国有资产进行价值化法制化管理是校办企业管理的基础工作

1、投入校办企业的国有资产应实现价值化管理校办企业大多是利用学校的各类资产进行经营而发展起来的,一部分高校利用高科技技术和人才或是特殊的专业技能发展校办企业,这些有形和无形资产都应该看作学校对校办企业的资本投入。只有对这部分资产实行价值管理,才能防止学校投入企业的国有资产流失,并实现保值和增值的目标。在校办企业发展的过程中,这个问题是逐渐明显地摆在学校管理部门的议事日程中的。过去,高校没有一个统一的国有资产管理部门,各类资产分散到各有关部门管理,甚至直接归使用单位管理。所谓管理不仅未充分发挥资产使用价值的效益,而且造成国有资产的流失和浪费,这种单纯的实物管理方式,已不能适应对进入经营的国家资产的管理。收益问题成为大家探讨的重点。一时间产权问题、界定问题、评估量化问题、所有者收益问题、受权经营     

高校校办企业发展中存在的问题及对策

文章分析了校办企业发展的现状,以及发展中存在的产权不清、管理体制和运行机制不顺、资金短缺等问题,提出用现代企业制度改造现有企业,成立高校资产经营有限公司和实现投资主体多元化等来促进校办企业的改革与发展。     

校办企业法人财产权问题初探

高校作为我国高等教育及科研的事业单位,其所有资产都为国有资产,故它所投资兴办的校办企业,无论其大小,都为国有企业。改革开放以前,高校校办企业要么是实行计划经济的模式,要么就是处在一种无序的发展状态。随着改革开放的深入,以及我们党和国家对高校校办企业作用、意义的进一步重视,也由于近年来我国高校校办企业以其独特的优势崛起,如“北大方正”、“复华实业”、“南方制药”、“江中制药”等高校校办企业,已使得我们对高校校办企业的改革和发展应从更深一层的角度去认识它。     

高校校办产业集团化模式的构想

高校校办产业集团化模式的构想辛万鹏，矫立新（甘肃工业大学）本文就高校校办产业同现代企业制度接轨，实行集团化经营管理，建立新的发展模式和运行机制提出一点拙见，求教于同行。一、目前高校校办产业发展模式和运行机制中存在的几个问题（１）产权关系不明晰，资产构...     

浅谈高校国有资产产权管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的发展和高校投资主体的多元化,高校法人资产所有权派生出多种资产产权关系,高校国有资产运营管理中出现了一些普遍性的产权问题,主要有多头管理、职责不清、产权界定不清、收益不明确等,可采取明确高校与校办企业资产的产权关系、加强准经营性资产的管理、明确高校对经营性资产享有投资收益权等策略解决存在的问题.     

中国高校产学合作模式的历史考察

中国高校产学合作的主要模式是校办产业,经历了校办工厂、校办企业、资产运营公司三种形态。最初的校办工厂在“工学并举”和“教育与生产劳动相结合”教育思想的影响下产生和普及。后来的校办企业在市场经济的大环境之下,作为高校创收的主要渠道蓬勃发展起来了,但是,并不是所有的校办企业都为高校带来了收益。设置在高校和校办企业之间的资产运营公司,作为“防火墙”使高校摆脱了直接经营企业所带来的连带责任风险。高校产学合作模式随着时代和环境的变迁,经历了三种发展形态的蜕变,同时作为中国高校产学合作的主要模式依然焕发着强盛的生命力。     

建立现代企业制度加快高校校办产业发展

高校发展校办产业,是时代赋予高校的使命,是高校功能的完整体现.目前校办产业事业单位企业化管理的模式及带来的问题,严重制约了校办产业的发展.要解决这一问题,必须从校办产业的法律形态、管理体制、基本运行机制等涉及生产关系的方而去认识,通过制度创新去解决.而只有实行"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,真正实现企业法人财产所有权,才能从根本上理顺学校与企业的关系,解决校办产业发展中存在的诸多问题,促进校办科技产业快速、健康发展.     

高校校办企业中国有资产管理的几个问题

高校校办企业中的国有资产就是校办企业的全部资产，包括资本金、资本公积劝侠公积金、未分配利润及无形资产。高校国有资产向校办企业流动过程中，由于无偿占有、虚增利润等原因造成国有资产流失，采取科学评估样办企业中的国有资产，建立健全高校国有资产管理机构，资产经营责任制，强化目标管理和考核，降低筹资成本，优化负债结构，加强利润管理，以保证高校校办企业中国有资产的保值增值。     

校办企业中“僵尸企业”问题研究

在供给侧结构性改革过程中,"僵尸企业"的问题得到了广泛关注。高校校办企业中"僵尸企业"的成因主要是由于税费问题、经营管理人员缺乏、国有资产处置困难等引起,可通过债务重组解决债务问题,通过兼并重组解决经营效率问题,通过破产清算解决资产属性问题。     

高校产业管理的问题与对策

管理体制不顺，产权不清，资产管理失控，重投入轻管理，是校办企业发展过程中比较突出的弊病，如何解决这些问题，并从体制和根源上来解决这些问题，一直困惑着高校产业管理得。“一校两制”，政企分开，成立资产经营管理公司，明确责权有效整合资源等是解决校办企业良性发展的有效途径。     

高校校办企业人事改革初探

高校校办企业人事改革初探苏州大学盛惠良一、当前高校校办企业人事管理有在的问题党的十一届三中全会以来，高校校办企业发展迅速，校办企业无论在数量、规模、经营职能上都发生了巨大变化。但是高校对校办企业在人事管理上没有作出相应的改革，仍然沿用了过去对实习工厂...     

从财务管理角度谈高校企业发展的出路

随着中国改革开放的进一步深入和加入世贸组织,处在知识经济前沿的高等学校及其创办的高校企业面临着前所未有机遇和挑战.文章从财务管理角度就高等学校校办企业的现状、企业发展的紧迫性、企业发展的理念、企业发展的出路进行了全面的阐述.目的是为高等学校校办企业的良性运作提供一些借鉴与指导,促进高校企业健康发展,保证高校资产保值增值,为经济社会创造大量的财富.     

高校校办企业的改革实践与发展思考

高校校办企业在发展过程中存在产权、资金、环境、队伍和机制等方面的问题。华南农业大学对校办企业进行了以淘汰、重组、托管、改制方式的企业改革,并逐步建立了较好的企业发展平台。实践表明,校办企业的发展必须充分利用高校的自身优势并与市场经济相适应。     

对高等学校校办企业发展的思考

高校校办企业正在不断向前发展,针对目前高校中普遍存在的校办企业发展的共性问题,提出了解决这些问题的办法,并对这些共性问题作了深入的思考。     

浅谈高校校办产业资产管理工作

浅谈高校校办产业资产管理工作李云军一、现状分析随着我国经济体制改革的不断深入,现代企业制度的推行,高校校办产业工作中一些较深层次的问题不断显露出来,其主要表现为以下几个方面：１、事企不分、政企不分。校办产业虽作为独立的企业法人却难以按照经济规律真正成...     

校办产为占用国有资产若干管理问题的思考

校办产业是高校的第三功能,是高校发展的重要组成部分,也是促进科学发展,促进国民经济发展的一个重要方面。搞好高校产业,使其在社会主义市场经济的大潮中生存和发展,确保高校的校有资产保值增值,已成为当前高校加强财务管理的一个重要任务。由于高校产业是由学校投资兴办的经济实体,故校办企业在经济上拥有一定数额的资产及资产处置权,独立承担民事责任,具有独立的法人资格。它与社会产业有较大的区别,在各方面与学校保持着千丝万缕、密不可     

校办企业与学科建设的协同对接——以浙江工业大学为例

在国家大力倡导促进科技成果转化的大背景下,加强高校校办企业与校内学科的协同发展迫在眉睫。回溯校办企业的发展历程,经历了与高校学科从"蜜月期"到"若即若离"状态的转变,其协同发展陷入了困境。在校企分治、规范发展的基础上,通过构建共生体系、完善组织保障、创新运行机制、提升转化能力等措施,可探索出一条校办企业与高校学科新的融合之路。     

高校国有资本运营投资公司试点初探

2015年初财政部向北大清华下发"国有资本运营公司和国有资本投资公司试点研究提纲"征询两类公司试点改革的相关问题,并到两校校办产业深入调研。在实践探讨中,认为高校校办产业国有资本投资运营公司试点有几个关键问题值得探讨:国有资本运营投资公司的主旨一致,侧重点有所不同;组建或者改组国有资本投资运营公司以各高校资产公司和控股集团资本投资为主,在各高校擅长的领域开展股权投资,使高校特色企业经受市场化的考验。     

高职院校资产经营公司的现状及发展策略研究——以浙江某高职院校为例

为规范学校校办企业管理,防范企业经营风险,确保国有资产保值增值,国家通过组建高校资产经营管理公司的方式来理顺现有的校办企业管理体系。以浙江某高职院校为例,就企业定位、制度建设、法人治理、人才培养、绩效考核五方面进行研究分析,在此基础上,提出了建设性的解决对策,以期促进高校资产经营管理公司的效率提升。     

浅议校办企业现存问题及发展措施

由于历史原因，校办企业在资产管理、财务核算、人员构成等方面大都存在一些问题。今后校办企业如何更好地发展有待探索。