高校后勤维修综合管理的探讨

高校校园、校舍建筑设施的维护、修缮工作是高等教育事业发展不可或缺的组成部分。如何从我国的高校校情出发,按照高校发展的客观规律,在保证学校各项事业正常开展的前提下,经济有效地调用有限的人力、物力、资金等资源,搞好校园、校舍建筑设施的维护、修缮工作,是高校维修管理值得探讨的问题。     

高校修购专项工作管理浅析

高校修购专项资金是国家财政在年度教育事业费预算中安排的专项用于高校的房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修改造的资金,修购专项申报条件有着严格的规定:只能用于房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修     

浅谈高校维修施工管理人员的职业道德

维修是后勤工作中的重要部份。随着目前各高校基本建设规模的不断扩大,维修工作的项目内容也相应增多,在深化修缮管理改革,完善内部岗位责任制的情况下,加强维修施工管理人员的职业道德建设是十分重要的。一、加强高校维修施工管理人员职业道德建设的必要性: 高等学校是一个知识分子云集之地,他们对工作、学习、生活环境有特殊的要求。对日常生活中碰到     

高校大中修改造工程项目管理的模式创新与实践——以中国人民大学修缮工程引进社会项目管理机构为例

高校的修缮工程管理工作是保障教学、科研、师生学习生活顺利进行、促进学校发展的一项重要工作。随着办学规模不断扩大,校园基础设施建设逐年增多,校舍及各种配套设施的陈旧老化,近些年各高校修缮与改造工程的规模和数量也大幅度增长,加之近几年各种原材料、人工等要素价格不断上涨,修缮工程资金的投入量也大幅度提高,以教育部直属院校为例,仅高校平均每年修购专项资金要达到4000至6000万元,部分高校投入更多。工程项目多、投入资金量大给高校修缮工程管理工作带来了新的挑战。同时,高校修缮工程项目主要有土建、装修、水、暖、电、天然气(煤气)、通讯、道路、绿化等基础设施的改造及维修。这类工     

新时期关于高校零星修缮工作的思考和建议

零星修缮工作是高校健康发展的重要保障。零星突发、种类繁多、复杂多变成为当前高校零星修缮工作的新特点。解决新时期高校零星修缮工作面临的新问题需要修缮职能部门通过改革内部管理体制、创新修缮工作举措、增强修缮队伍战斗力,进一步提高服务水平。     

高校修缮部门亟需加强基础管理

高校修缮部门多年来在计划经济体制下无忧无虑地等待着任务的到来,但随着改革的深化,后勤服务工作逐步实行社会化、商品化服务讲信誉靠竞争,社会上服务工程队伍只要质量好,造价低,也可以参与竞争,承揽高校的修缮工作,许多维修改造经费由各院系自筹资金,改变了以往由学校统一拨款,统一维修的形式。这对已经采取企业化管理,独立核算,自负盈亏的高校修缮部门来说,无异于“逼上梁山”,因为没有任务就无法生存,更谈不上效益。但要想在竞争中取胜,加强基础管理已成为刻不容缓的问题。本文就如何加强修膳基础管理     

高校修缮工程管理机制探析

随着社会经济的发展和“双一流”建设发展需求,高校各类基础设施设备在不断提升改造,老旧建筑物或构筑物也因各种主客观因素亟需进行维修改造。但部分高校修缮工程管理尚未形成规范化的管理机制,还存在诸多问题。本文对高校修缮工程管理机制进行探析,旨在促进高校修缮工程的规范化管理,提升高校修缮工程管理的质量和效益。     

高校修购专项资金管理使用问题及对策探讨

正一、高校修购专项资金项目背景与成效(一)高校修购专项资金设置与管理的背景高校修购专项资金("十二五"之后称中央级普通高校改善基本办学条件专项资金)是国家财政在年度教育事业费预算中安排的专项用于高校的房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修改造的资金,是高校进行基础设施改造、设备购置和房屋修缮资金的重要来源,包括中央高校修购专项资金和中央与地方共建高较专项资金。设立高校修购专项资金,对于弥补高校建设资金不足,     

高校后勤修缮工作漫议

高等学校的职能是人才培养、科学研究和社会服务,作为学校有机组成部分的后勤修缮部门,无疑就是要为实现学校这一职能提供服务。坚持“为教学、科研和师生生活服务,服务育人和管理育人”的“三服务,两育人”,是高校后勤工作的根本宗旨。如果说把高校的后勤修缮工作与教学、科研工作摆在一起,都作为中心工作是不现实的,但任何轻视后勤修缮工作的观点却是错误的。即使是后勤修缮服务工作社会化了,高校后勤修缮工作仍然还将是高校工作中的一个组成部分,只不过是它的工作内容、工作方式有了许多量的甚至是质的变化而已。且不论高校后勤修缮工作…     

高校修缮工程管理存在的问题与对策

高校修缮工程与基建工程不同,多数项目为维修改造,工程总金额并不是太大,但却存在着工程立项不确定、工程量较难核算等特点。因此,如何做好修缮工程管理,成为节约     

高校维修工程管理的思考

一、高校维修工程管理中存在的主要问题1.高校的维修工程包括小型项目的新建、改建、扩建工程,修缮、装饰、通信、网络、绿化、景点建设等工程,这类工程项目类型繁多,分布零     

审查房屋修缮工程预算之管见

房屋修缮工程预算是根据维修设计或维修方案编制的，用来确定工程造价的技术经济文件．施工单位可用它来编制施工计划、统计、进行施工准备、组织施工力量、组织材料供应．建设单位则依据工程预算确定投资计划，签订维修工程合同，进行工程结算．笔者在廊坊师范学院一直从事房屋修缮工程预算的编审工作，积累了一定的实践经验．现结合《全国统一房屋修缮工程预算定额河北省单位估价表》，总结几项房屋修缮工程预算的审查要点，供同行参考．     

高校零星维修的探讨

随着高校的不断快速发展,招生人数不断增加,同时科研能力的提升、科学实验的增加,师生生活品质的提高,为了改善办学条件,满足高校教学、科研、学习和生活的需要的目的,导致维修工程的规模和数量在大幅度增长,特别是在随着时间的推移,设备设施的老化,维修改造的工程量增加的幅度更大。根据各个高校实际情况,结合高校发展的客观规律,在保证学校教学、科研、学习和生活等各项需求的前提下,充分利用学校各项资源,做好高校建筑设施和设备的维护、修缮工作,是高校正常运营的前提保障之一^[1]。     

重视修缮工作,促进后勤管理

当前各高校的后勤修缮工作成为校内的热点,同时也越来越受到社会的重视。下面就修缮工作谈几点想法。 1.修缮工作在高校后勤中的地位愈来愈突出 96年以来,国务院办公厅、国家教委等多次发布指示和通令,要求各省市、各部委高度重视学校后勤管理,加强修缮工作,严防因教学基础设施老化,长年失修,管理     

高校后勤修缮工程人力资源管理问题浅析——以Z大学为例

相对较大型基建项目,高校对后勤修缮工程管理工作重视程度不足,许多高校后勤修缮工程管理仍呈粗放模式.如何在高校这一特殊背景下,通过加强后勤修缮工程人力资源管理工作,实现提升修缮项目工作质量及规范程度,使修缮项目 在满足学校运行需求的前提下,让投入的资金发挥出最大的效益,是各高校后勤修缮工程职能管理部门应当重视的问题.文章...     

高校修缮工作所面临问题瓶颈的处理与解决

高等学校的修缮工作与师生生活密切相关,是确保高校教学、科研有序开展的基础和保障。修缮工程的内容复杂具体、涉及面广,是高校后勤工作中极为复杂敏感、难见成效的工作。新时期,大部分高校经过几十年的建设和完善后,都具有了一定规模。一些学校经过搬迁、合并等方式形成了几万师生、千余亩地的航母式学校。尤其“十五”、     

对高校内部审计工作的再认识——谈积极开展基建（修缮）工程审计

关于高校内审工作从管理型审计向效益型审计的转变问题,通过对几个高校实行基建（修缮）审计所取得的效益的实例,说明基建（修缮）审计势在必行。文章对目前基建（修缮）审计工作中存在的问题进行了剖析,提出了搞好基建（修缮）审计应做好的几个方面的工作。     

濉溪县措施得力抓得实

濉溪县采取切实措施,狠抓中小学危房修缮和改建工作。今年以来,已改建校舍1088间,新建411间,维修262间。     

高校修缮工程审核机制探析

修缮工程是各高校每年都普遍存在且投入较大的重要事项,随着社会经济的发展以及各高校“双一流”建设需求,各大高校投入较多的基础设施设备提升改造和建筑物修缮项目也逐渐增多。但由于部分高校修缮工程并未形成规范化的管理机制,受限于内外多种因素,在造价控制尤其结算审核上还存在诸多问题。文章从修缮工程管理的角度对高校修缮工程审核机制进行探索,旨在寻求规范有效的审核机制,提升高校修缮工程造价控制,更好地发挥投资效益。     

高校房产管理信息化平台建设及实施的探讨

随着当今信息化程度越来越高,高校房产管理信息化平台建设其重要性也不断凸显。高校房产管理信息化平台建设是一种利用现代信息技术手段,结合房产自身管理特点及模式,按照管理的需要把高校里面所属产权范围内的各种房产资源整合起来,对其进行合理的开发、利用及管理,希望达到房产管理的规范性和统一性,使房产管理变得更加科学和程序化。将高校现有的房产资源整合起来并进行优化,能充分发挥高校房产资源的使用效果。