“书店+”：实体书店融合升级路径探析

文章从实体书店经营困境入手,梳理分析实体书店“书店+”的新尝试,建议通过“书店+互联网”“书店+场景化”等路径,巩固发展粉丝社群,从而稳固书店的消费基础。在数字化阅读的持续冲击下,文章提出,书店可以通过用好政府扶持政策、多业态经营模式、私域客户巩固稳定客流等外生性发展理路,以及精简无益衍生经营、智能化手段优化岗位、新技术赋能营造智慧化空间等内生性发展理路,共同实现实体书店融合发展。     

企业营销数字化转型初探：一个基于私域流量运营的视角

随着互联网及数字经济的发展,用户消费习惯和生活方式发生改变,数字化从根本上转变了企业的营销理念和模式。由于获客成本和难度不断上升,私域流量运营成为企业营销数字化转型最受青睐的模式之一,也将是未来转型的理想选择。通过“引流获客—留存裂变—一体化变现”这一路径,分析企业私域运营现状及基本策略,整理出存在的典型性问题,并提出相应的解决建议,为企业制定私域运营策略进行营销数字化转型提供经验与借鉴。     

出版私域流量池建设方法探究与工具实践 ——以出版直播为例

出版直播作为出版行业私域流量建构的具体实践与方法,改变了传统出版业的经济发展结构与格局,为后疫情时代的出版营销增添了机会与活力,并为出版市场赢得了可观的流量收益.如何将出版直播进行多维度建设并运用好直播技术,确保其既能够对出版社的经济创收起到积极作用,又能够帮助广大消费者获得情感共鸣与精神收益,是出版行业现阶段需要关注的重点问题.     

自播营销趋势下出版企业打造私域流量探析

文章探讨出版企业打造私域流量的方法与路径。为应对市场由增量竞争向存量竞争转变,突破平台和关键意见领袖双重挤压的发展困境,出版企业开始向私域运营转型。文章聚焦出版企业的自播营销行为,从当前的发展现状、布局私域流量的思路和方法,论证出版企业打造私域流量的价值。研究发现,自播营销在引流、促活、留存、转化中表现出的优越性,能够促使出版企业的营销布局向打造私域流量转变。未来出版企业要实现对私域流量真正意义上的自在控制、屡次使用,需在公域引流、渠道整合、用户管理、矩阵布局等方面继续打造私域流量,以期赋能出版营销,提高产品的销量和品牌的美誉度。     

微信营销助实体书店成功转型

随着网络信息时代的到来,数字阅读和网络书店对实体书店产生较大的冲击力.微信作为一种新媒介,为实体书店成功转型助威助力.本文结合实体书店的生存现状,分析微信营销的内涵与核心优势,对实体书店微信营销运营模式进行探究,并针对实体书店微信营销提出建议.     

私域流量的搭建与运营探析——以李佳琦电商直播为例

中国网民规模几乎达到了顶峰,流量红利已经触及天花板。各个平台、品牌获取流量的成本和难度都大幅度增加,因而不得不寻找新的发展空间。在这样的背景下私域流量孕育而生,基于私域流量的电商直播得到井喷式的发展。本文以李佳琦电商直播为例,探讨私域流量在新媒体、新技术、新平台的背景下运营困境,并提出相应的建议和对策。     

新媒体环境下出版业私域流量的引流、留存及流量转化

私域流量是互联网下半场出版转型升级的新风口,其本质是以用户为中心的运营思维,也是4R营销理论的核心.文章以关系营销理论关联、反应、关系、报酬为框架,从渠道、产品、服务、运营机制等多维度探讨出版业私域流量从引流、留存到流量转化的构建过程,为新媒体时代出版业的转型升级提供借鉴.     

私域流量2.0时代出版企业的流量运营问题及策略

私域流量是行业在流量运营实践中相对公域流量的粗略划分,经历了私域流量池初步构建的1.0时代,正进入如何运营以实现规模化、持续化收益的2.0时代。本文以带有数字经济基因的私域流量已成为出版行业努力探索的新风口为基点,对出版企业流量运营中面临的固流与沉淀、运营成本以及商业闭环三大问题进行分析,提出以产品和服务深耕固流以及以分层和差异化运营沉淀、以产品附加值的衍生和多元化形态的拓展降低私域流量的运营成本、以价值共创提升出版类品牌的建设力和以口碑传播实现私域流量运营闭环等策略,以期为当下出版领域中私域流量的运营提供思路。     

市场回暖与融合推广：2023年的出版营销与运营

2023年,我国图书市场整体回暖。面对短视频等新媒体生态,打造线上线下双循环渠道,形成融合营销的多元模式,成为出版机构营销运营的标准配置。随着疫情防控平稳转段,线下渠道持续升温,实体书店从图书卖场转型文化服务,书展和市集主打体验经济与文化狂欢,力图为读者带来更好阅读体验。内部营销理念上,IP跨域运营和私域流量打造,进一步成为出版机构的核心诉求。     

私域流量,前景几何?

最近比较新潮的一个词,叫"私域流量"。虽然制造新词是"本领恐慌型专家"的爱好,不足挂齿;但这个词,的确有必要探究一番。传播形态的演变,最近十来年可谓风起云涌。     

5E营销:实体书店经营的新视角

5E营销理论的视野超越了4P组合理论的框架,它更加重视整个价值链的联动性,关心顾客的消费愉悦感,能有效提升顾客消费层次和培养顾客消费的惯性.对于实体书店的经营而言,它提供了一个新的视角.本文从这一视角出发,重点阐述了实体书店应运用5E营销理论开展各项经营活动的改革,扬长避短,从而提升竞争力.     

营销4.0时代出版企业私域流量的渠道建设与运营策略

随着用户规模的增速减缓以及流量红利的逐渐消失,新近崛起的私域流量已然成为当前品牌争夺用户的重要入口,因此出版企业需要逐渐将营销的重心从公域转向私域并着手搭建自有的私域流量池.基于营销4.0的时代背景,本文探讨了当前营销路径的新转向及其背后反映的内在发展逻辑,梳理了出版企业的生存现状和发展困境,结合5A模型具体阐释了搭建和运营私域流量所能够带来的重要价值优势,总结提炼了从"私域构建"到"公域引流"再到"渠道整合"的渠道建设路径,并就出版企业如何开展后续的私域流量运营针对性地提出了切实可行的策略建议.     

实体书店微信内容营销探析

本文以国内具有代表性的六家实体书店在微信平台上发布的营销内容为研究对象,采用内容分析的质性研究方法对其发布的内容进行解读,发现不同实体书店在微信平台上的内容营销的特点和策略各异,本文结合实际情况对实体书店微信公众号的内容营销提出:明确定位,避免内容形式同质化;确定主线,主次内容相互辅助;强化引流,加强线上线下互动;重视评论,构建双向交际平台等建议.     

出版单位运营私域流量的思路、架构和策略

在新冠肺炎疫情的影响下,我国传统图书销售渠道加速向线上迁移.随着流量从增量竞争转为存量竞争,各大平台不断强化对流量的垄断和管控,运营私域流量成为各出版单位应对公域平台流量垄断、提升营销性价比的出路.为此,出版单位要树立以用户为中心的运营理念,构建精细化的运营体系,打造社交化的营销推广模式,围绕引流、固流、变现三个环节,整合各类营销手段和优质资源,制定针对性的运营策略,有计划、有步骤地打造私域流量运营体系,实现线上营销的新突破.     

新零售业态下实体书店的营销策略

新零售通过改良传统零售方式,打破了线上与线下的渠道边界.新零售聚焦于消费者购买产品的各个环节,逐步应用于餐饮、娱乐、教育、住宿等各行各业,给消费者带来更便捷、更丰富的消费体验.长期以来,实体书店面临着经营成本上升、图书电商兴起以及数字阅读转型等现实困境,尽管大部分实体书店在经营模式、书店职能、场景空间等方面进行了有益尝试,但整体发展水平仍相对滞后.文章通过引入新零售概念,分析新零售业态下实体书店的营销环境和营销策略,为实体书店更好地满足目标读者、提升商业价值、承担公共服务提供理论参考.