一位“80后”科学家的“二次创业”--记我国著名海洋地质与地球物理学家刘光鼎院士

在科学中国人第九届年度人物颁奖礼上．刘光鼎院士被授予“终身成就奖”．给他的颁奖词这样写道     

中国企业二次创业问题分析

二次创业是一次创业的继承和发展,是企业适应发展环境变化和自身发展的要求而做出的战略决策.本文从战略定位、企业优势、组织结构、创新机制和管理模式等五个方面对比了一次创业与二次创业之间的区别和联系,并提出了二次创业中企业应该注意的几个问题.     

乡镇企业只有创新才能实现“二次创业”

禄丰县的乡镇企业经过20年的风风雨雨,从无到有,从小到大,从弱到强,完成了第一次艰苦创业.目前,乡镇企业的困难、挑战和机遇同在,主要表现为"三不三下",即:产品销售不畅,经济效益下降;市场机制发育不良,增长速度下滑(50%以上的增长速度降到20%左右);发展后劲不足,对县域经济的贡献份额下落.     

二次创业民企“生死符”

打江山难,守江山更难,在残酷竞争中夺得一片天地的民营企业的创业者们对此感受更深.尽管成功的方式有千万种,可失败的原因却都很相似,如在创业成功后规避败业怪圈,并成功的进行二次创业,成为民营企业的创业者们所关注的一大难题. 中国民营企业如何二次创业?在创业成功之后是守业还是继续创业?败业的企业存在什么问题?带着诸多企业人士关注的问题,笔者在河南、重庆等采访了有关专家学者和创业成功的优秀民营企业家,听他们讲述和论证了许多有关中国民营企业创业的问题.     

国家高新区“二次创业”阶段的区域创新能力培育

首先从理论上提出了区域创新能力的内涵,并从内外环境两个方面对区域创新环境进行了界定,接着,从企业创新能力、区域创新环境、区域创新网络等方面分析了高新区"二次创业"阶段存在的问题,并从强调提高企业自主创新能力的角度加强高新区区域创新能力建设的重要性。     

民营企业二次创业的人力资源管理

人才问题对民营企业二次创业的成功与否起着十分重要的决定作用,基于目前民营企业人力资源管理现状,进行了原因分析,并提出了相应的对策。     

论民营企业二次创业的战略转型

论述民营企业在新的历史时期所面临的市场空间增长速度的放缓,规模不经济,动态竞争等多个挑战,同时基于现实问题和理论分析,指出民营企业在竞争、经营、组织和融资等关键问题上战略转型重要思路,以期为我国民营企业的二次创业实践提供借鉴。     

二次创业中的动阻力分析

企业内外部环境的剧烈变化，使很多先前获得巨大成功的企业，不得不开始新一轮的创业征程－二次创业，企业二次创业能否成功，受到很多因素的影响，而企业领导能否对二次创业中的动阻力进行彻底，正确的分析，是二次创业成功的关键因素，本文主要就企业二次创业动阻力分析的必要性，动阻力的来源以以及动阻力的管理进行了深入探讨。     

面对知识经济企业二次创业必须突出技术创新

面对世界性的知识经济挑战,黑龙江省国有企业在重振雄风的二次创业中,必须把技术创新放在突出位置,多年来,我省在搞活国有企业的思路上始终摇摇摆摆,至今仍未把开展技术创新作为的知国有企业的根本问题来思考。由于没有抓住根本问题来思考。由于没有抓住根本,尽管试探了多种办法,都难以奏效,企业始终走不出困境,因此,目前我省经济发展的当务之急,就是要把企业的行为真正转移到依靠技术创新的轨道上来。     

我国高新区“二次创业”发展战略及政策建议

我国高新区“二次创业”正处在由产业主导中期阶段向创新突破阶段过渡。本文就我国高新区“二次创业”的发展提出管理体制创新战略、创新体系构建战略和技术产业集群战略三个主要战略。同时,提出了构建科技产业政策和科技创新与产业集聚互动发展两个相关政策建议。     

高新技术企业二次创业文献综述

揭示了高新技术企业二次创业的必要性和必然性,分别从高新技术企业二次创业的内涵、过程、存在的问题、模式选择路径等角度展开了文献回顾。