出版数字化转型与编辑业务流程再造的思考

随着数字技术在出版产业的广泛应用,传统出版和新兴出版的融合不断深入,出版技术、出版内容、营销方式、出版人才等都发生了深刻的变革,出版行业的数字化转型不断走向深入。文章分析了在出版数字化转型背景下,出版单位进行编辑业务流程再造的核心原则和支撑要素,并结合出版实践,详细阐述了编辑营销一体化业务流程的运行过程,以期对数字时代出版单位的出版业务工作实践提供一种可供参考和借鉴的模式。     

基于再造理论的网络出版审稿流程优化研究

以再造理论为基础,针对网络出版审稿过程中存在多媒体特征针对性不够、缺少网络管理平台等问题,对审稿流程进行再造,力求在质量、成本、速度、服务方面实现"综合提升",新审稿流程提出四次审稿操作办法,并建立针对编辑、外审专家的网络服务平台和在线通知平台。分析表明,再造后的网络出版流程将比原流程更优。     

基于人工智能技术的出版流程智能再造——智能出版研究述略

文章在对人工智能、智能出版概念探讨的基础上，分析了智能出版的政策沿革，述评了近几年出版共同体在选题策划、内容创作、智能编校、智能印刷、智能营销等方面对智能出版流程再造的研究成果，最后得出结论:出版共同体需要以久久为功的精神，全面、深入地研究人工智能的要素体系、细分领域和技术原理，积极探索和找寻新技术在出版业的应用场景。     

刍议数字时代高校学报出版的流程再造

本文试图通过对高校学报出版流程的剖析,对学报的科学发展能提供些许有益的思考。     

科技类出版数字化转型与编辑业务流程再造的思考

科技类出版业在数字化转型中,需要重新思考编辑业务流程以适应时代发展需求。其中关键的措施包括数字化内容生产、数据驱动的编辑过程、创新的内容开发模式和多平台分发与推广。通过将传统纸质图书转化为数字化产品,利用数据分析调整编辑,与专业机构合作开发权威内容,以及在多个平台上进行内容宣传,科技类出版业可以更好地满足读者的需求和适应数字化时代的发展。     

借力数字出版实现传统出版业务流程再造

一、出版业务流程再造的必要性 传统出版业务流程是以纸介质为主的单一介质的线性出版流程.简单说,编、印、发的传统出版业务流程是以纸介质图书为核心的,而非以内容为核心,该业务流程在多介质融合的跨媒体出版时代已成为提高出版效率和效益的障碍,更无法最大程度地满足读者需要.     

跨媒体出版的生产流程再造研究

随着各种新媒体的崛起和媒介融合的不断推进,媒介内容逐渐转向新形式的媒介产品和服务,这对传统的出版模式和媒介产业链的各个环节都产生了颠覆性的影响,呼唤对跨媒体出版的生产流程的再造,彻底改变打补丁式的跨媒体出版方式,减轻工作的复杂性并提高传播的时效性.阐述了基于"单一数据源管理"的跨媒体数字出版生产流程,并介绍了结构化的跨媒体出版系统平台的功能模块.     

基于流程再造视角的数字出版产业链创新研究

传统出版向数字出版转变的最大难点不在于技术和资金,而在于能否把握数字化的本质,进而建立起一种有效的基于客户价值的赢利模式.所谓赢利模式是指企业在特定环境下.通过经营管理有效地组织生产要素,有偿为消费者提供适合其需求的产品或服务,以此实现赢利的模式化的方法和途径.由此不难看出,赢利模式实际上讨论的是利润产生问题,而投资获利、保值增值等都是在产业链中完成的,因此本文拟从流程再造的思想出发,分析数字出版产业链的演进趋势,希望能够对出版业态转变、产业链重构提供一些参考.     

智能出版:出版内部流程的智能再造

随着人类进入智能时代,出版业被重构,智能出版成为出版深度融合的发展方向.出版人应该把握机遇,把"出版+人工智能"作为融合发展的重要抓手,在分析传统出版流程不足的基础上,以用户需求为导向,对选题策划、编辑加工、生产印刷、图书营销等出版内部流程进行智能再造,促进出版高质量发展.     

报纸出版流程管理和安全控制系统专题——报纸出版流程的控制与管理

以“版面”为核心的新闻出版流程，是报刊生产过程中最为复杂也是最为重要的流程。在实践中，很多报社都形成了一套相对成熟的版面生产管理体系，可以对版面生产过程中各个阶段进行统一的规划、指导、监控和高度。例如，反映版面规划要 求的版面安排表，以及反映实时版面制作编排结果的版样纸等都是进行跨部门版面生产协调的有效工具。     

数字出版产业链创新途径探索——基于流程再造视角

21世纪,传统出版单位的数字化转型,已经是大势所趋。根据新闻总署下发的文件,到2020传统出版单位已基本完成数字化转型。不管是印刷企业,还是出版社,都面临着转型。而数字出版产业链要更好提供有偿服务,对消费者需求给予满足,就需要在考虑客户价值的基础上,积极创新出版途径,在产业链中完成投资和获利。本文基于流程再造视角,进一步探索了数字出版产业链的创新途径。     

融媒体背景下新闻采编流程再造分析

融媒体背景下,传统广播电视媒体的不足日益显著,与媒体融合发展现状产生偏差。如何改造新闻采编流程、完善采编工作、打造传统主流广电媒体的话语权和公信力,已成为城市广播电视台面临的一大难题。本文主要针对融媒体背景下新闻采编流程再造的相关问题展开探讨,并提出针对性的解决策略,以期为新闻采编流程再造指明新方向。     

出版数字化流程再造设计与实践——以数字化科技手册项目为例

随着数字化浪潮席卷各个科技领域及出版行业融合发展的趋势,仍以纸质形式为主要载体的科技类手册图书出版面临着诸多挑战。本文以机械工业出版社数字化科技手册项目为例,阐述了如何通过出版数字化流程再造,实现科技类手册工具图书产品形式的多元化和出版流程的数字化,以优化用户使用体验、提高市场竞争力。     

融媒体背景下新闻采编流程再造的实践

近年来,随着信息技术的发展和推广,各领域都遇到了机遇和挑战。特别是融媒体背景下,新媒体要顺应时代的发展,使人们快捷地获得新闻资讯。本文首先分析了融媒体的概念和建设关键,然后分析了传统新闻采编流程存在的问题,最后探讨了融媒体背景下新闻采编流程再造的策略,以供借鉴。     

学科建设背景下的学术出版创新

在"双一流"建设的战略背景下,高校学科建设和包括学术期刊、学术图书出版在内的学术出版迎来了千载难逢的发展契机,同时也面临着很多新的问题与挑战.学术出版应强化传统出版,推动学术出版"走出去",积极探索数字化转型,更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求.在此过程中,出版社应积极联合各方力量,拓展合作外延,为学术出版的继承创新提供更多可能性.     

新技术背景下的图书出版流程再造

随着智能化时代的来临,图书出版也因大数据和人工智能技术的不断发展而迎来了新的发展空间。但在行业体制、新技术尚未发展成熟等因素的限制下,图书出版行业在引入大数据和人工智能技术实现转型发展时,仍面临着诸多问题。出版业要想在智能化时代实现进一步发展,应积极进行图书出版流程再造。这就需要本行业在进行全面自我升级的同时,借助外部技术、市场环境力量来实现转型发展。     

转型背景下的出版企业人才队伍建设

企以才治、业以才兴,人才是企业获得和维系市场竞争优势的关键资源,是出版企业长远发展的根本保证。出版企业需适应转型需要,以激发活力为目标,深入实施人才强企战略,构建适应现代企业制度要求的用人新机制,提升人才工作科学化水平,营造人才脱颖而出的良好环境。     

出版业数字化——从"流程再造"开始

2006年年底我国《新闻出版业"十一五"发展规划》正式出台.《规划》将"积极推动现代内容产业发展;大力发展数字出版"作为我国新闻出版八大发展战略重点之一.传统出版业亟待进行产业升级,以便在跨媒体出版的时代重新进行市场定位,增强竞争力.     

"出版+人工智能":智能出版流程再造

群体智能理念指导下的出版流程再造,其最终目标是使出版企业拥有一套先进、完善的数字化、融合化、智能化的生产管理流程.可以说,智能化的出版流程,能够将智能选题策划、智能审校纠错、智能排版印制和智能营销推荐有机融合,以更加数字化、融合化、智能化的生产方式来推动新闻出版业的转型升级,实现新闻出版业的提质增效,它将是出版企业出版流程发展的必然方向.