.改变后勤服务一切都由学校“包下来”,学校为社会的传统观念 ,树立后勤服务社会化的新观念。在后勤社会化进程中 ,可以说每前进一步都会遇到传统观念的困扰 ,遇到各种思想矛盾障碍 ;都…     

后勤管理要讲究"三学"

在后勤管理工作中要讲究“三学”,即后勤服务要讲究“政治经济学”、后勤内部管理要讲究“管理动力学”、后勤服务经营要讲究“服务业心理学”。一、后勤整体服务要讲究“政治经济学”在后勤改革中,我们不断强调从行政管理向经济管理转变,不断加强承包责任制、建