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e-HR系统是一种新的人力资源管理概念。相对于企业,高校在实施e-HR系统方面相对滞后。面对扩招以来高校人力资源的急剧膨胀,作为高校图书馆事业发展关键因素的人力资源开发及管理模式急需进行e-HR设计,以全面发挥高校图书馆信息资源中心的重要作用。 相似文献
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图书馆个人与岗位动态匹配的人力资源模型 总被引:14,自引:0,他引:14
当前图书馆人事管理仍处于传统的人事管理阶段,在人力资源配置中存在着马太现象。解决这些问题的有效方法是电子化人力资源管理(e-HR)。提出了将传统的劳动人事管理升级到人力资源管理的几个途径,并在此基础上设计了图书馆个人与岗位动态匹配模型。 相似文献
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从2008年1月1日起,已经正式实施的新劳动法将与人事部门有着密不可分的关系,而从人力资源管理软件实施的角度来看,HR软件能够帮助企业做什么事呢?既然这个法律已经生效了,人力资源管理行业能够做的事情就是尽力加强企业内部的人力资源管理的规范化和精细化。《新劳动合同法》对未来企业用工的影响主要有两个方面:一个是技能选拔,以前在人员的招聘和选拔上,企业相对不会特别紧张,而现在就必须要严格把关,因为员工招聘进来之后无法轻易解聘,因此信息系统也要跟上这个变化,e-HR系统需要在人才数据测评环节上下很多工夫;第二就是在绩效考核上,现在新的劳动合同法生效后,企业再为员工换岗或者谈工资的升降,不再是企业单方面说了算,需要有精准的数据支持,这实际上会导致人事部门工作变得非常繁重,而且精细化的管理变得非常重要。对于HR软件来说,怎样把这些模型抽象出来,尽可能多地适应不同层次企业的需求,成为HR软件行业的重大挑战。 相似文献
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图书馆信息化人力资源管理(e—HR)新模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
韩俊丽 《高校图书情报论坛》2009,(3):12-15
信息时代的到来使图书馆面临着前所未有的挑战,而人力资源管理对一个图书馆来说极其重要。通过对信息时代的理解及对图书馆人力资源管理现状的分析,阐明了图书馆在信息时代的地位与作用,并提出了图书馆要想在信息时代站稳脚跟且在竞争中发挥更大的作用就必须加强人力资源的管理和创新。惟有重视图书馆人力资源的开发并实现信息化人力资源管理(e-HR)的新模式,用新的管理理念创新图书馆的服务与管理,才能促进图书馆事业的健康发展。 相似文献
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随着社会的进步和经济的迅速发展,档案包含的内容和范围也越来越广泛。然而,并非所有的档案都涉及著作权,只有辩证地认识《著作权法》与《档案法》的统一性,了解和掌握档案著作权的对象及范围,才能在公布与利用中实施对档案著作权有效保护。 相似文献
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据2005年6月3日的《北京晨报》报道:《南方都市报》记者手指被切案告破,原是该记者的女友雇凶报复,并非是得罪了某利益集团。这“出乎意料”的记者手指被切案让媒体遭遇了前所未有的尴尬。令人尴尬的原因在于这之前几乎所有的媒体报道都众口一词地确定此伤害案的案由是: 相似文献
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并非所有的新闻都要抢,有的新闻则需要“养”起来,过了一段时间后,再去采写。“养”出来的新闻并非因时过境迁无新闻价值,有的新闻反而被“养”出深度和效果来。1993年9月,我矿开始实行对考上大中专、技校的职工子女分别进行奖励的政策。我所主编的企业报《牟铜报》归口宣教部。奖励政策是宣教部部长起草的。要抢发这一重大新闻,非部长莫属。果然,文件下发时。他已将这条新闻当简讯写来了。我在刊发他的简讯同时,将他起草文件的初稿 相似文献
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《管子》是一部反映管仲及其治国思想为主的以富国强兵为宗旨的经世致用之书。它并非成书于一人之手、也并非一时之作。《管子》中的大部分内容都是依靠档案形成的。 相似文献
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人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的竞争力,要提高或者保持自己的竞争力,都必须先提高人力资源的竞争力.而企业的人力资源开发工作就显得尤为重要。本文通过论述人力资源开发与提升企业竞争力之间的关系,得出了一些我国企业人力资源开发过程中的不足和建议措施。 相似文献
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一国企业人力资源管理模式最为根本的依据是本国的文化特征。企业管理强国在人力资源管理层面的优势也都是建立在自身的文化基础之上的。任何外来的先进人力资源管理理念和方法在引进时都必须经过本国文化的改良,否则就会水土不服。因此,中国企业的人力资源管理能否取得成功,能否创造出具有中国特色的人力资源管理模式,关键在于是否找到与中国文化相符合的切入点。 相似文献
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重编《说郛》本题名聂奉先的《续本事诗》所收十五条诗事均见于《诗话总龟》前后集,其中十四条见于前集,录文顺序与《总龟》相同。此《续本事诗》源出元代以后的一百卷本《诗话总龟》,并非《直斋书录解题》所著录的聂奉先的《续广本事诗》,是明人伪造的一都伪书。 相似文献
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新形势下竞争更为激烈,企业竞争力的提高除了科技的创新应用之外还体现为一种管理能力和管理绩效的竞争,而这归根到底都是人才的竞争。新形势下,企业的发展和竞争力的提高应该注重人才的培养和储备,实现人才对于企业发展的实际意义。这一目标的实现需要有效的人力资源管理体系的构建和完善,需要人力资源管理各组成部分的协调配合。但是我国企业目前的人力资源管理在实际操作和效果层面都还有许多不尽如人意的地方。 相似文献