重构媒体与用户关系——国际媒体同行的互联网思维经验

本文以截止2014年11月国际主要传统媒体与新兴媒体融合的最新进展材料为基础,梳理出一些能够指导媒体融合的观念和经验,以供我国传统媒体与新兴媒体融合参考。作者认为,新媒体对传统媒体的冲击,最深刻的表现在媒体和用户的关系上。未来的媒体,用户才是其最重要的资源,不是通过传统广告,而是通过为用户提供一系列服务产生的黏性获利。在"互联网+传媒业"的时代,传统媒体要将媒介融合理解为"内容生产+产品形态+渠道占有"的一个整体,而非单纯的"内容为王","渠道为王"或者"技术为王"。     

周报转型:寻觅细分人群的小生态圈

作为传统媒体中的传统媒体,周报如何转型？本文以南京现代家庭报传媒有限公司为案例,从用户定位、传播思路、融合方式等几个方面谈了对周报转型的看法,也可为其他传统报刊转型提供借鉴.     

互联网思维下对传统媒体移动新闻客户端的思考——以成都广电《看度》为例

面对新媒体的冲击和媒介融合大趋势,传统媒体积极结合技术和内容优势拓展传播渠道,运用移动客户端实现"变革"。传统媒体做客户端,核心竞争力当然在于内容。传统媒体必须摒弃"做媒体"的新闻人思路,向"做产品"的互联网思维转变。因此,基于产品的角度,本文对成都电视台的《看度》进行分析,并对媒介融合问题进行思考总结。     

以《国家宝藏》为例看新媒体技术在综艺节目中的应用

传统媒体在互联网和新媒体的冲击下,失去了原本"内容为王"的比较优势,在媒体融合的大趋势下传统媒体重新吸引受众,就要结合平台与资源的优势,加深技术应用在节目中的影响,从而加强受众与用户之间的粘合度。《国家宝藏》自播出后获得广泛好评,不仅优化了传统媒体中节目与用户之间的关系而且挖掘了新媒体技术在综艺节目中的应用。文章通过分析《国家宝藏》的成功,阐述传统媒体综艺节目的发展趋势。     

用“亲近”的力量突围——谈《南通周刊》的生活服务实践

随着市场化深入和新兴媒体的冲击,传统纸质媒体陷入困局。如何明确受众需要,维系受众注意力,更好地凭借长期累积的内容资源、渠道资源以及用户资源为受众服务,成为当下纸质媒体的自觉追求。《南通周刊》作为从《南通广播电视报》转型而来的周报,切合自身的特点,走出了自己的办报之路。     

以情怀"造节",告白城市回望历史 ——《温州晚报》10000期专题报道分析

全媒体时代,传统媒体机遇和挑战并存.《温州晚报》在生存与发展双重命题下构筑全媒体矩阵,"无中生有"策划经营活动,以情怀"造节",打造精品内容生产.《温州晚报》10000期专题报道通过分众传播渠道进行垂直化、圈层化投放,实现目标用户群体的深度触达和传播效果.     

博客将改变各行各业

以博客为代表的新媒体到底会以何种方式影响和冲击传统媒体？美国《商业周刊》的1篇名为《博客将改变各行各业》的封面文章对此做出了如下分析。     

《向导》周报的编辑宣传策略及其时代启示

《向导》周报是中国共产党中央委员会的第一份机关报,在其办刊的五年中一直都是我党进行舆论宣传的主要渠道之一,不仅向群众宣传了我党的路线、方针以及政治主张,而且在鼓舞民心、凝心聚气方面也起到了积极作用.本文对《向导》周报的编辑和宣传策略进行了分析、研究,认为,《向导》周报之所以能取得如此广泛的影响力和传播力,与其编辑及宣传策略是分不开的,值得我国当代媒体学习和借鉴.     

《体坛周报》是如何在竞争中取胜的

《体坛周报》是目前我国期发量最大的综合性体育报纸.它自诞生之日起就面临着激烈的竞争,发展至今,已成为全国发行量最大的体育类报纸,单周发行量达300多万份,被誉为"体育报王"、"周报王",固定读者群达800万.     

内容技术渠道,三者合一,才能为王

"内容为王"一直是媒体从业者心中挥之不去的情结。但是,自从互联网对传统世界的颠覆性冲击到来后,"内容为王"不得不被"技术为王"、"渠道为王"等抢去了炫目的风头。时至今日,移动互联网异军突起,在很短的时间内就将桌面互联网打入了传统世界之列,而传统媒体     

新竞争环境下证券报的财经新闻报道刍议

2004年第四季度，《每日经济新闻》和《第一财经日报》两张财经日报相继在上海诞生．这是中国报业史上的一件大事。因为此前，中国内地并没有真正意义上的财经类日报，只有《21世纪经济报道》、《经济观察报》等财经周报或周二报．或者是财经类报纸的分支——以《上海证券报》为代表的证券类日报。财经类周报以深度报道见长，证券类报纸以细分市场的专业性报道见长。由于《每日经济新闻》和《第一财经日报》兼具了时效性强和覆盖面广的优势，对于俗称“三大证券报”的《上海证券报》、     

内容为王与王的内容-内容真的是天生的王者吗？

曾经坚信优质内容必定拥有王者价值的传统媒体从业者,自然而然产生了一种基于传统＂内容为王＂优势而延伸出来的转型方向选择,那就是,在新媒体环境下,继续守住＂内容为王＂的信条不变,无论互联网新媒体的冲击波如何来袭,未来媒体环境如何变化,我依然保持优质内容的输出不变,传统媒体成功探索出一条具有特色的新媒体转型之路只是时间问题. 然而,事实又是怎样的呢？昨天的＂内容为王＂能等同于今天的＂内容为王＂吗？＂内容为王＂的路线真就能够救赎传统媒体吗？     

手机报内容建设思考

移动互联网的快速发展,推动新媒体渠道、平台不断增多．不少传统媒体开始尝试技术创新．甚至不少从业者认为：移动互联王时代．“内容为王”已经过时。那么,作为传统纸媒转型的尝试,依托于移动互联网发展起来的手机报,该不该坚持“内容为王”理念？需要向读者提供什么内容？又该如何进行内容建设？本文试图从内容着手,探讨手机报的内容建设理念和思路。     

从湖南卫视《县委大院》热播看电视新闻报道改革走向

湖南卫视的电视新闻系列报道《县委大院》,是在电视媒体新语境下,按照"内容为王"基本思路,改革电视新闻报道的一种尝试。它的成功"热播",预示着电视新闻报道的基本走向:注重挖掘体现主流价值的高质量专题新闻,加大基层民生化和感染力强的新闻份量,创新电视新闻表现方式和叙事技巧,促进传统媒体和新媒体融合发展、打造"全媒体"概念。     

过度迷恋装备是一种媒体融合焦虑症

今年两会,传统媒体大秀装备,"钢铁侠"、"八爪鱼"、VR头盔、AI机器人等轮番登场,对技术手段的追逐开始呈现出愈演愈烈的趋势。显然很多传统媒体都认为自身的技术短板是他们面对新媒体冲击时的最大劣势,问题是这种"缺啥补啥"的思路真的摸准了媒体融合的"脉"吗?传统媒体目前面临最大的挑战并非来自技术和渠道层面,而是来自于内容层面,即:如何生产真正符合用户需要的内容。传统媒体的融合,在追逐报道形式和报道器材的创新之前,更重要的是转变观念,真正建立起用户思维、运营思维、数据思维。     

党报的舆论导向探析——以《向导》周报为例

《向导》周报是中国共产党中央委员会第一份政治机关报,是中国共产党早期重要的舆论阵地。本文从《向导》周报的时代背景、主要宣传内容、时代价值等方面探析党报的舆论导向作用。《向导》周报将党的理论宣传放在首位,旗帜鲜明地传递了党的信仰,为中国人民的革命指明了前行的方向,在党报创办史上具有开创性意义,在百年后的今天,依然有着深刻的指导意义与时代价值。     

新媒体时代的媒体理解

由移动通讯网、电视有线网和无线网构成的网络场域,其发展趋势必然是“三网融合”与“三屏对接”.这是互联网时代每一个媒体所处的真实生态. 在这样的媒体生态下,一向崇尚“内容为王”的传统媒体,其专业自信正在遭遇数字化渠道与技术的一再威胁.人们越来越急切地提问自己也提问业界:新媒体崛起的“支点”,除了“内容为王”的资源优势之外,更取决于能否实现“用户为王” “影响为王” “渠道为王”和“传播为王”?     

试析媒体融合中的三个关键性话题

与新兴媒体融合发展,是传统媒体发展的大趋势.在此过程中,主体不是新兴媒体,而是传统媒体.融合的关键是特定主体转变思维方式,强化互联网思维.在论定“内容为王”还是“渠道为王”抑或“平台为王”时,不应太过极端.在一定意义上说,“渠道为王”和“平台为王”的命题都是可以成立的,然而“内容为王”的观念和实践也并没有过时.     

媒体融合背景下《现代快报》的转型探索

面对新媒体的冲击,《现代快报》以前瞻性思维为指导,基于自身优势和特点,从办报形式、内容及版面、传播媒介、运营思维等多方面入手,推动自身的融媒体转型,取得了阶段性成功。本文就《现代快报》转型的四个面向,即用“互联网+”模式扩宽传播渠道、深化媒介融合并丰富数字化办报形式、坚持优质生产和创新内容创意版面、改变运营思维拓展版权效益空间,进行综合分析,希望能够为国内传统媒体改革发展提供有益借鉴。     

电视新闻节目的形态探究——以《新闻联播》、《焦点访谈》为例

现如今我们处在一个"互联网+"的时代,新媒体的日益壮大对传统媒体造成了不小的冲击,然而作为传统媒体之一的电视媒体在其发展过程中一直离不开的是内容和形态的创新,内容的生产已经大同小异,无论是传统媒体还是新媒体都急需对其节目形态进行改版、重组才能重新适应社会,不被社会所淘汰。因此本篇文章主要也是对新闻节目(——以《新闻联播》与《焦点访谈》为例)的节目形态进行探究。