做好高校后勤管理工作应注重方式方法

高校后勤工作主要是服务学生生活和为师生员工教学科研与生活提供保障的,后勤工作要最大限度地发挥人、财、物的效能,就必须注意管理工作的方式方法：从全局出发去思考问题,研究和解决问题;用工作计划去指导、推动和落实各项工作任务;注重培育现代文化观念;充分发挥骨干模范带头作用;协调与处理好各种关系;积极做好宣传工作.     

根据学校特点做好后勤工作

俗话说:“兵马未动,粮草先行。”可见,后勤工作很重要。在全国科学大会上,邓副主席自告奋勇当大家的“后勤部长”。这对于我们认识后勤工作的重要性,努力搞好后勤工作,是一个很大的教育和鞭策。我是分工抓后勤的。在实践中,我体会到,做好后勤工作,对学校各项工作确实有很大的促进作用。怎样才能做好学校后勤工作呢?我认为,最重要的是要按照学校的特点去做。学校工作必须以教学为中心,这就是学校工作的特     

对成人高校后勤管理工作的探讨

一、成人高等院校后勤工作的职能后勤工作是学校整体工作中重要组成部分。后勤工作的质量、效益如何关系到学校整体工作的全局。为了适应当前高校改革的需要,必须进一步加快后勤工作的改革,创第一流服务水平,做好后勤的基础保障工作。     

研究实际矛盾，深化后勤改革——试论我校后勤改革的多层次多方位的同步与配套

研究实际矛盾,深化后勤改革,这是当前我校后勤部门所面临的一项突出任务。我们必须从学校工作的全局出发,在以改革总揽学校工作的全局的同时,总揽后勤工作的整体,从外(学校全局)到内(后勤本身)、从整体到部分地分析、研究和解决这样和那样的实际矛盾,谋求后勤改革的多层次多方位的同步与配套。我们这样思考问题,不仅符合“国情”和“校情”,而且也符合现代科学如系统论的基本原理。系统论是新型的综合性的基础理论,是     

搞好学校后勤工作的几点体会

后勤工作是学校工作中一个很重要的环节。它直接关系到教育教学的成效。作为分管后勤的副校长 ,我认为应做好以下几项工作。一、组织并建设好一支过硬的后勤队伍加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。建设一支过硬的后勤队伍 ,就要选用和培养具有敬业奉献、一专多能、爱岗进取精神的同志从事后勤工作。他们应当以校为家 ,有强烈的事业心 ,工作勤恳努力 ,肯开动脑筋 ,肯钻研学习 ,自觉适应建设现代化学校的需要 ,努力提高专业技能。要加强后勤队伍的职业道德和思想建设。后勤副校长首先必须做好后勤人员的思想工作 ,要使他们认识到后勤…     

教学教务管理与开放大学质量保证体系构建

当前,我国处于远程开放教育处于向开放大学转型的关键时期,在这个时期的关键问题是要提高教育质量,而要提高教学质量,就要构建好开放大学质量保证体系。从这个角度出发分析了以往开放教育质量保证方面存在的问题,在转型时期的重要工作是要抓好教学教务管理工作,为学校的发展做好充分的准备。     

加强思想政治工作,提高后勤管理水平

后勤工作是高校工作的重要组成部份,后勤工作做得如何,对高校正常的教学和生活秩序将产生极大的影响、因此,加强思想政治工作,提高后勤工作的管理水平和服务质量,是我们当前一项十分重要的工作.后勤工作要紧紧围绕学校发展的总目标.总任务去开展工作,并服务于教学这个中心.怎样加强后勤职工思想政治工作,强化其管理职能,增强其服务意识,是我们思想政治工作探讨的一个重要内容.     

国家教委副主任韦钰同志在国家高级教育行政学院第八期高校后勤工作研讨班上的讲话

高校后勤工作很重要。高校的领导同志都应高度重视后勤工作。如没有后勤工作作保障,学校的教学、科研就无法正常进行,特别是在我国当前条件下,大学生的生活服务主要由学校承担。因此,开轩同志包括中央领导同志每到一所大学,往往要去食堂看看学生吃得怎样,去宿舍看看学生的生活情况。从食堂和宿舍也可以看出一个学校的管理水平。在高校从事后勤工作是很辛苦的。后勤工作与学校的所有人,包括教师、职工、学生,在     

重视后勤工作 关心教师生活

学校工作以教学为中心,其他方面的工作都要为这个中心服务。后勤工作关系到每个教职工的切身利益,直接影响到教学工作。后勤工作做好了,就可以解除教师的后顾之忧,调动他们的积极性,使他们专心致志于教学工作。学校领导应该重视后勤工作,关心教师生活。这里介绍一些学校搞好后勤工作的事迹。     

农村小学后勤精细化管理的着力点

学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,做好学校后勤工作,意义重大。后勤工作的好坏,直接影响到学校的生存和发展,关系到党的教育方针在学校的全面贯彻。因此,一所学校要发展,其后勤工作管理必须精细化。农村小学受种种条件限制,后勤工作管理往往是粗放型的。根据我校的实践,我认为,农村小学要真正达成后勤精细化管理,必须抓准着力点,做精着力点,做细着力点。     

用科学发展观指导后勤工作要注意处理好六种关系提高六种能力

一、后勤管理者要注意处理好六种关系: (一)局部和全局的关系。后勤工作是学校的重要组成部分,是学校发展的保障。但后勤工作必须服从学校教育发展的大     

新时期如何做好学校后勤管理工作

后勤管理是学校管理的重要组成部分,俗话说:兵马未动,粮草先行,也说明了后勤工作的重要性。所以,作为主管后勤工作的领导,做好每个方面的后勤工作不仅能够保障学校各方面的顺利发展,而且对学生的健康成长也起着非常重要的作用。因此,在新时期下,作为后勤工作的管理人员,要从"食堂管理、办公室管理、宿舍管理、学校公共财产管理"等方面做好后勤管理工作,以确保管理质量得到大幅度提高。     

如何做好行政后勤思想政治工作

一、认清职责,改进方法,确保思想政治工作全面落实 一是正确认识后勤工作地位和作用.俗话说:"兵马未动,粮草先行",说明后勤工作在全局工作的重要性.后勤工作点多、线长、面广,岗位多、事务多,安全责任重大,要求质量高.这支队伍如何发挥好作用,直接影响到机关工作效率和机关形象.因此,后勤职工不但要认识到岗位的光荣,而且要明确自己任务的艰巨,责任的重大.只有正确认识到后勤工作的地位和作用,才能为做好后勤思想政治工作奠定基础.     

关于学校后勤工作中的几点思考

一直以来,后勤工作都是学校办学的重要保障条件之一。学校后勤工作不仅影响师生正常生活,更对学校教育教学工作有着重要影响,因此好的学校也具备好的后勤这一条件,做好后勤工作首先要解决人员问题。后勤工作人员的整体素养与学校后勤工作效率直接挂钩,处理好这两者的关系,就能保障后勤工作顺利进行,更好地为师生服务。     

高等学校后勤管理的宏观控制与微观搞活

高等学校的后勤管理工作,是高等学校管理工作的重要组成部分。学校从政体上分,就是三大块。即:政治工作,教学工作和后勤工作。这三者构成了学校的政体结构。政治工作是灵魂,教学工作是核心,后勤工作是基础。这三者又构成了学校的实体。做为学校实体基础的后勤工作,对贯彻党的教育方针,落实知识分子政策,起着重要的作用。高等学校的后勤管理,是一个复杂的大系统。在这个大系统中要管好,就必须在总体上取得一个最佳管理。在后勤管理的许多要素之间,都存在着一个极为复杂的动态联系。相互     

中小学后勤管理的创新思考

中小学后勤管理是学校管理的重要组成部分,是学校日常工作的保障,搞好后勤工作是后勤人员的职责。从后勤工作的特点出发,探讨了建立后勤管理工作的区域统筹新模式及学校后勤管理的信息化和制度化措施。     

中专学生教育要“三注重”

要做好学校的教育工作,就要一切从学生实际出发,这正是＂一切从实际出发＂的哲理在教育工作中的体现。文章就中专学生的教育阐述了观点,突出三个注重：注重实际,注重尊重,注重爱心,以引导学生健康快乐地成长。     

正确处理矛盾多快好省培养人才

我们要做好任何一项工作,总是要从实际出发,而在任何一项实际工作中,矛盾又总是客观存在的。我们干工作,也就是要正确分析和处理矛盾。如果我们不去正视矛盾,揭露矛盾,不去分析矛盾,解决矛盾,工作就很难取得成绩。因此,正确处理矛盾,就要从实际出发,要求我们在实际工作中,能揭露矛盾,分析矛盾,解决矛盾,并要求我们所采取的措施、办法,力求符合实际,主观和客观相一致。这是以马列主义、毛泽东思想的实践的观点、辩     

搞好成人院校后勤管理的措施

<正> 1.纳入日程,加强领导。成人院校领导要认清办好后勤保证教学、抓好饭堂保证课堂这个道理,把后勤工作摆上位置,无论在人事安排上还是工作安排上都要认真研究。在当前经费紧缺的情况下,更要认真研究,做好后勤的周密计划,分清轻重缓急,有步骤地改善办学条件,安排好师生员工的生活。同时要教育教学和后勤人员互相体谅对方工作的难处,帮助他们认识到:教学和后勤都是学校不可分的有机组成部分,无论教师还是后勤人员都是光荣的教育工作者,只是分工不同而已。学校领导要作好后勤人员的思想工作,树立服务育人思想和奉献精神。2.千方百计提高后勤人员素质。第一、加强思想教育,提高后勤人员的思想素质。帮助他们克服“自卑”、“低人一等”的不良思想,树立勤勤恳恳、任劳任怨的服务观念。第二、实行岗位培训。后勤工作项目多,工种复杂、编制少,因此要着重进行岗位培训。提倡干     

湖北襄樊市第一技校推出后勤工作新举措

学校的后勤工作,肩负着管理育人、服务育人、环境育人,为教学、为师生服务的艰巨任务,后勤工作的好坏,直接关系着师生员工对学校的感情,直接关系着社会对学校的印象。为了做好后勤保障工作,树立学校崭新形象,今年来,学校加大后勤工作改革力度,把量化目标引进后勤管理工作中,明确提出:后勤工作要实现一流的管理、一流的服务、一流的质量,要上档次,上水平,上台阶;明确要求师生员工对后勤工作的满意率达到90％,食堂就餐率达到90％。为了确保目标的实现,校长与分管后勤工作的领导、分管后勤工作的领导与后勤部门负责