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21世纪初开始,韩流作为全球乐坛的一大分支以迅猛的速度占据了亚洲音乐市场,在继续保持拥有亚洲市场的同时,韩国歌手也慢慢地被欧美地区接受,成为了不可忽视的乐坛力量。本文分析的对象是韩国“造星工厂”S.M.公司,其公司明星拥有今天的人气和影响力,不仅在于公司的造星流水线,也离不开其成熟的营销模式和品牌打造策略。 相似文献
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缺乏订单:订单太大而无力承受;残酷的价格竞争;甚至知名公司的破产——这就是目前印刷工业的现状.当然小公司也具有同样问题,但总的来看,客户群越大.抗风险的能力就越大。 相似文献
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它曾是上海同济大学赤峰路上第一家专业建筑图文制作公司;它目前在上海.南京、合肥有多家连锁快印店;2005年.它又计划继续扩大规模.在上海浦东和南京开设快印店;它就是本期成功故事的主人公——上海广艺数码图文(以下简称广艺)。 相似文献
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《中国电子与网络出版》2004,(9):76-77
新闻出版署国家版权局严控电子及网络游戏审批权;世嘉公司正式进入中国;盛大公司同浩方公司达成战略投资及合作关系;2004年8月内测公测游戏列表 相似文献
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柔印CTP市场比胶印CTP市场小很多,但柔印CTP正在不断发展之中。在drupa2004上.有许多柔印CTP新技术、新产品展出。据报道.Esko-Graphics公司占全部市场60%以上的份额。有近500台的装机量;克里奥公司也有160台以上的装机量:还有其他几家公司推出了多用途的系统,除可用于柔印直接制版外,还可在不同的材料上成像。例如。Scheppers Digilas等公司的产品,既可在柔印版材与套筒上成像.也可在应用蒙片技术的凹印滚筒上成像。 相似文献
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企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程.ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作.一是项目经理.主要负责协调项目进度等安排;第二是应用顾问.是产品和行业的专家.负责系统培训和实施指导工作;第三是技术顾问.负责产品的安装、客户化培训指导等工作。项目经理担负着重要的职责.需要掌握企业信息化先进技术.充分了解企业管理各个环节的关键.还要掌握项目管理的理念. 相似文献
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近期,国际频频上演抛售收购大战。5月15日,汤姆森公司以77.5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者,并斥资172.3亿美元并购路透集团;5月4日,培生公司宣布以9.5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司。[第一段] 相似文献
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2004年3月3日.Business Objects公司在京公布了收购Crystal Decisions公司之后的公司产品整合的蓝图。2004年2月17日.安讯公司(Actuate Corporation)正式在全球发布中文版Actuate7,并宣布次日其在上海浦东软件园内的中国研发中心正式营业.此外安讯承诺未来三年内向中心投资1000万美元.力争在2006年成为中国第一大商务智能软件供应商。 相似文献
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总部设在旧金山的Blurb自助出版公司,在2006年5月正式向外宣布自己的业务,此业务的核心技术是Booksmart软件,公司对于此软件的开发不断出新。与XLibris、iUniverse、Artnouse这些先行者相比,Booksmart软件是免费赠送的,只要登陆Blurb就可以下载;而InDesign和Quark XPress这类专业电子出版软件大概需要700美元。目前使用的Bookmart1.7.7版技术特征使得Blurb的出版真正实现了平民化。 相似文献
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一家企业是微硬盘产业的后起之秀,一家企业继承了硬盘产业的最资深资源;一家企业是拥有自主知识产权的中国微硬盘制造商.一家企业是把中国作为重要的生产基地和市场的跨国公司.2004年底南方汇通世华微硬盘有限公司(GS MagicInc.以下简称GS Magic)与日立环球存储科技公司(Hitachi Global Storage Technologies.以下简称HGST)之间的竞争突然升级。 相似文献
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南京供电公司是国有特大型供电企业,担负着南京市共6597平方千米范围内的供电任务。公司本部有22个职能管理和党群工作部门,下辖13个二级组织机构、4个县级供电公司和一批多经企业。至2002年12月31日,企业拥有职工4069人,固定资产原值已达68.08亿元,资产总额达到103.58亿元;拥有35千伏及以上变电站162座,主变总容量1106.55万千伏安,其中500千伏变电站1座, 相似文献