浅谈施工企业中的成本费用控制

针对施工企业中的成本费用控制展开论述。     

论怎样控制烟草企业成本费用的管理

在复杂多变的市场环境条件下,控制成本费用对企业特别是烟草企业发展的重要性进行分析和研究,加强成本费用管理是提高烟草企业竞争力的重要途径。     

设备安装企业成本费用的内部会计控制

企业完善成本费用的内部会计控制工作,对促进企业经营效率、健全企业管理有着非常重要的作用。本文将针对设备安装企业中成本费用内部会计控制的困境和对策展开分析探讨,仅供各企业参考。     

企业成本费用内部会计控制制度操作设计

随着市场经济的繁荣,企业在不断追求利益的过程中,越来越开始关注成本费用,成本费用的内部控制也显得尤为重要。本文着重研究生产过程中成本费用的内部会计控制制度的内容、控制关键点及操作流程图,从成本费用内部监督、授权批准、岗位分工、预测、决策、控制、核算、分析、考核这几方面来研究分析成本费用内部会计控制制度的设计。     

矿业环境侵害的控制研究

矿业是我国的基础产业,是经济发展和繁荣的保障。但由于主客观的原因,矿业环境侵害行为屡屡发生,已成为危及矿区生物生存的事实,因而应主要从经济、技术,法律、法规,环境保护意识,监督、管理等方面加以控制,以使矿业走可持续发展之路。     

浅谈企业成本费用控制

费用支出的多少直接影响企业的盈亏,企业要在保证商品流转正常的前提下严格掌握费用支出范围和费用开支标准,注意节约费用开支,才能不断降低费用水平,提高经济效益。     

中国企业海外矿业投资研讨

在中国矿山企业"走出去"的大背景下,鉴于国内外的法律法规的不同性以及全球信息的不对等性,我们应该在对当地的投资环境以及项目潜力进行足够的认识、了解和评价后,再决定对项目进行投资与否以及采取什么样的方式进行投资。我们只有在做好各项准备之后,才能轻松的走出去,坚定的在当地立足以及稳定的发展。     

论矿业企业网站的建设

首先分析了矿业企业的行业特点、网站建设的现状及存在的问题,探讨了矿业企业网站的建设与推广.     

施工企业项目成本费用管理

项目成本管理水平直接决定着项目的经济效益,加强项目成本管理是实现项目效益最大化的基本保障,是施工企业财务管理的重要组成部分.     

我国矿山企业成本管理创新研究

本文针对矿山企业生产对象的特殊性,提出了成本管理和控制有着不同一般企业的特征,分析了传统矿山企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,不重视业务流程管理和成本管理平台的构建、企业设计成本以及企业弃置费用等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对矿山企业成本控制的相关建议及措施,为我国矿山企业提供高效的成本信息,培育矿山企业长期竞争优势。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

浅议设计管理对工程造价控制作用

一直以来,人们把成本控制理解成实际值和目标值的对比,只有目标值和实际值不同时,才去研究产生导致这种差异的起因,再研究解决方法。由于建筑产品本身固有的特点,这种管理方式只能发现差异,却无法消除差异,更无法对差异起到预防的作用。因此,这种传统的方法其实是一种被动控制的方法。如果我们能够在工程设计阶段就进行工程成本的控制,以一定的标准列出新建项目每一分项计划支出费用报表,然后按照该计划进行设计后,再对每一分项进行造价估算,与所列计划进行审核,便可以提前发现差异,从而起到对成本进行有效控制的作用。     

浅析如何对建设工程项目造价进行有效控制

近年来,随着国民经济的快速、稳定、健康发展,国家正逐年加大投资力度,建设的投入加大,步伐加快,建筑业作为主要的物质生产部门和基础产业正迅速崛起。为使基本建设造价管理工作适应市场经济发展的需要,必须改进老一套的概、预算制度,实行动态管理。本文结合工程实践提出了粗浅的看法。     

施工阶段成本的动态控制

随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。     

企业物流成本的控制研究

本文对一般企业物流成本的控制进行了系统分析,归纳总结出物流成本的构成要素;提出物流成本控制的类型和策略,结合数量分析,剖析物流成本控制的效应;最后对物流成本的综合控制设计了一种运作模式。认为当今企业物流成本的控制不仅要强调局部控制,更应重视系统化和综合控制,并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

我国商品住宅参比成本研究

本文借鉴参比成本理论,通过对我国商品住宅的成本构成进行分析,提出商品住宅参比成本模型,可在客观条件不确定、信息不完备及项目成本不公开的情况下对项目成本进行估算,为管理部门提供成本公开的方式,也可供购房者做决策参考。在实证研究中,本文基于项目公开信息,运用参比成本模型对位于北京的某住宅项目进行了成本估算。     

基于动态联盟的成本集成管理模型研究

通过对动态联盟项目组织模式下的成本计划与控制特点的分析,构建了联盟项目成本集成管理模型,提出了进行联盟项目成本集成管理的方法并建立了一个基于Web services实现对成本集成管理的层次框架模型。     

建筑企业施工阶段工程造价动态控制

将灰色模糊预测理论引入施工阶段工程造价预测中,得到工程造价灰色模糊预测模型,运用预测模型估算未完成工程造价,进行优化、调整计划工作预算成本;设计了实施阶段工程造价缓冲管理控制机制,运用该机制可以及时进行工程造价动态控制预警;结合灰色模糊预测模型和缓冲管理控制机制可以在工程项目实施全过程中进行动态预警和控制,确保工程造价自始至终处于有效控制之下,达到成本控制总目标。工程造价灰色模糊预测模型和缓冲管理控制机制为施工单位造价管理工作提供重要的实践指导意义。