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魏文彬 《中国广播电视学刊》2007,(7):8-79
应美国哈佛大学中国评论中心的邀请,湖南省广播电视局党组书记、局长魏文彬2007年4月7日在哈佛大学发表了题为《湖南电视的文化密码》的演讲,这是中国内地传媒界人士第一次登上哈佛的讲坛。从湖湘文化的渊源到《超级女声》的价值主张,魏文彬在演讲中生动地阐述了湖南电视现象与其地域文化的内在关联。由于湖南电视独特的文化气质及其在海外的影响力,魏文彬的这次演讲在美国引起了学术界和传媒产业界的广泛关注。本刊以《湖湘文化与电视湘军》为题,刊发演讲稿的部分内容。 相似文献
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作为电视“湘军”的主帅,电视界的魏文彬名声赫赫,电视里的魏文彬风度翩翩,但是,现实生活中真真切切的魏文彬人们却知之不多。 2000年 12月 20日下午,在湖南国际会展中心的一个大厅里,本刊记者趁会议空隙,对湖南省广播电视局党组书记、局长魏文彬作了独家专访。据悉,这是局长首次向媒体透露自 1993年以来自己的心路历程和酸甜苦辣。说到动情处,这位气质刚强的电视“湘军”主帅声音有些哽咽;听到动情处,我们几位采访记者也禁不住热泪盈盈。 “建‘中心’我付出了所有所有的一切,家庭也破裂了。” 1993年初, 40刚出头… 相似文献
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魏文彬放谈湖南广电改革艰辛 总被引:1,自引:0,他引:1
作为“电视湘军”的主帅,魏文彬名声赫赫。但是,“电视湘军”的改革动因外界却知之甚少。2005年8月6日中午,在湖南广电中心魏文彬的会议窒兼客厅里,本刊记者趁会议间隙,对身为湖南省广播电视局党组书记、局长的魏文彬作了两个多小时的独家专访。他的秘书说,这是他少有的一次这么长时间接受记者的专访,也是他首次向媒体透露自1993年执掌湖南广电以来的酸甜苦辣。 相似文献
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今年中国电视最火爆的娱乐节目无疑是电视湘军重金打造的“2005超级女声”。如果说去年这档栏目进入《新周刊》所评选的2004生活创意榜还是牛刀小试的话,那么今年全国人民争说超女就已经成为众人瞩目的一个社会现象。当然,对它的评价也可谓是众说纷纭,从电视湘军掌门人魏文彬高 相似文献
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2008年4月15日,一个烟雨蒙蒙的春日,湖南广电平静悄然地完成了近十五年来最为重大的一次人事变动。率领一支“电视湘军”在传媒领域打出一片天下的魏文彬,因荣升湖南省政协副主席而结束了他在湖南广电长达十五年的执政,“电视湘军”的帅印,从此移交紧随其后的欧阳常林。 相似文献
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2006年10月27日晚,第六届中国金鹰电视艺术节在湖南长沙隆重开幕。这是金鹰奖和金鹰节由一年一次调整为两年一次后的首度亮相,其主题是:电视,改变生活记者看到,绚丽的色彩、精彩的表演和尽情的欢笑让整个开幕式晚会现场成了一片欢乐的海洋。据有关人士称,金鹰节所期望的就是一种欢愉的效果,也是渐趋成熟的重要标志之一。此前,湖南省广播电视局党组书记、局长,湖南广播影视集团董事长魏文彬更从最直观的角度对金鹰节做了一个诠释。他表示,我们就是要打造大众娱乐的金鹰节,“我理想中的金鹰节应该是集中全国最优质的电视资源,成为一个电视的节日而深入人心。我很羡慕巴西的狂欢节,那是整个国家最热闹的时刻,所有人都能放弃烦恼走上街头,每个人的表情都是欢笑与欢乐,这才是我向往的金鹰节盛况。” 相似文献
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随着电视行业竞争的日趋激烈,电视节目研发越来越受到重视,未雨绸缪、谋定而后动成为电视入的一种自觉,也是整个行业愈发成熟的标志.但是研发的边界在哪,怎样研发,怎样进行有效研发,却是比该不该重视研发更难以形成共识的行业性难题.下面笔者结合实践,谈谈电视节目研发的“1234”.
“1”就是“一把手工程”,“台领导工程”
“带头人带头创新,创新的人才能带头.”这是凤凰卫视很早就提出的前瞻性口号.据统计,目前全国省级电视台80%以上的研发部门都直属台领导、台党组.节目研发就是“一把手”工程.湖南卫视从魏文彬到欧阳常林、江苏广播电视台台长周莉都是行业创新研发的引领者,央视总编辑罗明本人就兼任着央视发展研究中心的主任. 相似文献
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湖南广电第一轮改革始于1993年魏文彬出任湖南广电党组书记.其改革内容为:引入竞争机制,作为改革"试验田"的湖南经济电视台成立;通过内部机构调整,实行栏目制片人制,赋予制片人必要的人、财、物支配权;并实行栏目淘汰制,初步建立了现代传媒集团的产业基础.1997年<快乐大本营>走上卫视荧屏,随着<快乐大本营>、<玫瑰之约>、<还珠格格>等引爆娱乐话题,湖南卫视的品牌初步建立. 相似文献
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2000年12月27日,我国第一家省级广播影视集团──湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立,这标志着我国广播影视在体制创新、进行集团化运作方面迈出了重要一步。2001年,湖南广播影视集团7家电视频道强强联合,发展势头更为强劲。集团董事长魏文彬、总经理曾凡安满怀信心地表示,集团成立后走集团化经营、规模化发展的路子,是为了打造湖南广播影视“航空母舰”,用5年至10年的时间,使集团成为我国广播影视产业和文化产业的重要基地,成为全国具有一流实力的重要媒体集团。满足受众对专业化节目的需求 集团董事长魏文彬强调:组建集团的目… 相似文献
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2006年2月25日,二百多家中国主流报纸、杂志、电视、网络及新兴媒体相聚北京,共同见证了中国传媒的年度盛典“,2005年中国最具影响媒体”及“2005年中国最具影响力传媒人物”等七项大奖各归其主。湖南卫视等十家媒体获“最具影响媒体”大奖。魏文彬、吴海民、张建星、张富汉等十位中国顶尖传媒人获得“2005年中国最具影响传媒人物奖。至此,历时两个月的评选活动圆满结束。在这次盛典上,来自政府、传媒界、新闻传媒院校与企业界的200多位精英人士进行了智慧碰撞并激发传媒运营与品牌战略思考,搭建起了一个顶级的媒企交流互动平台。这也是中国… 相似文献
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新世纪初,以"南京零距离"开播为标志,在中国掀起了一股电视民生新闻热潮.回顾上世纪80年代末的"电视文化热"、90年代初的"电视纪实热"、90年代中期的"电视谈话热"、90年代末期的"电视综艺热"、新世纪初的"电视真人秀热"……似乎都没有摆脱经济学上的生命周期年轮. 相似文献
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毫无疑问,电视是一种审美的艺术。然而,商业化的大潮中,审丑的电视正冲击着我们的视线,审丑似乎将成为电视节目"创新"和"发展"的方向。面对当前电视发展的现状,本文从美学、大众文化批判理论的角度,提出"审丑的电视"与"电视的审丑"这两个命题。一方面,我们认为,作为审美范畴的审丑应用于电视是有必要的,这就是电视的审丑;另一方面,以大面积展示原生态的丑或把丑作为主要内容的电视,我们称之为审丑的电视。 相似文献
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2005年3月4日,是湖南三月份里少有的艳阳天,在多日寒风冷雨后,沐浴温暖明媚的春光,令人心情格外舒畅。上午近10时,按事先约定我们来到了位于浏阳河畔的金鹰大厦,在这里我们采访了湖南省广播电视局党组书记、局长兼湖南广播影视集团董事长魏文彬。 相似文献