将企业经营模式引入媒体——关于乡村广播经营发展之我见

现代广播除了原有的媒体宣传功能外,更多的是显现出了企业化特质。既然是企业,最终就要用产品的市场竞争和满意度来说话,以经营指标的完成来衡量,就要以企业经营管理模式运作,才能赢得市场。因此“将企业经营模式引入媒体,用价值创新战略指导实践”是广播频率经营发展的思路。     

Sandvik公司少儿图书经营模式探究

由于我国少儿图书出版的低门槛、高利润,各家出版社蜂拥而入,全国将近600家出版社中,500多家出版社涉及少儿图书出版业务,少儿图书出版繁荣发展,成了拉动中国出版上行的"领涨力量"[1]。伴随着繁荣,少儿图书出版也出现了各种问题——跟风、抄袭、内容低俗、图书质量低下等现象层出不穷。Sandvik Innovations LLC(Sandvik创新有限责任公司美国分公司,以下简称Sandvik公司)一直致力于少儿图书的出版销售,并且拥有自己的出版理念和出版模式,让仅有七八个人的分公司年营业额超过800万美元。文章从我国少儿图书出版存在的问题以及Sandvik公司的经营模式两个方面,探讨中国少儿图书出版的学习之路。     

电视多样化经营之我见

电视多样化经营是电视产业多方位、成规模发展的一种生产和管理方式．同时，更是一种战略。它是电视业早已开始实践并逐渐在理论上进行系统归纳的一个课题。     

广播经营潜力之我见

随着我国广播事业的发展,广播经营从无到有,从小到大,从单一经营到多种经营,正在不断发展完善。目前,我国广播广告依然是广播经营的主体,那么,未来广播的经营主体是否会有变化?其发展走向如何?据中国人民大学舆论研究所《中国媒介发展报告》预测,2001年到2010年十年间,我国广播广告经营额会从2001年的21.9亿元人民币,上升到61.5亿元人民币,广播广告在我国广告总金额当中的比重也会由2001年的2.6％上升到5.6％。而近几年发展     

科技期刊广告经营中存在的问题与对策

分析在市场经济条件下科技期刊广告经营中存在的主要问题.期刊广告作为科技信息创新工作中的一部分,应当引起期刊主管部门、主办单位及期刊社领导的重视.应注重提高广告经营人员素质,树立依法经营、守法经营的理念,并在提高广告的欣赏性和艺术性方面下工夫,切实为科技期刊参与市场竞争创造条件.     

高速公路管理与经营发展之我见

本文从贵州省高速公路发展的实际情况入手，分析了目前贵州省高速公路发展现状和管理与经营发展存在的问题，并提出了相应的解决措施，为贵州省的高速公路管理与经营发展提供一定的理论依据。     

纽约时报公司的经营模式探析

跨媒体经营正在改变美国信息知识的提供形式和成本 ,使传媒业务结构更趋个性化 ,避免恶性的同位竞争。纽约时报公司是一个有代表性的经营个案。公司重视资本运营和品牌资产 ,以报业为主业 ,以“内容供应”为经营理念 ,弱化传媒形态的区隔 ,建立了印刷媒体、网络媒体和广播电视媒体的综合平台 ,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享 ,开拓全国和地方市场     

经营广播 发展广播

作为对主流媒体中反映速度最快、覆盖面最广的广播电台来讲，怎样才能在新时期社会改革的媒体大战中做大、做强、做好、做精呢?笔者认为只有顺应历史的发展和时代同步，把广播推向市场，融人到市场经济的大熔炉中．才能让受众更充分地了解广播，认同广播。只有让听众贴近广播、直接参与广播，走听众选择节目、听众参与策划节目办广播的     

浅析林业的经营理念

林业实施合理的经营就需要遵循现代林业思想,根据社会对生态和经济的要求,按照对森林多种功能和主导利用的不同,将林业划分为以发挥生态效益和社会效益为主的公益林业和以发挥经济效益为主的商品林业,使森林的生态效益和经济效益得到整体发挥。本文阐述了我国实行林业科学的经营理念的有关对策。     

中国报业经营新态势

专门研究报业的文章,本刊过去较少刊发,考虑到报业集团、报业经营与出版集团、发行集团、出版经营、发行经营的共通性及多媒体集团正在酝酿之中,刊出一篇研究报业经营的文章,也许不无借鉴作用。     

一业为主多元化经营--鲁中传媒的经营之路

鲁中传媒全称为大众报业集团鲁中传媒发展有限公司，是一个以报纸出版为中心，以多元化经营为补充的区域性新型报业传媒公司。从1998年12月至今，短短5年多的时间，通过有效资本运营和科学的管理，总资产已超过亿元。现主要拥有《鲁中晨报》、鲁中新闻网两个传媒资源以及8个独资、控股、参股企业，涉足广告、印刷、化     

亚马逊电子书经营模式分析

电子书市场受到关注为时已久,但却一直处于不温不火的状态.2008年亚马逊(Amazon.com)第一次在这个市场取得了巨大的成功,引起业界极大关注.本文对亚马逊的电子书经营模式进行了剖析,认为Kindle阅读器的技术创新、电子资料品种的多样以及低廉的价格是其成功的主要因素,而贯于这些要素之中的则是"顾客至上"的经营理念.     

转型不是转行——报业多元化经营之我见

传统报业面对眼前困境和未来发展,正在进行前所未有的转型。本文就转型中多元化经营的方向进行分析,提出值得注意的问题。转型不是转行。多元化经营从根本上来说就是要发展壮大主业,即巩固和发展好报纸及其办的新媒体的舆论传播阵地。     

论我国商业银行经营模式及监管制度的完善

我国商业银行要积极应对金融市场的变迁,就必须调整竞争战略,积极推行由分业经营体制向混业经营体制进行转变得金融体制改革。虽然《商业银行法》的修改为金融体制转换预留了空间,但在商业银行混业经营和监管制度中的不足成为我国商业银行向混业经营体制过渡中的制约,本文简要介绍了商业银行经营体制的基本理论,针对金融体制改革中,我国商业银行混业经营模式的选择及监管制度体系的完善,提出了相关的建议,指出我国商业银行混业经营监管应建立双层金融监管制度体系完善商业银行的内控机制、实行从业人员独任制、严格控制商业银行的资金流动、加强对金融控股公司整体资本充足率的监管、强化信息公开、对违规者严惩不贷。     

科技期刊经营的模式 理论及制约因素探讨

随着改革的深入进行,许多科技期刊编辑部在完成正常报道任务前提下,开展了各种各样的经营创收活动,增强了编辑部自身活力,对提高刊物的质量和办刊效果起了积极作用。 本文根据国内科技期刊近几年经营创收的实际情况,试图对其经营的模式、理论依据和制约因素进行探讨。     

中国互联网旧书经营模式初探

中国互联网旧书经营日趋火爆,本文罗列了目前常见的三种互联网旧书经营模式,即孔网模式、论坛模式和布衣模式,详研了各种模式的利弊,并以此为契机分析了旧书网上经营时代的前景.     

从经营报纸到经营资源

黄洪珍在2012年第4期《新闻战线》上撰文指出,目前,尽管网站、手机报等新媒体不断涌现,但报纸仍处于主导地位,只是不少报纸仍采用“经营报纸”的粗放经营模式：采编部门强调“内容为王”,发行部门强调“渠道为王”,思考层面依然停留在单张报纸上,而非通过资源的分配、使用,最大限度谋求资源价值的实现。随着新媒体的不断渗透。报业经营应树立“资源为上”的观念,以综合的资源观代替单纯的内容观．扩大报业经营范围,实现从“经营报纸”到“经营资源”的转变。