制造企业生产物流合理化的研究

企业生产物流是否合理,直接影响企业整体的物流效率与企业效益.通过对国内制造业的生产物流现状进行分析,提出了对其生产物流的改造构想,得出对我国制造业生产物流合理化改造的一般结论与建议.     

制造企业生产物流合理化的研究

企业生产物流是否合理，直接影响企业整体的物流效率与企业效益。通过对国内制造业的生产物流现状进行分析，提出了对其生产物流的改造构想，得出对我国制造业生产物流合理化改造的一般结论与建议。     

物流和供应链管理模式下的质量管理分析

21世纪的今天,随着社会主义市场经济的快速发展与繁荣,"横向一体化"的质量管理思潮涌现,并且成为现代主流管理思想,同时也滋生了一种新型的物流运作管理模式——供应链管理模式。供应链管理模式旨在尽最大的可能,在较少的物流资源的情况下,实现低成本、高质量、快速的生产出适应时代发展需求的新产品,并且要不断的提高现有产品的质量,保障潜在客户的现实需求,提高企业的核心竞争力,同时,赢取广大客户的信赖,获取丰厚的社会效益,实现经济效益与社会效益的双赢,推动物流事业的可持续快速发展。     

论供应链系统下的企业物流管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,科学技术更新换代的周期越来越短,供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显。先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障,引入供应链系统,对企业的长远发展也能起到助推作用。如何在供应链系统下加强企业物流管理,这是企业必须正视的重要问题。通过分析供应链系统的特点、运用优势以及供应链系统下企业物流管理存在的问题,提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施。     

供应链背景下企业物流库存管理优化研究

随着互联网技术的发展,企业竞争愈发激烈,并演化为供应链之间的竞争。为了优化供应链背景下企业物流库存管理,利用VMI模式探讨库存-路径问题,基于协同论和NSGA-Ⅲ算法构建物流配送多目标协同效应模型,并研究系统协同效应模型得到的系统协同贡献度,利用NSGA-Ⅲ算法求解模型,以获得Pareto最优解。实验结果表明,改进后的NSGA-Ⅲ算法具有更好的收敛性和更快的运行速度,得到的Pareto解集更加接近真实最优前沿面。并且F₁求解结果优于F求解结果,各个子目标之间具有协同作用,结合系统协同效益模型优化原来的多目标模型具有一定的有效性。说明研究提出的模型能够实现供应链整体利益最大化,并促进供应链物流配送的多目标协同管理。     

新疆物流企业实施供应链管理的难点及对策

随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日益加强,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,已经成为有效提升企业竞争力的重要途径。文章先阐述了供应链管理成功实施的条件,然后从新疆物流企业供应链管理角度提出了五个方面的难点,并针对性地提出了五点对策。     

浅谈物流供应链管理

本文重点阐述了物流与供应链和物流管理与供应链管理的基本内涵和基本要求,并对如何加强物流与供应链管理进行了论述.     

基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨

概述了物流信息在企业物流管理的重要作用,详细分析了目前我国企业物流管理存在的问题,提出了基于敏捷供应链管理(ASCM)的企业物流管理信息化解决方案.该方案要求企业物流管理信息化工作应进行ASCM的总体规划,强调基于ASCM的物流业务流程重构是实现企业物流管理信息化的关键步骤,在深入研究企业实际情况的基础上规划出了ASCM的体系结构,并明确指出了ASCM的优点.案例分析表明,ASCM的实施能够有效地解决企业物流管理存在的问题.     

对国际物流发展趋势下供应链管理的研究

在国际物流飞速发展的社会背景下,企业经营环境也发生了巨大改变。市场需求层次上升和结构的多样化使得供应链管理成为了企业竞争的主体,直接关系到企业的生存和发展。目前,我国企业供应链管理难以适应物流国际化的发展趋势,这制约着我国社会经济的发展。对此,通过阐述全球经济背景下国际物流发展的现状,论述国际物流对现代供应链管理的要求,分析我国供应链管理中存在的问题,针对如何在国际物流发展趋势下构建供应链管理体系提出了战略对策。     

现代物流供应链管理探讨

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文就供应链管理的特征、作用。以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述。     

石化企业供应链物流管理模式优化模型研究

石化企业实施物流管理的目的是降低物流成本,充分发挥"第三方利润源"的作用,提高企业的核心竞争力.在供应链物流管理模式下,石化企业的成本包括购买成本和作业成本,物流成本发生在物流供应链运作过程中,因此可以从物流供应链的作业成本出发,对其进行管理控制,从而达到物流管理的目标.     

基于物联网的智能物流供应链管理研究

在我国发展过程中,供应链占据主要地位。供应链是将物流批发厂家和制造商、零售商相结合,达到互利共赢的目的,从而提高我国物联网中供应链管理水平,基于这种情况,加强对供应链的管理具有重要意义。本文从"物联网"和"智能物流供应链"相关概念出发,对"物联网的智能物流供应链管理"进行深入探究。     

从供应链管理视角看企业如何加强物流成本管控

随着全球经济一体化步伐的加快,企业之间的市场竞争越来越激烈,且逐渐发展为供应链之间的竞争.物流作为现代供应链中的重要部分,作为企业的第三利润源,如何有效进行物流成本管理,已成为企业发展中不得不思考的问题.本文分析了企业在物流成本管控中存在的问题,提出了供应链视角下构建物流成本管控体系的新思路.     

供应链思想在物流管理中的应用策略分析

物流行业发展日趋激烈,本文基于供应链思想,对物流企业提出了完善自身服务,扩大物流供应链服务功能;借助供应链思想,优化内部业务流程;建立适当的信息支持平台,建立良好的供应链沟通机制;建立物流企业在供应链中的利益机制;根据环境变化,相应地调整物流供应链等一系列建议,对供应链思想在物流管理中的应用策略进行了分析.     

论新世纪的企业管理模式:供应链管理

随着市场竞争的日趋激烈，企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场。越来越多的企业认识到任何一个企业不可能在所有业务上都成为世界上最杰出的企业，只有联合该行业中其他上下游企业建立一条关系紧密、经济利益相连的链索，实现优势互补，才能共同增强竞争能力，适应市场的变化。于是“纵向一体化”管理被摒弃，“横向一体化”管理随之出现。供应链管理就是“横向一体化”管理思想的典型代表。     

基于供应链管理的连锁零售物流模式研究

连锁零售企业物流常用的运作模式有生产企业或供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式,这四种配送模式各有特色。供应链管理对连锁零售企业有着极为重要的作用,基于供应链管理的连锁零售物流模式是一个很好的选择。     

如何看待物流与供应链管理

这几年物流与供应链炒得很热,而且制造业企业特别关注这些事情。从一个企业动作的角度来讲,对现代的物流和现代的供应链管理,每家企业都有各种各样的看法。     

基于供应链管理思维的第四方物流发展必要性研究——以菜鸟物流为例

供应链管理理论的发展,使得越来越多的产业以供应链管理思维来审视发展前景和研究发展对策。第四方物流作为一个资源整合平台,它的建立和发展不仅仅对于提高物流效率和服务质量具有重要意义,于灵活资金流和连贯信息流的构建也十分必要。通过对菜鸟物流成立背景和发展现状的分析,从资金流、物流和信息流三个角度研究中国发展第四方物流平台的必要性。