招标管理体系在企业管理中的应用

招标管理就是在满足本企业物资质量、工程施工质量、设备维修质量需求的前提下实现低成本采购、低成本服务,把发生在企业外部所 谓“暗箱操作”的环节,纳入到企业内部来进行监督控制,是企业管理中“隐蔽的权力公开化,集中的权力分散化”的具体体现,实现了透明化管理。     

浅谈集中采购、年度协议采购与应急采购采购在电建项目的应用

在阳光采购的大潮流下,电建行业推出了集中采购、年度协议采购、网上招标等一系列的采购管理办法,这些管理办法或者措施都是建立在一个大的前提,即采购物项的可预测性,交货时间的充裕性。但是作为一个动则几十亿建设预算的电厂,在工程高峰尤其是工程后期总会出现这样那样的问题,如设计变更、如现场损坏等。作为承包商,如何能够在成本可控的前提下满足业主方的工期要求,而在其中又杜绝腐败,杜绝权力寻租？     

浅谈采购比价审计

采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价.采购比价审计是一种事前、事中和事后审计,是管理审计的重要内容之一.采购比价审计既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践,同时又是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段.     

钢铁企业备件采购及管理

在备品备件管理过程中,首先是必须满足设备运行的需要,在此前提下,如何提高备品备件的采购质量、最大限度地降低库存量、减少占用资金,成为备品备件管理的重要内容。为了达到上述目的,需要在备件计划的申报审批、备件的采购和验收、备件库房管理和备件运行质量控制等各个方面进行全面管理。     

进销存的分析设计

简要论述了进销存管理理念在商品流通业有着举足轻重的地位，进销存系统的需求更具有普遍性。同时提供了进销存管理的解决方案。企业进销存管理解决方案适用于企业的采购、销售和仓库部门，对企业采购、销售及仓库的业务全过程进行有效控制和跟踪，可有效减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提高市场灵敏度，提升企业市场竞争力。     

采购与付款内部控制设计

在当今竞争日趋激烈的市场经济环境下,现代企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须在保证产品必要质量的前提下,做好成本管理工作.企业要做好成本管理,就不能放松采购及付款内部环节的控制.采购与付款内部控制的设计是企业内部控制设计的一个重要内容.     

企业物资采购过程中存在的主要问题和效能监察方法

1,企业物资采购过程中存在的主要问题:1.1,体制上分散采购问题。表现在争相要求采购权,目前除大宗材料统一采购外,还存在特种材料直达采购、地材杂料自主采购、人情关系和以权影响擅自采购的等形式,这些形式的采购或多或少存在质次价高和价底质差的现象。采购过程中存在不搞招标投标,询价比价和舍近求远等不正常现象;1.2,不愿上网采购问题。认为上网采购不方便,价格也不便宜,影响用户及时需求,没有随时随地就近采购方便快捷,既省时又降本;1.3,供应商选择问题。按物资采购管理规定,资源市场必须是集团公司和油田两级网络单位,一律不准到非网…     

电力企业物资招标采购的实施与控制

随着电力覆盖面的拓宽和企业市场化体制的深化,无论是出于企业成本控制的需要,还是为增强企业竞争力,加强和规范物资采购管理都是十分重要的。电力企业通过了解与掌握物资供需、市场价格变动、供应商的信誉资质等情况,来确保物资采购的质量及其经济合理性,选择最好的采购方案,实现在保证物资质量的前提下,最大化控制和降低采购成本,这对于企业生存与长远发展的作用不言而喻。     

GROAN模型视角下高校图书馆批量图书采购质量控制路径研究

图书文献资源的批量采购满足了高校图书馆源源不断的新书需求,是新时期图书采购的重要方式。GROAN模型视角下的高校图书馆批量图书采购质量控制路径研究以质量控制管理基本原理和GROAN模型基本内涵与实施方法为研究基点展开,通过阐述图书批量采购质量控制的采购原则和控制机理,构建基于GROAN模型的图书批量采购质量控制实施路径,具体从前期准备阶段、中期实施阶段和后期评估阶段展开分析,旨在为提高图书馆图书批量采购质量尽绵薄之力。     

浅谈机械加工物资采购的管理与监督

分析了机械加工物资采购中管理与监督方面存在的主要问题,提出对策建议。通过收集机械加工材料价格信息,在集中供应与管理的前提下,掌控物资进货关口,对物资的采购过程,实施全程的监督与管理,根据加工需求量,进一步优化物资采购渠道与采购方式,择优采购物资,进而降低材料成本,提高企业的经济效益。     

浅谈电力企业合理控制管理物资材料的重大意义

信息时代,电力企业要实现对物资集约化管理首先应该实现供应网络的信息化,在各级物资部门的共同参与下,运用集中储备和分工储备相结合的模式,从采购、库存、配送等服务方面相结合,集中管理各个单位的生产需求,批量进行采购、规模化供应来降低物料成本,实现各单位降低物料成本、减少管理费用的目标,达到降低企业成本的目的;在保证物料质量的前提下,优选厂家,并实现对物料的静态控制、动态管理;以此来减少物料成本,压缩物资管理费用,与此同时还能有效的减少各个单位的库存量,加速物资及资金的周转。本文通过对如何实现物资集约化管理来进行物资有效控制的探讨,以此来促进电力项目成本控制的实现。     

纺织企业信息化若干关键问题研究

行业化是ERP发展的重要方向。结合行业管理实际,在深入调研的基础上,分析了纺织企业在采购、生产、销售等业务领域的信息化管理需求,进而对纺织行业ERP系统的若干关键问题进行了阐述。     

煤炭发热量计量单位换算与问题探讨

以实例详述了煤炭发热量计量单位换算,由有效数字修约带来的经济差异。指出现行煤炭购销合同分段计价存在的经济空间,不适合形势需要,建议采用"比质比价"办法设计煤炭购销合同,公平、公开、公正对待供需双方利益。     

当前形势下河南煤炭营销的现状及对策

近年来,河南煤炭行业在正确方针路线的引导下,强化对煤炭销售的统一管理和宏观调控,河南省煤炭销售保持了良好的发展态势。在分析2009年前期河南煤炭供应市场情况的前提下,针对当前的煤炭生产销售形势,提出必须加强市场调研,随时掌握市场动态,及时调整煤炭营销策略,以沉着应对煤炭市场的供求变化,抓住机遇,努力提高煤炭销售的质量和效益。     

受多变量影响的闭环供应链模型研究

构建了由一个直接从事再制造活动的制造商和一个零售商组成的闭环供应链系统。假设产品的需求与产品的销售价格、产品的质量水平、制造商的回收努力和零售商的销售努力成线性关系,运用博弈论分析了闭环供应链系统在集中决策和3种分散决策下的最优策略。研究发现:闭环供应链系统在VN权力结构下的利润是3种分散决策模型中最大的,在MS权力结构下的利润是最小的。运用两部定价契约实现了不同权力结构下闭环供应链的协调。最后通过数值仿真验证了模型的合理性和不同权力结构下协调合同的有效性,并对主要的参数进行了敏感性分析。     

谈物资采购管理

根据企业对生产材料消耗的分析,在实行集中归口供应与管理的前提下,通过加大财务监管,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。     

ERP系统中会计数据处理的相关问题

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是借助计算机网络和信息科学的最新成果、利用现代化的企业管理哲学,集销售管理、采购管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、库     

小型家纺企业ERP系统总体架构设计

本文结合小型家纺企业的具体需求特点,进行了家纺企业ERP系统的总体架构设计。功能包括销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、人事管理等子系统。论文的研究成果对小型家纺企业ERP系统的建设具有较好的应用价值和现实意义。     

实现物资阳光采购的实践与体会

笔者在长期的实践探索中深刻的认识到:业务人员必须适应物资供应的环境与趋势,与时俱进,在坚持比质比价的基础上,扩大物资采购竟价招标范围,寻求阳光采购的有效方法措施,才能实现物资采购从招标、价格、合同、质量检验全过程的公开透明,规范物资采购的系统运作。     

独立学院图书馆纸质资源精选采购策略研究——以聊城大学东昌学院为例

文章通过分析目前独立学院图书馆纸质图书采购面临的问题,提出了适应学校学科建设以及专业发展的纸质图书资源采购策略,详细分析了现采、书单采购、线上线下荐购3种方式的科学采购流程,建立以需求为导向的科学采购方式,以节约资源、提高馆藏资源质量、最大化满足师生需求。