传媒业新趋势分析与探讨

当下,传媒业受各种因素的影响,正在发生裂变和转型。传统的传媒业从内容和形式上不断与其他行业进行融合,传媒业正在经历一场转型。本文从传媒业的市场增速、新媒体取代传统媒体、传媒业和其他产业大融合、信息智能的未来转型、广告业和营销业高度结合、管制将进一步放松、整合将大范围开展、基于隐私的封闭将让位于基于信任的透明八个方面,对传媒业的发展趋势进行展开和分析。     

新技术趋势下的传媒业发展思考

我们都清楚,传媒领域对技术的运用并不陌生,但过去很长一段时期,传媒业都将技术定位在对内服务上,例如上世纪90年代将信息技术和网络技术引入到传统媒体的生产流程中(局域网、采编、广告管理和流程管理等系统),将ERP管理系统引入到媒体企业的日常业务管理中,这些是传媒技术应用的传统定位.毫无疑问技术在这方面作用仍将延续,不断推动传媒行业原有业务更加高效地发展,同时在新的一年乃至可预见的未来几年,在传媒业内部,移动采编、全媒体采编、移动办公等技术服务将进一步普及,这是技术在传媒产业中对内服务方面的发展方向之一.     

国内传媒业最新举措和发展趋势

笔者今年到北京、上海、浙江、四川、江苏、湖北、安徽、重庆等地的主要传媒集团进行了实地调研,了解到了各地传媒业的一些最新举措和发展动态,现对一些主要举措和发展趋势进行归纳总结,以飨读者。     

专题调查：新媒体时代的传媒业培训需求

为了全方位了解当下媒体培训的现状,多渠道获取新闻媒体机构各层级员工的培训需求,近日,浙报集团浙江传媒研究院对国内某地方传媒集团以问卷形式开展大型网络调查。该调查旨在通过对传统媒体人的转型困惑和培训需求的样本分析,为今后传媒业的全媒体培训提供了一定依据,从而更有效地服务于互联网大潮冲击下传统媒体的转型升级。     

《传媒业大变局》出版

本刊讯中国人民大学管理学博士、北京大学光华管理学院与南方报业传媒集团联合培养的博士后、中国新闻出版传媒集团董事会秘书郭全中先生又一力作《传媒业大变局》的问世。该书由广东省新闻工作者协会主席、暨南大学新闻与传播学院院长范以锦先生作序,北京师范大     

报业集团发展文化产业的路径

当前我国文化产业进入了新一轮发展的关键期,文化体制改革向纵深挺进,文化生产力被不断激活,新的增长极逐步涌现。传媒业居于文化产业的核心层,是推动文化产业发展的中坚力量。面对外部经济环境和媒介竞争生态的变化,传媒业必须加快转型,引领文化变革的潮流,成为壮大文化产业的排头兵。把握文化产业发展的重大机遇,报业集团需要顺应时代推出新的策略,在运营模式上大胆改革创新,开辟多样路径,强化多元经营,延伸产业链,不断增强传媒业品牌的竞争力、凝聚力和影响力,这样方能实现良好     

次贷危机对美国传媒业的影响

美国次贷危机不仅影响了美国房地产、银行业、零售业,还逐步波及传媒产业.美国传媒产业不仅规模巨大,而且产业细化、全球扩张,在次贷危机冲击下,传统媒体和新兴媒体像金融行业一样遭受重大损失,尤其是报业在次贷和网络的冲击下,更面临严峻形势.     

资本多元化与传媒业观念和体制创新

在中央和国家有关部门的推动下，传媒业的体制改革已经启动。在各级有关体制改革的各种文件中，对传媒业引入社会资本有了较为明确的政策规定，允许传媒业在许可的范围内吸引社会资本，标志着对传媒产业发展的认识有了重大转变，标志着传媒业管理体制和运行机制将逐步与市场经济体制接轨，进而促进传媒经营和运作步入资本经营的阶段。没有资本的多元化，既难以从本质上改革管理体制，也难以从根本上改革运行机制。引入社会资本，改革传媒产业的资本结构，可能带来传媒业的嬗变，正成为决策层和操作层的共识。     

从中华新闻报停刊看传媒业的改革

据中国青年报9月20日报道,新闻出版总署署长柳斌杰最近透露,国家将对那些效益较差、资不抵债、人才缺乏、发展难以为继,或者存在严重违规行为,或者主管部门或主办单位不愿意继续办下去的新闻出版单位,下决心停办一批。同时,对那些实力较强、     

金融海啸下,传媒业的命运与突围

由美国次贷危机引发的金融海啸,给全球的经济吹来了萧瑟的寒风,让人感到阵阵凉意。因为行业间较前更为紧密的关联,使得以前在经济周期下行时影响最小的行业之一传媒产业,这次也患上了感冒,让媒体人不得不正视自己的生存和发展。     

改变内容,适应市场——传媒业的竞争规律

新闻事业发展到今天,在经济基础日益雄厚,文化产业迅速发展的背景下,传媒的平台建设已经具备了良好的经济技术条件和覆盖格局,决定今后大趋势的必定是传媒的新闻信息内容.目前发展比较好、影响比较大的传媒,一定是内容建设比较成功的,反之,在市场竞争中显得被动艰难的,也一定是在内容建设方面出了问题.把握传媒大势,要从内容着手,方能提纲挈领.     

应似飞鸿踏雪泥——回望2008年国际传媒业

对国际传媒业来说,2008年可以说是一个多事之秋：一方面,受全球经济危机的冲击,传媒业的生存环境变得更加严峻。无论是传统媒体,还是新媒体,都面临着如何开源节流、求生存谋发展的巨大压力。另一方面,重大国际事件此起彼伏,传统的传播理念受到挑战,各种传播手段大显身手。传媒格局变革进一步深化。     

以资本为纽带"跳出传媒做传媒"

随着十七届六中全会的召开和文化体制改革的快速推进,文化产业迎来大发展、大繁荣的历史机遇,报业、广电、出版、网络、手机等传媒业态加速融合,传媒业的市场结构、发展模式,组织结构等发生深刻变化,"市场化、资本化、集团化、全媒体化"特征日趋明显.当前,媒体之间的竞争已不仅仅是内容层面的竞争,更多是以资本为平台和纽带,融合内容、商业模式、运营管理、人才等全方位的竞争.面对传媒业的新形势、新任务,如何以资本、重组和上市为纽带,跳出传媒做传媒,抢抓政策机遇,迅速发展成为现代大型传媒集团和文化产业战略投资者,成为摆在传媒集团面前的重大课题.     

中国传媒跨区域合作的机遇与挑战

根据国家统计局的最新数据,2012年我国GDP首破50万亿元,高达519233亿元,但是GDP增速破八,只有7.8%,为13年来的最低。在经济增长相对低迷的情况下,南于新媒体的强烈冲击,传统媒体尤其是报业面临着越来越大的挑战。在这种背景下,中部媒体在自身发展速度仍然较快的情况下,充分利用中部崛起的巨大机遇,未雨绸缪,抱团取暖,进行跨区域合作和整合是明智之举。     

我国广电业发展情况综述

改革开放以来,我国广电业快速发展,已经成为我国的第一大媒体,但是在信息业和传媒业快速融合的今天,广电业受到新媒体的冲击越来越大,广电业必须积极实施转型战略,才能实现可持续发展。一、广电业的整体发展情况1.全国网络电视收入情况(1)广播电视台数。2010年,全国有广播电台227个,电视台247个,广播电视台2120个,教育电视台44个。全国有线电视用户18730万户,有线数     

2013浙江两大报业集团全媒体布局盘点

正传统报业转型势在必行,关键问题是转向何方以及如何转。互联网技术改变了传媒业的游戏规则和要素配置,原有的传播渠道、话语体系、商业模式正在被改变、被颠覆。互联网时代的到来,必然推动全媒体时代的开启。浙江日报报业集团提出的转型总战略是"全媒体、全国化"。2012年底,浙报集团宣布2013年是其"全媒体元年"。杭州日报报业集团的战略部署是"一体两翼",即以纸媒为核心,新媒体、融媒体、多媒体兼备的"1+3"现代传播体系,以及以媒体     

“新形势下传媒业发展之道”论文大赛征文启事

金融危机背景下,中国的传媒业面临着种种机遇和挑战,如何抓住机遇,寻求突围之路,成为中国传媒人共同关注的焦点。2009年,适逢《传媒》杂志创刊十周年,作为传媒行业的高端刊物,十年来,我们见证并记录着传媒业发展的     

传媒业正在打造新规则

从关注中国传媒产业化演进开始,笔者就对已有的经济理论对中国传媒业的有效性抱有怀疑.例如,从经济学的理论而言,单兵作战的传媒面对集团化的传媒往往处于劣势,因为集团化所形成的交叉支持往往会使得集团旗下的传媒获得竞争优势.     

新媒体环境下的传媒策略研究

面对新媒体的发展,传媒策略也需要随之做出相应的调整和变化。分析了新媒体环境下传统媒体的不足,并探讨了新媒体环境下传媒发展的策略。     

一个比较成功的跨媒体传媒集团

<传媒>杂志的同仁设定要对成都传媒集团作一番深度采访,从采访的文稿来看收获颇丰,最起码内容是沉甸甸的,特别是其跨媒体的运作与业绩,值得我们议论一番.