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最近,全国首份付费订阅的“数字报纸”——温州报业集团的《温州日报》《温州都市报》《温州晚报》《温州商报》在全国上线发行。这4张数字报与以往网络版的《温州日报》《温州都市报》等4张报纸最大的区别在于,一是图文并茂, 相似文献
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都市报是反映城市文化和市民生活状态的报纸,其零售终端市场乃报纸发行争夺读者的重要战场。沈阳各都市报近年来也存激烈竞争中通过自身和外部策略的不断调整,一定时期内,各报之间形成了较为稳定的竞争态势,华商传媒集团旗下《华商晨报》、辽宁日报传媒集团旗下《辽沈晚报》、《时代商报》和沈阳日报报业集团旗下《沈阳晚报》、《沈阳日报》共同组成了沈阳都市报市场。在2008年伊始,呈现了快速增长的态势,新一轮市场的争夺必然在这三大集团之间展开。 相似文献
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本刊讯4月8日4时,采取付费方式订阅的数字报纸——温州报业集团的《温州日报》、《温州都市报》、《温州晚报》、《温州商报》在全国正式 相似文献
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《楚天都市报》于1996年11月12日创刊,是湖北日报报业集团主办的一份面向市民的综合性报纸。《楚天金报》《武汉晨报》《武汉晚报》《长江商报》的相继崛起无疑加剧了武汉报业的竞争,不仅抢占《楚天都市报》的内容优势,也促进了《楚天都市报》转型的决心。自2007年以来,《楚天都市报》正式拉开主流化转型的序幕,近十年间取得了巨大成就,其主流化转型之路具有借鉴意义。 相似文献
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近年来。国内传媒集团成立体育新闻中心已渐成趋势.此举能有效地整合集团各子媒体育新闻资源和优势。如何在实践中进一步发挥体育新闻中心的新闻整体策划优势,改变常规采编模式与思路,使其与集团各子媒实现新闻业务上的顺畅对接?本文以2012年1月至9月期间湖北日报传媒集团体育新闻中心业务所涉及的《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》为例,探析传媒集团体育新闻整体策划机制的形成与运转。一、策划原则1.三报错位.各彰特点。体育新闻中心的主要职责是向《湖北日报》、《楚天都市报》和《楚天金报》提供体育新闻。这一新闻平台的建立,奠定了体育新闻中心在湖北本埠平面媒体中体育报道的龙头地位。 相似文献
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浅析都市类报纸如何具备核心竞争力--以武汉都市类报纸为例 总被引:1,自引:0,他引:1
武汉报业市场有两大报业系统,分别是湖北日报报业集团和长江日报报业集团,湖北日报报业集团旗下的《楚天都市报》、《楚天金报》和长江日报报业集团旗下的《武汉晚报》、《武汉晨报》一同被称作武汉都市报市场的“江城四小”。 相似文献
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辖有海南日报、南国都市报、法制时报、生活服务导报、证券导报、特区文摘报、海南侨报、南海网共“七报一网”的海南日报报业集团,各个媒体都有着自己独立的报料处理系统。集团的两大主要媒体——海南日报与南国都市报,尤其是后者,新闻报料系统运作得非常成功,在社会上有很大的影响。但是对于全集团来说,这种各自独立、各行其是的运作,使得资源效益没有得到最大发挥,“集团优势”也无从得以体现和发挥。 相似文献
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都市报——一个新兴的媒体群落 从90年代中叶开始,一种类似晚报的新型大众传媒——都市报,先后出现在我国一些大型中心城市,四川成都的《华西都市报》、湖南长沙的《三湘都市报》、陕西西安的《三秦都市报》、贵州贵阳的《贵州都市报》、江西南昌的《江南都市报》、广西南宁的《南国早报》、广东广州的《南方都市报》、湖北武汉的《楚天都市报》、河北石家庄的《燕赵都市报》、河南郑州的《大河文化报》、福建福州的 相似文献
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10月25月下午,由今传媒杂志社、陕西师范大学新闻与传播学院联办,广东格兰仕集团协办,省内媒体《三秦都市报》《华商报》《西安晚报》、陕西电视台、西安电视台、西安腾讯网参与的“‘中国制造’国际信任危机应对与传媒责任”西部峰会论坛在西安召开。 相似文献
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左手办报,右手办网——谈报纸与网络的"宝莲灯效应" 总被引:3,自引:0,他引:3
网络给都市报的发展提供了条件,但网络又抢食了都市报的蛋糕。在咄咄逼人的网络面前,都市报必须与时俱进。报网互动成了都市报的必然选择。中国传统故事《宝莲灯》中,灯在人在,人灯一体,天人合一,神力无穷。报和网的完美结合,也能像宝莲灯的故事一样,紧密结合,产生新的生产力。 相似文献
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近几年,省级党报继成功创办晚报、都市报之后,又纷纷办起了与第一子报类型相同、内容相近的第二子报,如《河南日报》办《大河报》之后又办《城市早报》、《浙江日报》办《钱江晚报》之后又办《今日早报》、《新华日报》办《扬子晚报》之后又办《南京晨报》、《四川日报》办《华西都市报》之后又办《天府早报》、《云南日报》办《春城晚报》之后又办《滇池晨报》、《安徽日报》办《新安晚报》之后又办《安徽商报》、《贵州日报》办《贵州都市报》之后又办《贵州商报》等等。这些子报在省级都市报、晚报和省会城市报纸已牢牢控制当地报业市场的情况下诞生,在市场的缝隙中寻找生机,竞争中相对处于弱势地位,大多数报纸仍处于亏损状态。《大众日报》成功办《齐鲁晚报》之后,于1997年又创办《生活日报》,作为报业集团的“狙击手”,不断创新,勇于竞争,今年广告收入预计达到5000万元,步入良性发展轨道,成为省报第二子报群体中的佼佼者。本刊发表此文,意在引起此类媒体同仁关注,展开讨论。 相似文献
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经贵州日报报业集团社委会批准,在集团领导的大力支持和集团兄弟媒体的积极协作下,2007年7月20日、21日,由贵州都市报虎子工作室承办的贵州都市报创刊十二周年庆典活动-大型音乐话剧《艳遇》在贵阳成功演出。这是贵州都市报走市场路线,进行商业演出的尝试。经过一个多月的前期宣传和运作,《艳遇》演出受到观众的好评,[第一段] 相似文献
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2009年与2010年,合肥都市报市场风云变幻,几家都市报纷纷改版。合肥作为一个中等城市,广告市场总量相对较小,但却拥有五家都市报。本文通过对各家都市报广告市场份额的分析,以"三四律"、"蓝彻斯特法则"等作为理论依据,对合肥都市报市场的竞争格局进行了分析。通过分析,笔者认为合肥都市报市场目前处于"三国演义"阶段,《新安晚报》、《合肥晚报》、《安徽商报》在报业市场处于领先地位,占据了大部分的广告市场份额。随着竞争的加剧,必然会对《江淮晨报》和《安徽市场报》带来更大的压力。 相似文献
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每个省级党报集团身处的环境、面临的问题、具备的条件都不同,因此选择的着力方向差别很大。于海南日报报业集团而言,基于媒体发展的趋势和南海网过去几年的异军突起,集中资源培育南海网终于在核心领导层统一意见。然而,报人办网,10年不成,南海网的前身1999年就已建立,现在再培育是否还有机会?从内到外,省级党报集团新闻门户长期难有大成绩的阻碍是什么?无论影响力,还是赢利能力,《海南日报》长期居于海南省内媒体榜首,南海网未来能否接过《海南日报》的担子? 相似文献
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作为地市级媒体,《温州都市报》的日子长期以来过得十分滋润。即使是在全国的都市报收入开始整体下滑的2012年,《温州都市报》依然处于高枕无忧的巅峰状态。根据2012年度的财务数据显示,报社营业性收入达3亿多元,在全国地市级都市类媒体中名列第一。 相似文献