北京市实体书店的分布现状与存在的问题

在描述北京市实体书店布局现状的基础上,结合北京市各区实体书店的均衡性分析,并将北京市实体书店分布现状与伦敦、纽约、巴黎、东京等世界城市作了对比,最后总结归纳了当前北京市实体书店布局存在的问题.     

实体书店的现状与未来

近年来随着行业本身因素的影响加之网络书店的兴起和繁荣给传统的实体书店造成了不小的冲击,在实体书店纷纷倒下的背后,应当分析其没落的原因并借鉴网络书店经营的特点,结合国外实体书店的成功经验,以便探索实体书店未来的道路。本文认为实体书店不会消亡,它必须改革和创新,政府将做其发展的有力助手;同时,实体书店也要突出定位、拓宽渠道、转变思路才能在网络竞争时代拥有自己的天下。     

我们还需要实体书店吗?

当前,书店行业应该反思,为什么人们不会为了一本书来实体书店?人们来书店的目的是什么?进一步而言,书既然不再是第一吸引力,那么实体书店存在的价值究竟是什么?我们还需要实体书店吗?文章从内容选择、场景营造、多元文化、鼓励社交几个层面提出实体书店的转型路径,以期为实体书店行业的发展提供有益借鉴.     

南京实体书店的生存状况

正实体书店作为一个城市和地区重要的文化经营项目,是党和政府重要的文化宣传阵地和精神文明建设的窗口。实体书店作为图书行业的重要组成部分,为国民就业、国家税收、文化传播做出了很大的贡献,也由此见证了图书出版业几十年的繁荣与发展。但是,随着宏观市场环境的变化,目前实体书店的生存条件不断恶化,发展难以为继。为此,就这方面问题,我们进行了专题走访和调研。     

西南地区民营实体书店的经营发展

为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究.研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节.     

我国实体书店会员制度创新及发展策略研究

会员制度的创新与发展是实体书店经营过程中的重要环节.文章以北京市"一个书店"为例,分析其会员制度运营的模式,在此基础上根据布尔迪厄文化社会学的相关理论,从阅读行为、阅读环境以及阅读资源的角度出发,探究实体书店会员制度创新在我国全民阅读推广中的特点,提出注重用户体验、依靠社群力量、创新经营理念等相关策略,进一步促进实体书店的发展,加强阅读推广工作.     

实体书店倒闭风潮现象背后的潘多拉魔盒

党和政府的高度重视和政策支持,使得文化产业得到了空前的繁荣发展,但同时,实体书店却出现了大规模的倒闭风潮.目前,对于实体书店倒闭的原因,业界普遍存在网络书店冲击说、阅读方式改变说、实体书店过剩说等三种观点.笔者实地调研走访部分实体书店后认为,实体书店的倒闭主要源于定价原则不合理而带来的利润流失和成本增大,这已经直接威胁到了整个行业的再生产能力.本文提出应以图书定价政策、税收政策和用地政策解决实体书店倒闭的问题.     

实体书店智能化的转型探索 ——以志达书店为例

新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者.     

"书+X":实体书店复合式经营发展新路径

在数字化阅读和网络图书发行迅猛发展的背景下,政府陆续出台了一系列相关政策推动实体书店行业发展.在国家政策利好和实体书店行业回暖之际,进一步探索实体书店经营发展新路径成为大势所趋.文章以目前国内多家特色书店为例,对其在"书+X"复合式经营发展新路径中的具体运营模式进行案例研究,以期为今后实体书店行业的创新发展提供借鉴.     

我国实体书店经营困境及对策探析

作为出版发行行业的主要载体和平台,实体书店在连接出版单位和读者、满足广大读者精神文化需求、繁荣文化产业方面发挥着重要作用。本文以实体书店的发展和经营环境变化为切入点,梳理了我国实体书店的发展历程,剖析了实体书店面临的经营困境及成因,进而从书店自身层面和国家政策层面提出推动实体书店可持续发展的若干对策。     

西南地区民营实体书店的经营发展

为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究。研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节。     

试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

实体书店的艰难转型

这几年,我们读到了太多关于实体书店的故事,他们或壮烈或伤感或无奈,充满了各种悲情色彩.去年美国第二大连锁书店鲍德斯(Borders)的破产,无疑是轰动全球出版界的标志性大事之一.欧美书商们开始不断研究探索实体书店的生存之道,然而无论怎样,一个关键词是无法避免的——数字化.     

实体书店困境及对策研究

文章以2012年度中国图书零售市场报告的数据为基础,阐述我国实体书店的生存现状,分析实体书店衰落的原因,以数据论证渠道对书店的影响以及实体书店存在的必要性,并从国家政策和营销渠道角度对拯救实体书店的措施进行研究讨论。     

微信营销助实体书店成功转型

随着网络信息时代的到来,数字阅读和网络书店对实体书店产生较大的冲击力.微信作为一种新媒介,为实体书店成功转型助威助力.本文结合实体书店的生存现状,分析微信营销的内涵与核心优势,对实体书店微信营销运营模式进行探究,并针对实体书店微信营销提出建议.     

对民营实体书店发展的再认识

2016年6月16日,中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》,提出了今后5年的实体书店发展目标,引起了各级领导的重视,为实体书店的进一步发展,创造了千载难逢的发展环境,提供了难得的发展机遇.这一文件对实体书店整合社会资源,吸引社会资本,实现转型升级,已经并正在起着重要的推进作用,实体书店发展回暖,春天来临.     

实体书店会员服务模式的重构

开展会员营销,提供会员服务,是实体书店重要的营销手段.本研究基于会员营销理论,分析实体书店核心价值的改变、实体书店消费者需求的底层逻辑的改变以及科技发展为会员服务的赋能等,探讨当前实体书店会员服务模式面临的挑战与机遇,提出从会员服务设计理念的转换、会员服务内容的设计改造、会员服务方式的优化升级、会员服务商业价值的再认知...     

谈实体书店典型新业态建设的现实起点与逻辑起点

为应对第四次零售革命和出版融合发展的双重压力，实体书店行业不断进行业态创新，多业态共生、城市文化空间和去实体化三类实体书店典型新业态应运而生。典型新业态建设的现实起点与逻辑起点的契合程度，决定着实体书店业态创新的方向。通过供应链和价值链分析，发现实体书店典型新业态建设的现实起点是应对供应链重构引发的跨界竞争，逻辑起点是围绕价值链变异通过业态创新进行的价值转型，二者严重偏离，必须通过系统性创新实现两个起点的辩证统一，才能确保实体书店行业可持续发展。本文结合制订西安市书香城市建设相关规划，基于重构实体书店价值网络，设计建构一体化新业态体系并进行了运营试验，提出新旧业态优势互补拓展生存空间的系统性创新思路。     

实体书店发展的政策支持方式选择

由于实体书店具有外部性,因而政府的支持对其生存与发展非常重要,本文通过对实体书店政策支持方式的比较分析,结合我国实体书店发展的现状,提出分阶段、分步骤的政策支持方式,建议采用相互配合的多种政策措施,促进我国实体书店的健康发展。     

荷兰实体书店发展启示

荷兰实体书店发展概况1.实体书店数量占优荷兰虽然是一个地理小国,人口数量是1630万,但是在全国各地遍布着1500家书店,人均占有书店数量位居欧洲国家前列。这主要得益于荷兰整体的出版产业非常发达,荷兰的出版机构总共有1800多家,其中有600多家是商业出版社。在荷兰,即便是一些非常冷门的学科也会有专门的出版机构对其学科知识进行专门出版。2.大小实体书店都有生存空间21世纪初,由于电子出版、网络书商、大型图书连锁书店的冲击,荷兰的很多小型实体书店面临生存危机。