简论高校科技管理队伍建设

高校作为培养人才的基地、知识创新的源头,在创新型国家的建设中发挥着重要的作用,面对新的形势,如何提高高校科技管理人员的综合素质,培养适应现代科技发展的管理人才已势在必行。文章从科技管理队伍建设的重要性入手,阐述科技管理人员在新的历史时期应具备的素质,并提出了科技管理队伍建设的对策建议。     

科研院所加强科技管理队伍建设的对策

在国家实施科技强国战略的带动下,科研院所逐渐成为科技创新体系的主体,并发挥着越来越重要的作用。为实现科技创新发展,需要建设一支高素质的科技管理队伍。本文基于提高科技管理队伍建设,对科技管理队伍发展现状进行了较深入地分析,对加强科技管理队伍建设提出了几点对策。     

浅谈研究型大学科技管理队伍建设

随着研究型大学科技研究实力的加强，研究型大学承担国家重大科技任务，为国家科技发展做出基础性、前瞻性、战略性的重大贡献已成为研究型大学的一项义不容辞的责任。这就要求研究型大学不但要有一支强有力的、高水平的科技队伍，而且必须建立一支结构合理、素质优良的科技管理队伍，才能适应形势发展的需要和充分发挥研究型大学在发展科学技术中的应有作用。因此，进一步加强研究型大学科技管理队伍的建设，已变得非常迫切。     

高校管理队伍专业化建设的研究

高校管理队伍专业化是高校管理专业化的前提和基础,也是实现高校管理专业化的根本保证。本文针对高校管理队伍专业化的发展现状及存在的问题进行了深入的研究,给出了高校管理队伍专业化建设的目标和原则,并提出了推进高校管理队伍专业化发展的对策。     

论高职院校管理队伍专业化建设

高职院校管理队伍专业化已经是一种发展的必然趋势。然而,在目前的绝大多数高职院校中管理队伍专业化还未形成,存在许多问题。本文将着重讨论高职院校管理队伍专业化建设过程中存在的问题及其对策措施。     

我国高校管理队伍专业化浅析

近年来,我国高等教育进入"大众化"教育阶段;建设一支职业化、专业化的高校管理队伍已成为研究学者和管理决策者们的共识.加强我国高校管理队伍的职业化、专业化建设的理论和实践研究,对提高我国高校管理水平和创办高水平大学具有十分重要的意义.通过对我国高校管理队伍的现状的分析和对我国高校管理队伍专业化建设的必要性的研究,提出了几点关于推进我国高校管理队伍专业化建设的建议.     

高校职员制度下的科技管理队伍建设

对高校科研处和职员的职位进行分析,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运用方式,认为科研处长是一个行政管理职务,而不是一个专业研究职业,在高校建立职员制度的体制下,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专家队伍”,就要逐步淡化“双肩挑”,“准内行”的“体外循环”职务晋升模式,根据科技管理工作的特点,建立一种多阶梯晋升模式,即行政职务,行政职员,科技管理研究和科技开发与推广四种晋升途径,做到职级平等,异类相通和自由转换。     

高校管理队伍专业化建设的研究

随着我国教育改革的深入发展,高校管理在提高教学的质量的基础上,管理队伍的专业化也是时代发展的必然的要求。在高校管理的过程中加强管理队伍的专业理论水平与实际操作能力的研究,对提高我国高等教育的管理水平具有重要的指导意义。     

高校打造高素质科技管理队伍的探索

高校科技前的队伍的素质化既要强调整体结构合理,又要强调个体素质优秀,这样的科技管理队伍才能适应建设创新型国家对高校科技创新管理的要求.     

高校打造高素质科技管理队伍的探索

高校科技前的队伍的素质化既要强调整体结构合理,又要强调个体素质优秀,这样的科技管理队伍才能适应建设创新型国家对高校科技创新管理的要求。     

论关系资本与高校科技管理队伍专业化建设

根据关系资本的内涵和基本特性,在对高等学校科技工作的关系资本结构进行剖析的基础上,论述了高校科技管理队伍专业化对高校科技发展的重要意义,并提出需要在制度和观念等多方面予以改革和规范。     

浅析科研管理队伍的建设

随着国家对科研的不断投入,科研管理工作的工作模式和工作重心已经发生了明显的改变,新形势下对科研管理工作也提出了越来越高的要求。科研管理人员作为科研活动的组织者和服务者,其素质和工作能力直接影响到本单位的科研管理水平,只有具备高素质的科研管理队伍,才能保障科研活动的良性运转。本文在分析科研管理特点的基础上,提出了科研管理人员应具备的六种基本素质要求,即积极的工作态度和细致的工作作风、高水平的政策理解力、广博的知识面和自主学习意识、较强的组织协调能力、网络信息化管理能力和服务意识。同时,单位需要通过合理的用人机制、考评机制和奖励机制为科研管理队伍的发展建设创造条件。     

高校科学基金管理队伍建设建议

本文在分析科学基金管理特点基础上,提出了基金管理人员素质要求和对高校科学基金管理队伍建设的建议。     

高校管理队伍建设现状分析及策略探讨

高校管理是促进高校和谐发展,提高办学水平和办学效益的根本保证。高校管理队伍是高校组织使命的直接承担者,也是一所学校能否正常运转并快速发展的关键性因素。以下针对我国高校管理队伍目前存在的人员来源庞杂,素质参差不齐,管理观念落后等问题,探讨了如何建设一支政治坚定、业务精湛、综合素质高的高校综合型干部队伍。     

高校辅导员队伍的专业化建设

在高教改革中,大多数人重视一线教师的专业化建设,而忽略了对辅导员队伍的专业化建设。从高校辅导员为什么需要专业化建设入手,分析了如何实施高校辅导员队伍的专业化建设。     

科技管理专家队伍的职业化与多元化

任何一种职业的产生都是社会发展到一定程度的产物,是社会生产力发展到一定阶段之后出现的社会分工,也是对原有职业的一种超越,这是一个社会进步与文明的象征。当前,“科教兴国”已经进入了一个迅速发展的时期,而科技管理队伍的建设由于受旧的传统观念制约,其迟缓严重地影响了高校在“科教兴国”战略中的地位与作用。本文试通过提出职业化与多元化的概念,来提高科管队伍素质,从而整体提高高校的科技管理水平。（－）科技管理职业的定位历程1．“外行领导内行”。建国初期,对于我国科学事业的发展,毛泽东同志曾经提出过“外行领导…