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当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段] 相似文献
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随着我国新闻事业的日益繁荣,同城报业竞争也异常强烈,且省会城市表现得尤为明显。在当今的省会城市,就党报而言有省级和市级党报,就大众化报而言则更是品类繁多,如都市报、晚报、晨报(早报)、商报及其他各类名称报,这些报都想要找到属于自己的一席之地,就不能“居安不思危”了,这样同城报业竞争就成为一个不可避免的现象。 相似文献
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报业竞争,内容为王。在中原日趋激烈的报业竞争格局中,走过56个春秋的郑州日报社,以提高舆论引导水平和竞争赢利能力为主线,以加强报纸自身的品牌建设为核心,着力抓提高报纸质量和采编队伍建设,涌现出了一大批贴近实际、贴近生活、贴近读的好新闻作品,自2000年以来,全社共有15篇作品荣获省级及省级以上好新闻一等奖, 相似文献
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为了贯彻落实省市关于化体制改革工作的总体要求,在深化报业集团体制改革的实践和探索过程中.以中外报业集团产业化的初步比较研究为背景,并通过对美国、英国、加拿大等国家的报业考察为视角,我认为报业集团有必要选择同城和谐竞争的模式,以进一步探索新形势下同城报业集团改革发展的具体实现形式。 相似文献
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在中国报业竞争经历品牌营销、创新与资源重组的大背景下,报业经营已成为报业资源整合的新战场,也成为报业赢利的新突破。 相似文献
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我国已经入世,报业的竞争将在世界的平台上角逐。这是中国改革开放的必然趋势。“‘狼’是我们自己请进来的,我们不但要‘引狼入室’,而且还要学会‘与狼共舞’(方汉奇先生语)。”正视现实,迎接挑战,勇于竞争,以强取胜,这不失为我们的积极态度。笔者认为,应从以下五方面去应对: 相似文献
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当今国内报业竞争日益激烈,新一代媒体还在趁势而上。在现实的竞争中,一个大型城市究竟可以容纳多少家报纸?在同城名报荟萃中又如何突破重围?答案见仁见智。研究过去的报业实践也就很有必要,其中,抗日战争时期“陪都”重庆报业的竞争具有典型意义。 相似文献
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为了贯彻落实广东省关于化体制改革工作的总体要求,在深化报业集团体制改革的实践和探索过程中,以中外报业集团产业化的初步比较研究为背景,并通过对美国、英国、加拿大等国家的报业考察为视角,我认为报业集团有必要选择同城和谐竞争的模式,以进一步探索新形势下同城报业集团改革发展的具体实现形式。[编按] 相似文献
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在全球化、数字化的大背景下,国家新闻出版总署在“全国报纸出版业‘十一五’发展纲要”中提出大力发展数字报业的战略目标,同时启动了“中国数字报业实验室计划”,这为报业集团的发展提供了前所未有的历史机遇,也为现代传媒产业迎来了更为广阔的发展空间。中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战,如何创新报业的竞争管理,数字化将如何发展,这些是所有传媒人都十分关心的问题。 相似文献
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随着报业竞争的全面展开,我国大部分大中城市都出现了一家以上的都市生活类报纸,而不管是报纸的经营者还是这些城市的读者,在阅读报纸和经营报纸时,都会面临一个非常现实的问题:报纸虽然越来越多,一份报纸虽然越来越厚,但不管是新闻还是版面方式,几乎所有的报纸都是大同小异,报纸经营者为没有细分的市场拼得不亦乐乎,读者也面对着报摊上似曾相识的报纸疑惑重重。同城竞争的报纸如何避免同质化,成为报业发展中亟待解决的问题。 相似文献
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报业赢利模式调整浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
近些年来,新闻媒体之间的竞争日趋激烈,尤其是竞争激烈的报业开始面对着赢利模式的困局,本文仅就报业赢利模式的调整进行一番剖析。 一、传统的报纸赢利模式面临挑战 传统的报业媒体赢利模式,无外乎发行和广告。凭借着严格的市场壁垒,报业获得过高额的利润,被称为 相似文献
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当前报业生态环境与传媒竞争格局的急剧变化,使得经营创新,拓展产业多元化道路成为中国报业发展的必然。房产经营作为报业多元化发展战略的重要内容,在提高报业集团整体抗风险与赢利能力,保证集团健康发展方面发挥了重要的作用。但报业房产经营在风险意识、产权、经营方式和人力资源方面存在着诸多不足,只有创新管理机制,优化资源配置,实行“房产经营项目化、项目经营集约化”的经营理念。才能实现报业房产与市场的良好接轨,进而提高自身的赢利能力。 相似文献
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经过多年的市场竞争,陕西报业形成了独特的市场格局。西安曾经是国内报业竞争最为激烈的城市之一,陕西报业市场的发展趋势,显露出集团化、区域化发展之路。 相似文献
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随着市场经济的发展和报业竞争的加剧,报业间的竞争已经由简单的报纸质量竞争向报社管理、报社企业文化竞争转移。企业文化建设成为新世纪报业管理不可阻挡的潮流。对报社而言,企业文化的实质就是培养报社适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力。 相似文献