中小型房地产企业品牌建设研究

近几年,国家对房地产行业的调控也越来越紧,中小型房地产企业面对竞争日趋激烈的市场现状,必须依靠项目和服务走品牌建设之路。分析了中小型房地产企业的特点,探讨了中小型房地产企业进行品牌建设的必要性,通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点。     

我国房地产品牌建设若干问题的思考

从分析房地产企业品牌建设的现状与存在问题入手,结合房地产行业的特点,提出在我国房地产品牌建设中应注意的问题,其中包括正确处理企业品牌与产品品牌的关系、实施科学的品牌定位、品牌的塑造要注重物质因素与精神因素相结合、质量仍然是影响房地产品牌竞争力的核心因素以及维护长期稳定的客户关系等,寻找房地产品牌建设的正确途径。     

物业品牌建设——房地产品牌建设不能忽视的环节

现今各地都存在着大量的物业纠纷,而其中由于房地产公司的遗留问题造成的纠纷占80%。这样,会使广大业主对于房地产企业的印象大打折扣,进而影响到房地产企业的品牌塑造。在分析了我国房地产企业竞争现状与物业管理现状后,提出房地产企业进行品牌塑造过程中必须重视物业品牌的建设的观点,并给出了相应对策。     

我国中小型房地产企业品牌打造问题浅析

品牌是企业的无形资产,是企业赢得消费者信誉,站稳市场脚跟的重要筹码。本文针对我国中小房地产企业普遍存在的重产品开发与销售,轻视品牌建设的＂现得利＂问题展开分析,提出我国中小房地产企业品牌打造的对策和建议。     

房地产企业的品牌建设战略

品牌是企业形象与信誉的化身，具有巨大的感召力，在房地产市场由卖方垄断完全转化成为买方自由市场，消费者在市场中占有绝对主动的地位的今天，认清品牌建设的重要意义，走出误区，实施科学的品牌建设战略，建立房地产企业的品牌已经刻不容缓。     

试论房地产业的品牌战略

现代市场经济的发展表明,如今市场已进入品牌竞争时代,品牌建设成为房地产企业提高竞争力、实现可持续发展的重要战略。     

对于长春市房地产品牌建设现有问题的几点建议

随着中国经济的迅速发展以及消费者住房需求的扩大,房地产业早已成为国民经济的支柱产业。由于其产业利润率高,导致市场竞争日益激烈,房地产企业之间的竞争也由价格竞争上升到品牌竞争,品牌效应愈发明显。本文重点研究分析长春市内主要房地产企业的品牌建设现状以及存在的问题,并在此基础上有针对性地提出了相应对策及建议。     

探析房地产开发企业品牌经营战略

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代.然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后.房地产企业的发展步入品牌竞争的时代已是大势所趋,因此,创造房地产企业品牌势在必行.     

针对房地产经营企业品牌的分析

企业的品牌是企业的象征,是企业在复杂的市场环境中体现自身价值和实力的重要标志。房地产市场的竞争程度是有目共睹的,对于巨大的竞争压力,企业如何才能够制定出有效地措施来交易应对,已经成为房地长企业共同关注的重要问题。本文对影响房地产企业实施品牌战略的有关因素进行了研究,并对房地产企业如何进行品牌经营提出了相应的建议,最后总结了品牌经营中应注意的问题。研究的目的是希望能够我国房地长企业的经营和管理能够得到进一步的发展。     

房地产企业财务风险探究

房地产行业是一个高收益伴随高风险的行业,房地产企业要重视企业收益最大化,必须注重防范财务风险。本文基于房地产企业财务风险的市场表现,对房地产企业如何防范和控制财务风险提出了若干措施建议,以促其加强内部控制建设,优化资本结构,促进企业健康发展。     

浅谈房地产品牌化战略的实施

通过对当前房地产品牌现状分析,提出准确的品牌定位、卓越的质量体系、超值的售后服务、有效的品牌传播、不断的品牌创新、先进的企业文化等多项措施,为房地产品牌化战略的实施明确一条可以借鉴的思路。     

神东房地产品牌创建的思路

文章以分析神东房地产品牌基本现状及存在的问题入手,结合工作实际,从做好定位、建设良好品牌保证体系、塑造品牌形象、建立忠诚导向的品牌关系、保持品牌创新持久性等几方面,就神东房地产品牌的创建提出了自己的思路和见解.     

房价下降的成因分析及房地产企业的应对策略

文章根据2007年1月到2008年3月全国部分具代表性的大中城市的房价统计数据,分析了房价下降的四个原因：成本推动、需求变动、政府政策和消费者预期。同时,站在房地产企业的角度,针对目前房地产市场的行情,提出了企业应对市场变化的四条具体措施,即加强和改进品牌建设、内部管理、外部融资和产品品质四方面的工作。     

关于运用项目化管理打造服务品牌的探讨

服务品牌是一个企业服务文化建设的灵魂,是一个企业服务文化的核心价值。本文以齐齐哈尔站打造晓丽客运服务品牌为例,论述如何运用项目化管理打造服务品牌。     

打造雇主品牌留住优秀人才

企业越来越重视品牌建设,而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌,这些品牌对顾客或消费者而言,不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障,也代表着消费者从品牌中获得的价值认同,同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此,企业都千方百计地维护品牌。但是,在企业经营和品牌建设的过程中,有一个非常关键的因素在起作用,这就是企业的人力资源,     

电子商务时代下的品牌建设与推广

随着电子商务不断的快速发展,越来越多的传统企业通过电子商务手段实现成功转型,从而提升了企业品牌网络化的进程。然而一些企业对品牌正确建设还存在着一些问题,如何对品牌进行建设和推广是当前我国企业面临的一个重大难题。     

房地产项目成本控制分析

文章结合实际,主要论述房地产项目在开发建设的决策立项、规划设计、建设、结算等每一个环节中如何进行严格科学的成本控制和管理,从而达到成本控制的目的,提高房地产企业的经济效益。     

房地产开发企业内部控制存在的问题及完善措施

房地产开发业在我国是一个新兴产业,经过十几年的发展,房地产开发业已成为我国国民经济发展的支柱产业,为我国城市建设和经济发展发挥了应有的作用。为了企业能够健康发展,房地产开发企业必须建立内部控制来提高经营效率。为了使内部控制有效运行,就必须营造一个良好的控制环境,建立一个周密的会计系统,按业务循环设计有效的内部控制程序。     

房地产开发企业客户关系管理战略体系研究

客户关系管理是企业发展的一个整体战略。分析了房地产开发企业客户关系管理的认识误区,提出了房地产开发企业客户关系管理战略体系。该战略包括实施客户关系管理所需的信息技术(数据仓库和数据挖掘)、管理技术(基于质量功能展开的房地产开发方法和客户服务管理)和配套改革对策(企业文化的建设和组织结构的调整)。     

房地产市场上中小型企业文化建设存在的问题

一些中小型房地产企业在其企业文化建设方面的忽略和不足,导致其开发的商品住宅在质量上达不到合格标准、居住功能上迎合不了消费者需求。在消费者对商品住宅选择空间多元化的现状下,这些企业在房地产市场上日益失去竞争力甚至生存能力。所以本文以房地产市场为例,通过研究分析房地产企业文化建设的必要性,提出中小型房地产企业文化建设的相关建议。