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在各种媒体之间的竞争已达白热化的21世纪,中国广播业正面临着越来越严峻的挑战和竞争。如何在日趋激烈的竞争中保持不败的境地,并进而谋求更大的发展,是所有广播人所必须面对的问题。广播目前所处的背景及带来的角色转换似乎可以用三句话来概括:那就是广播正处在三个“途中”:改革整合途中。广电机构改革,管办分开成为主流,省级组建广电集团成为趋势,地市级的广电整合出现了多种模式。不管哪种形式,改革势在必行,广电整合的大幕已经拉开。国际接轨途中。中国已加入WTO,中国政府已承诺,未来的5年,电信服务、分销服务、金融服务、旅游服务… 相似文献
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竞争,是当前中国传媒业的主旋律。自1996年中国第一家报业集团——《广州日报》报业集团成立以来,集团化已成为传媒竞争中的一大特点,以突出规模效益为目标的媒介集团的组建与发展呈蓬勃之势。2002年底,共有38家报业集团,20家广播影视集团,15家出版发行集团。这种集团化的趋势体现了市场经济条件下,垄断竞争的发展趋势。 相似文献
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以积极应对入世为背景的中国广播电视集团化改革,从提出到具体实施已有数年.国家的宏观构想是:组建中国广播影视集团和若干个省级广播影视集团,积极向多媒体、多品种、多功能和跨地区、跨行业的综合性大型传媒集团发展,以应对传播全球化的挑战,参与国际传媒业的竞争. 相似文献
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《中国广播电视学刊》1997,(4)
加强广播电视覆盖网建设,到2000年广播和电视人口覆盖率分别达到85%和90%,这是八届人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》规定的任务。《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》明确提出:“要以提高中央和省级广播电视覆盖率为重点,加强广播电视覆盖网建设”。1996年12月,中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强新闻出版广播电视业管理的通知》再次重申:“要以提高中央和省级广播电视覆盖率为重点,加强广播电视传输覆盖网的规划、建设和管理”。这是党和政府为我国广播电… 相似文献
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新时期的广播宣传“扬独家之优势,汇天下之精华”,呈现了再度辉煌的新气象,它已成为广大听众须臾不可离开的“喉舌”和“知音”。在报纸、广播、电视竞争日益激烈的今天,搞好广播听众工作具有十分重要的战略意义。加强对广播传播模式的研究,不断改善广播同听众的关系,满足广大听众的愿望和要求,这是搞好广播听众工作的基础。江泽民总书记在全国宣传思想工作会议上提出“以正确的舆论引导人”,这对于搞好听众工作更有新的文章可做,也对我们正确认识新时期广播听众工作的特点提出了更高的要求。那么,新时期广播听众工作的特点是什么… 相似文献
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中国广播:业态与变革——04、05年广播动态及相关研究述评 总被引:1,自引:0,他引:1
新世纪以来中国广播呈现出复兴态势,而“广播发展年”的确立更直接推动了广播实务界高举创新旗帜,积极谋求变革,出现了改革十分活跃的新局面。那么变革的成效如何?广播的“竞争地位”是否得以明显改善?广播业改革的重点和难点是什么?通过对近两年广播市场主要动态及其研究的梳理,可发现广播事业迅猛发展,但差距巨大不容忽视;探索节目形态的创新、继续深化频率的专业化改革、谋求深层次的合作联盟以创造竞争优势、反省广告收入模式等均成为广播改革的热门话题。 相似文献
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广播业的发展与节目评估 广播业目前已经成为竞争激烈的市场。其市场化程度仍在不断的深入。广播业市场有三个基本要素:节目、听众和广告。广播业未来的竞争就是节目的竞争。归根结底就是听众的竞争。就是市场的竞争。广播业市场的三个要素中。节目是核心要素、关键要素。因为节目的质量决定了一家电台在广播媒体及其它媒体间的竞争地位和竞争能力。 相似文献
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在与国家级和地市级广播媒体竞争时,如何充分发挥自身优势,打造广播核心竞争力成为省级媒体面临的一个实际问题,提质“民生新闻”或将成为自强的必由之路。 相似文献
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今天的中国传媒产业开始面对一个日益分化的市场,并思考如何在市场分化中不断进步和壮大。就地方广播媒体而言,这种思考可能来得更迫切——中央、省级以及同一城市广播媒体的多重覆盖和竞争,使它们必须为发展甚至是为生存而战。于是“错位竞争”、“类型化电台”“专业化改革”等声音鹊起,成为地方广播媒体关注的焦点。 相似文献
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随着媒体竞争的日趋激烈,广播媒体的竞争已从节目竞争升级为频率整体实力的竞争,品牌建设成为专业频率应对竞争态势的重要战略之·。本文以中央电台经济之声2011年度实施的频率品牌推广项目“报时中国经济”为例,分析阐述了专业频率品牌建设过程中理念、策略、执行三大关键因素,为专业频率品牌建设提供理论和实践的参考。 相似文献
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这几年来,国内广播媒体的“电波大战”烽火四起,竞争加剧。特别是在省会城市中,更是突显同城竞争之态势,作为地方城市广播电台,一方面受到中央台、省级台强大对手的“打压”,另一方面又要分出部分精力来应对其他电台的“同质化”竞争。 相似文献
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联合发展——广播跨越式发展的创新之路 总被引:1,自引:0,他引:1
广东电台目前已拥有九套节目、两份报纸和一个公司,是中国规模最大、资源最多的省级电台。近年来,广东电台继“珠江模式”之后,一直在探索广东广播“二次刨业”的发展之路。实践证明“联合发展”是有效途径之一,我们把这种发展形式称为“岭南模式”。 相似文献
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网络广播电视台是传统广电媒体向新媒体转型的产物。2009年起,各省级广电媒体相继组建网络广播电视台。制定适合自身发展的内容建设策略,是省级网络广播电视台发展的重要基础。本文以福建网络广播电视台等省级网台为样本,对其内容产品与国内主流商业视频网站相比的优劣势、2016年内容建设方面的突破性尝试进行深入分析,结合当下互联网用户对内容产品的需求,参照新媒体的传播规律和特点,总结省级网络广播电视台的内容建设之道。 相似文献
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我国广播产业的区域化发展战略 总被引:2,自引:0,他引:2
尽管广播业在激烈的媒体竞争中处于劣势,但广‘播快速便捷的传播方式和受众需求的多样性使其仍然是一种不可替代的媒体。在我国不断推进文化体制和广播电视管理体制改革的大背景下,广播业也面临着巨大的发展机遇和挑战。近年来,广播业以“节目对象化、频率专业化”为突破口,走出了一条 相似文献
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省级广播网站和很多网站一样,也通过电了公共版BBS的形式推出了“网上论坛”。“网上论坛”的出现,使网络广播受众通过论坛,发表自己对一些问题看法的梦想成为现实,同时也是广播网站和受众实现互动性传播的平台。本文对省级广播网站“网上论坛”的现状、特点和趋向做一粗浅的探讨。 相似文献
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嘉兴广播电视面临着日益激烈的竞争,上有中央级、省级媒体的覆盖,中有其他同级媒体的角逐,下有县级广播电视台的鼎立,再加上各类新兴媒体的崛起,如在夹缝中求生存。2005年初,新组建的嘉兴市广播电视台领导班子牢固树立人才资源是第一资源的观念,明确提出了“人才兴台”战略,从嘉兴广播电视的自身发展需要出发,调整人才思路,坚持人才的前瞻性规划, 相似文献
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20从分散到联合,广播界共同提升版权管理水平
2010年3月24日,由全国146家电台联合组建的广播版权委员会在北京成立。该委员会是中国广播电视协会直属的专业委员会,致力于提升中国广播业版权管理水平,增强中国广播业版权保护能力,促进广播媒体形成良l生竞争,加强广播节目创作和交流。 相似文献