跨国公司本土化战略对东道国的影响

随着我国加入WTO,越来越多的企业将走出国门,开展跨国经营,借鉴本土化战略,可部分解决当前我国跨国经营中所存在的问题,积极融入全球经济一体化的浪潮。因此中国跨国公司应制定因地制宜的战略,实施本土化经营战略。而跨国公司的本土化战略势必会对东道国产生一定的影响。本文主要研究跨国公司在当前的新的战略动态和措施下对东道国的正反两方面影响,以及作为东道国对于跨国公司这一影响所应该采取的对策。     

中国企业的跨国经营战略

跨国公司起源于十九世纪中期,在二战后得到了空前的发展,几乎所有的经济强国都有一批跨国公司活跃于世界经济舞台,并在本国政府的支持下发挥着积极的作用。进入九十年代,西方国家实力雄厚的大型跨国公司开始钟情于中国这一极具潜力的大市场。随着新技术革命的出现,国际分工的深化和全球经济一体化的逐步加强,其发展势头更加迅猛。随着改革开放的深入发展,中国企业的跨国经营从无到有,日益壮大,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。     

跨文化研究及其对策

经济的发展、全球化进程的加快和我国经济建设的进一步发展,越来越多的企业跨出国门投入到世界市场的竞争中去。但中国企业在跨国经营的道路上并非一帆风顺,其中,TCL从2004年9月并购阿尔卡特的伊始到当年底就亏损了2．82亿元,2005年第一季度T＆A（TCL-阿尔卡特）公司的净利润亏损额竟高达3．78亿元。纵观中国企业的经营史,企业实施跨国并购战略并取得完全成功的案例尚无迹可寻。而在世界范围内,据统计表明,三分之二的跨国并购案也以失败告终。究其原因,导致跨国并购失败的因素是多方面的,如市场形势的变化、管理者的决策失误等,但是其中一个不可忽视的深层原因就是企业间的跨文化整合问题。因此,在跨国公司经营和管理的全过程中都涉及到不同文化的矛盾和冲突,不可避免地都要进行跨文化企业管理,而在这些企业内部,如何对来自不同文化背景的员工组成的跨国公司进行管理,成为管理者不得不面对的一大挑战。     

跨国并购对杭州国有企业的影响分析

利用跨国公司并购投资是促进国有企业改组、改造的重要途径之一。杭州市利用跨国并购改造国有企业的实践说明：跨国并购确实促进了企业的改革发展，提高了企业的经济效益。我们要充分利用跨国并购的积极效应，实现跨国公司与本地企业的“双赢”。     

基于人力资源管理分析框架的跨国公司企业大学功能研究

跨国公司企业大学有利于整合跨国文化管理差异,实现跨国公司战略性统一。人力资源管理体系已发展成为企业实现战略的有效管理模式,其包含的六大模块从不同角度支撑企业的有序发展。将跨国公司企业大学的功能放到人力资源管理体系中具体分析,并从人力资源管理体系视角构建功能模型并做分析,对跨国公司企业大学发展具有重要价值。     

资本、资本经营与跨国公司并购方式探析

以资本、资本经营的内涵与外延为基础,可以看出,近年来跨国公司并购的新方式主要是:强强联合,全球性跨国并购,同行业并购,发展中国家跨国公司化,高新技术的跨国并购等等。     

科学发展观视域下的跨国公司软实力

科学发展观是中国构建社会主义和谐社会、实现经济社会协调发展的根本指导方针。跨国公司为提高竞争力,谋求长远发展纷纷提升软实力,在生产经营的各个环节重视社会责任和环境责任,具有科学发展观的意蕴。软实力对中国企业走科学发展道路具有借鉴意义。     

国外跨国公司内部转移价格的运作及启示

本文主要介绍国外跨国公司利用内部转移价格以实现减轻税收负担、资金调拨、回避风险及利润调节等功能,并认为我国企业跨国经营应利用这一手段,以便在海外更顺利地拓展业务。     

入世后的中国企业跨国经营战略

当今世界，经济日益全球化与自由化，国际企业，特别是跨国公司的发展已成为一种世界性的经济现象，同时跨国公司的发展也极大地促进了世界经济一体化和自由化。作为刚刚入世的中国，该如何迎接挑战，保证本国企业跨国经营的健康发展？本从我国国际企业的现状出发，讨论了我国企业跨国经营应选择灵活进入方式，实施战略聪明，建设人才高地问题。     

全球化背景下跨国公司与利益相关者的沟通研究

跨国公司在国际商务中面临全球化与本土化之间的矛盾,而这种矛盾在伦理领域表现得更为突出。跨国公司如何处理伦理冲突是其成功进行跨国经营的关键所在,而沟通就是其中一种有效的方法。对跨国公司来说,有效沟通是与利益相关者之间的沟通。跨国公司在应对伦理冲突、建构新的伦理体系的过程中,应当根据不同的利益相关者而选择不同的沟通媒介和方法,从而实现与公司所有利益相关者之间和谐,取得跨国经营的成功。     

对跨国并购的积极探讨

随着对跨国公司在华并购限制减少，越来越多的跨国公司选择以并购方式进入我国。本文就外资并购我国企业的动机，我国国企积极应对的措施，以及要注意的问题进行了简单论述，期望国企在跨国并购中能与外企共同发展。     

跨国公司全球技术利用竞争力绩效测评指标研究

在科技全球化的背景下,跨国公司是全球技术竞争的主角与驱动力量,其全球技术开发竞争是为了形成全球技术垄断,跨国公司全球技术垄断性利用是为了获得实现长期的控制市场从而达到技术垄断利润的最大化。本文主要从9个方面研究了跨国公司全球技术利用竞争力绩效评价指标,认为中国企业应该在"引进来"与"走出去"战略指导下,积极运用全球技术利用竞争战略,通过"干中学"提高中国企业全球技术利用竞争力。     

中国企业跨国经营策略之管见

中国企业在实施跨国经营过程中,要善于总结和吸取海外跨国公司的经验。要根据自身的特点和优势,选择好适合的跨国经营策略。     

跨国采购行为研究

当今世界已进入经济全球化的时代,全球采购是经济全球化的重要组成部分,是国际产业分工的必然产物,是跨国公司施全球战略的重要手段。跨国采购是跨国公司在世界范围内寻找最佳生产商或供应商,寻找质量最好、价格最合理产品的活动。分析跨国采购行为可以从跨国采购的目标、跨国采购如何选择合格供应商、跨国采购实施的特点、跨国采购的绩效评价四个方面去研究。     

跨国公司外包趋势及我国企业的对策探讨

随着世界资源配置的日趋合理、企业竞争的日趋激烈,跨国公司在加紧扩张的同时也开始放弃一些非核心的业务,专注于核心竞争力的培育。归核化和业务外包已成为跨国公司当前发展的一大趋势。跨国公司在制造业外包后,又开始外包一些亚核心的业务。我国作为发展中国家应充分发挥自身优势并积极寻找对策,才能在外包竞争中占据优势,获取更大利益。     

基于主观文化视角的西方跨文化管理理论综述

国际商务环境下,文化的差异可以影响企业的运作行为和经营效益,制约着企业的整体发展规划,能协调管理者和员工之间的关系,决定着组织机构的工作效率。因此如何使文化差异转变为跨文化管理过程中的有利资源是至关重要的。合理有效的跨国管理策略是增强市场竞争力的重要力量,而它的制定需要跨文化管理理论的技术支撑。面对多元化的市场机遇和挑战,要想使跨国公司发挥出自身的潜在优势,对西方跨文化理论进行综述是具有极其重要的现实意义和理论价值。     

中国国际化经营企业特征研究——以2007年度中国制造业500强为例

中国制造业500强不仅是我国国民经济发展的重要组成部分,而且对中国经济的发展起着举足轻重的作用。通过对433家500强国际化经营企业的产业、区域、规模以及国际市场进入方式等特征的分析,发现劳动力密集型行业的企业融入和渗透国际市场的优势明显,绝大多数企业选择贸易方式进入国际市场,这说明我国企业国际化发展水平仍处于初级阶段。     

跨国公司高新技术专利遏制战略的渊源和特征——基于我国电子百强专利态势的分析

跨国公司的高新技术专利遏制战略是隶属于其宗主国的国家经济战略的子战略。专利遏制战略已成为国家安全战略的核心内容之一。专利遏制战略源于二战后西方国家的两种安全战略。并受国家经济战略特征的影响。在高新技术领域,跨国公司对我国企业不断强化专利遏制战略。我国企业崛起于世界舞台的过程,就是一步一步打破外国专利遏制战略。跻身世界一流企业之列的过程。     

跨国公司服务业外包与中国承接路径的研究

近年来,全球产业结构呈现出新的发展态势,服务业外包成为经济全球化中的新亮点。通过提升服务业外包承接能力带动我国服务业发展水平,对于推动我国产业结构升级有着重大的现实意义。跨国公司服务业外包呈现出外包提供方合作加强,提供更广泛、更深入的专业化服务,外包价值链由低端向高端发展,离岸外包在服务外包中的比重越来越大等发展趋势。降低成本,打造企业核心竞争力,一直是跨国公司服务外包发展的主要因素。中国承接国际服务业外包的主要路径有四个方面：营造良好的服务业投资环境,通过吸引服务业外资发展服务业外包;加大政府扶持力度,改变我国外包企业成熟度不足的现状;大力培养服务业人才,降低服务业进入壁垒;加快服务外包企业整合,加大与国际服务外包商的合作力度。     

对跨国公司转移定价的思考

在内部交易中运用转移定价是跨国公司逃避税收的惯用方法。入世后，国外更多的跨国公司涌入我国，这对我们来说既是机遇，也是挑战，有许多问题需要认真研究，转移定价就是其中之一。就目前来看，我国境内许多外商投资企业使用转移定价手段，将大量税收转移到国外，导致我国境内许多合资企业亏损。因此研究跨国公司的转移定价对我国经济发展具有十分重要的现实意义。