论民营企业会计控制与内部审计

民营企业内部控制制度建设,主要是民营企业会计控制与内部审计建设。民营企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。民营企业内部审计也是内部控制的重要组成部分,也是内部约束机制的组成部分,内部审计是民营企业各职能部门的经营业绩和经济责任进行监督和评价,以增强自我约束力,保证企业经营目标的实现。因此,会计控制与内部审计是相互联系,相辅相成的,是建立现代企业制度的客观需要,也是形成企业激励与约束相结合的经营机制需要。     

中小民营企业内部控制执行规范分析

以西安市非上市中小民营企业为研究对象,通过问卷调查分析非上市中小民营企业执行内部控制规范体系的情况。研究发现,不同行业对于内部控制规范体系的熟悉和了解程度有所不同;有关部门对于内部控制在非上市中小民营企业的宣传力度还不够;员工了解内部控制的方式较为单一。文章最后提出了政策制定者应当尽快制定适应于中小主体的内部控制规范的建议。     

民营企业财务控制的几点思考

我国民营企业的一个重要特点是:财务由老板单线控制,但是往往又控制不住,因为企业内部没有建立财务控制系统和相应的控制环境,老板与经营者之间的游戏规则处理不好,从而阻碍了企业的发展,民营企业的财务控制问题已成为企业发展的瓶颈。本文从民营企业财务控制存在的问题入手,分析建立民营企业财务控制系统的相关对策。     

论中小民营企业良好内控环境的构建

内部控制环境包括公司治理架构、诚信和道德价值观、胜任能力与人力资源政策、责任分配与授权、董事会与审计委员会。分析了中小民营企业内控环境这六要素,指出内控环境是民营企业建立完善内部控制的软肋,并提出完善内控环境的若干建议。     

从内部控制理论刍议台州民营企业的内部控制现状

本文从美国的COSO委员会给出的内部控制报告理论为出发点,结合台州最为主要的民营企业在生存发展中的内部控制现状进行分析,指出其存在的不合理现象,并提出自己的一些建议。     

浅析中小民营企业的内部审计

文章在分析中小民营企业内部审计现状的基础上,就如何使内部审计在中小民营企业发展过程中发挥积极的作用,提出了完善民营企业内部审计的建议,以达到加强中小民营企业管理,促进其不断成长壮大的目的。     

论民营企业内部审计

民营企业要想实现更高的目标,必须完善公司治理结构,建立现代企业制度。要完善公司治理结构,建立现代企业制度,就必须发展内部审计。探讨了民营企业开展内部审计的动因及内部审计的目标与职能, 提出了完善民营企业内部审计的对策。     

加强民营企业内部审计工作的几点建议

本文在分析了民营企业内部审计存在问题的基础上提出了加强民营企业内部审计工作的建议。     

浙江民营企业的内部审计

浙江是个民营企业的大省，而内部审计对民营企业的发展起着促进作用。本文主要讲述其民营企业的发展现状和特点，以及民营企业内部审计的发展状况和存在的困难及可以采取的一些对策。     

浅析如何加强与完善民营企业的内部审计

通过阐述民营企业内部审计的必要性、现状及存在的主要问题,从外部环境和内部因素两大方面提出了加强与完善民营企业内部审计的具体看法。     

浅析内部审计在中小民营企业中的重要性

本文主要论述了内部审计在中小民营企业中的重要性,并提出内部审计关注中小民营企业经营管理的改良性建议.     

浙江民营企业的内部审计

浙江是个民营企业的大省，而内部审计对民营企业的发展起着促进作用。本文主要讲述其民营企业的发展现状和特点，以及民营企业内部审计的发展状况和存在的困难及可以采取的一些对策。     

加强民营企业内部审计工作的几点建议

本文在分析了民营企业内部审计存在问题的基础上提出了加强民营企业内部审计工作的建议.     

内蒙古自治区民营企业财务管理现状及管理模式探讨

影响我区民营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素。本文分析了民营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平,促进我区民营企业的健康发展。     

我国企业多角化战略与研发强度之间关系的实证研究--以浙江省为例

理论上,企业多角化战略类型的不同影响到了企业对不同内部控制制度的采纳,而不同的内部控制制度又使得部门经理形成不同的风险偏好倾向,并最终影响到了企业研发强度的高低。对此,本文以浙江民营企业为样本进行了实证研究,结果发现企业多角化战略类型与研发强度之间并不存在显著的相关性。     

广东民营企业技术创新激励制度分析

从制度内容、缺陷和对策方面进行分析,论述激励民营企业技术创新的外部制度主要有政府制度和市场制度,产权、管理、激励和组织制度是内部激励制度的主要内容。外部制度存在较多的制度缺陷制约广东民营企业技术创新,内部制度的不完善要求民营企业进行制度革新。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

民营企业在我国经济发展中发挥的作用越来越重要,但是它们的发展还存在很多问题,尤其是财务问题,解决这一问题的重要方法之一就是建立并完善民营企业的内部审计。全文就是从此角度出发,主要分析了民营企业内部审计存在的问题以及提出相应的改革措施。     

真功夫公司治理问题分析及对策

2011年3月17日,真功夫的公司创始人蔡达标被警方带走,而真功夫的内部权力争夺战也正式公演。在我国民营企业中,家族企业占了90%以上,是我国国民经济中的重要组成部分,随着近期土豆网、赶集网后院相继起火,可以看出无论这些家族企业在初期有多么辉煌,随着企业的发展,内部控制的问题会逐渐凸显出来,并有可能成为致命一击。因此,内部控制制度的健全与否直接决定了企业经营的成败。本文主要是从真功夫内部权力争夺这条线索发展,通过对真功夫股权结构、公司治理等方面,分析真功夫内斗的原因,在此基础上提出几点优化内部控制的建议,希望对我国家族企业完善自身内部控制制度有所帮助。     

目前我国民营企业发展若干问题的思考

目前,在民营企业管理中,一些民营企业已经走上科学管理的轨道,对此不能盲目乐观,内部仍有股暗流在阻止着民营企业改革浪潮的向前发展。要客观的面对现实,民营企业要生存、发展就要用科学管理手段进行管理和创新。走科学管理之路,势在必行。     

嵌入服务利润链的永康中小民营企业内部营销对策探究

我国民营经济在改革开放后发展迅速,同时也暴露出管理落后等问题,造成员工满意度和忠诚度较低,影响了企业的营销绩效。以永康中小民营企业为例,将内部营销理念导入制造行业,通过问卷调查和深度访谈分析目前永康中小民营企业存在的问题,据此在嵌入服务利润链模型的内部营销理论指导下,借助类似营销技术提出了在永康中小民营企业内实施内部营销活动的策略组合,以期提升员工满意度,最终提升企业营销绩效。