共查询到19条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2.
对企业业务外包的再认识 总被引:3,自引:0,他引:3
陈海燕 《山东商业职业技术学院学报》2003,3(1):28-30
业务外包是企业整合利用外部资源、降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理方式,主要形式有生产外包、营销外包、人力资源外包、电子商务外包等等。有利于我国资源的合理利用,在提高大企业的核心竞争能力的同时,为中小企业,特别是乡镇企业的发展创造了契机。 相似文献
3.
业务外包越来越多成为酒店的现实选择,然而酒店业务外包是一个复杂的系统,在任何一个环节出现问题,都可能导致外包运作的失败.本文主要从酒店的内部分析和评估阶段、酒店业务外包运作模式的选择、供应商的评估和选择、酒店业务外包的实施和管理四个方面对酒店业务外包的运作流程进行了详细的分析. 相似文献
4.
业务外包与企业核心竞争力的培育 总被引:1,自引:0,他引:1
业务外包是许多西方成功企业常用的经营方式,它具有降低成本、转移风险、增加企业敏感性的优点,但企业要从业务外包中获益,就必须培育企业的核心竞争力。核心竞争力的培育,需从诸多方面入手,通过企业不断地学习和积累而实现。 相似文献
5.
经济型酒店外包业务的风险分析及其规避 总被引:1,自引:0,他引:1
《高等教育与学术研究》2008,(5)
外包是目前经济型酒店为争取竞争优势所采取的一种普遍手段,通过对经济型酒店外包业务所存在的三大类风险,包括战略失调、人事动荡以及外包合同隐患的分析,给出了相应的规避的方法:配合战略计划,慎重选择外包业务;加强人力资源管理,避免外包带来的酒店内部动荡;选择优秀的外包商,签订完善的外包合同。 相似文献
6.
郭伟刚 《宁波职业技术学院学报》2004,8(3):23-25
在供应链管理环境下,企业利用自身优势从事核心业务的同时,利用外部企业的优势资源来弥补自身的不足,已成为建立竞争优势的最有效途径之一。供应链管理模式使得企业在确立了核心竞争力之后,将主要精力投在核心业务上,将非核心业务进行外包。采用业务外包是供应链管理的典型方式。 相似文献
7.
论外包模式在中国企业的实施 总被引:1,自引:0,他引:1
黄毅发 《广东广播电视大学学报》2004,13(3):90-95
管理模式是一种系统化的指导与控制方法。它把企业中的人、财、物和信息等资源,高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。外包是社会生产进一步细化、竞争加剧的产物。这种经营模式使企业在成本控制、资源配置、量化管理等方面更具有弹性与可操作性,因此将成为企业增强自身竞争力的必然选择。本文对外包模式在中国企业的实施作了详尽的探讨,通过分析其利弊,提出了一些应对策略,以及根据中国现状对外包业务的发展前景作了展望。 相似文献
8.
李薇 《天津市教科院学报》2009,(5):95-96
“外包”(outsourcing)一词最早见于1990年Gary Hamel和C.K.Prahaoad在《哈佛商业评论》上发表的“企业的核心竞争力”一文,直译即“外部寻求资源”,就是指企业将一些传统上由内部负责的非核心业务以外加工的方式包给专业的、高效的服务提供商,以降低企业成本,提高生产效率。 相似文献
9.
对图书馆业务外包的理论与实践的相关发展进行适当的了解之后,本文将对我国目前高校图书馆业务的外包现状进行深入分析,并提出有关的政策建议。 相似文献
10.
饶文谊 《遵义师范学院学报》2009,11(3):122-124,129
文献服务能力是高校图书馆的核心能力,文献整序知识是高校图书馆的核心知识,借采编业务外包机会加强文献整序这一核心知识的学习是图书馆和资料室文献服务水平提高的关键.编业务外包的范围要围绕着文献服务来确定,在市场经济环境下高校图书馆必须强化采编业务外包的合同管理,方能达到预期的目的. 相似文献
11.
邹玮 《淮南职业技术学院学报》2014,(3):63-66
新时期的酒店面临激烈的市场环境,而传统酒店管理思维、方式已经无法适应当前社会的发展现状,因而,酒店要想长久的发展,就必须对酒店管理进行创新;基于此,从酒店管理的理论出发,指出新时期酒店管理发展存在的问题,提出我国酒店管理优化的方式,促使酒店的长远发展。 相似文献
12.
张玉霞 《宁波大学学报(教育科学版)》2012,(1):62-64
介绍了图书馆数字化业务外包的范围,分析了数字化业务外包的风险。借鉴IT外包风险控制方法,从确定合理的图书馆数字化业务外包范围、充分了解和明确需要外包的业务、正确选择承包商、合理选择图书馆业务外包的形式、强化合同意识,把好外包合同签订关等方面论证了数字化业务外包过程中的风险控制方法。 相似文献
13.
基于核心能力的高校业务外包分析 总被引:1,自引:0,他引:1
业务外包策略正在成为组织降低成本、提高核心能力、巩固竞争优势的战略举措。文章通过对高校业务外包的机理分析,探讨了高校业务外包的内容和影响因素,以及业务外包的决策过程,在此基础上提出了高校业务外包过程中应注意的事项。 相似文献
14.
《江苏经贸职业技术学院学报》2016,(6)
小企业采用财务外包机制存在财务管理控制功能消弱、财务信息泄露、财务管理能力下降和财务管理机制缺乏灵动性等风险。小企业应从签订合理的财务外包合同、降低外包成本、完善防范措施、增强自身能力等方面着手,规避外包风险。 相似文献
15.
任静 《江苏经贸职业技术学院学报》2012,(4):34-36
近年来我国商务旅游蓬勃发展,有必要针对商务旅游者的消费特点及对员工的要求,探讨商务酒店员工培训模式。商务酒店员工培训体系包括素质能力培训、岗位技能培训、行业知识、软技能培训,应该逐步完善员工培训保障体系,以提高商务酒店的服务质量及客人满意度,增强商务酒店的竞争优势。 相似文献
16.
17.
18.
目前开放教育提供的学习资源种类很多,看似可以满足学生自主学习的需要,但实际上有许多资源闲置和浪费,而学生需要的资源又得不到满足。在目前信息技术的发展水平下,遵循开放教育的教学理念,针对工商管理专业学生的特点,对现有教学资源进行研究整合,建立适合学生自主学习的新资源,提高教学资源利用的有效性势在必行。 相似文献
19.
高校图书馆采编业务外包的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
穆晓燕 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2012,(1):140-143
业务外包成为图书馆采编业务发展的趋势。通过业务外包图书馆可以实现业务重组和工作重心转移,节省了经费、减轻了采编人员工作强度、加快了图书加工速度。 相似文献