加强执行力建设：企业成为业界翘楚的关键

基层是企业发展最基本、最直接、最有效的组织基础,加强基层建设的核心,是大力加强执行力建设。在企业发展速度要加快、服务质量要提高、发展规模要扩大、     

关于创建和谐企业的思考

企业与社会一样,同样需要和谐精神。新时期,新思想新情况,必须按照科学发展观的新要求,紧跟现代企业的发展形势,从改造思想政治工作开始积极探索现代企业和谐发展的道路,具体来说,可从四个方面入手：要建立企业与消费者、企业与企业之间的和谐关系;要建立起企业利益与职工利益之间的和谐关系;要建立企业与社会之间的和谐关系;要建立企业发展与环境保护之间的和谐关系。     

关于创建和谐企业的思考

企业与社会一样,同样需要和谐精神.新时期,新思想新情况,必须按照科学发展观的新要求,紧跟现代企业的发展形势,从改造思想政治工作开始积极探索现代企业和谐发展的道路,具体来说,可从四个方面入手:要建立企业与消费者、企业与企业之间的和谐关系;要建立起企业利益与职工利益之间的和谐关系;要建立企业与社会之间的和谐关系;要建立企业发展与环境保护之间的和谐关系.     

企业培训要处理好三个关系

培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业…     

浅谈我国企业培训学校问题及对策

企业培训学校是我国计划经济体制下的产物,曾经为国民经济的发展和职业技术教育做出过积极的贡献。经济改革的大潮把企业培训学校推向风口浪尖,如何探索出一条适应市场经济发展需求,具有竞争力的自主办学、自我发展的道路,已经成为当前企业培训学校深化改革、生存发展的一个重要课题。本文分析了我国企业培训学校发展中的主要问题,提出了企业培训要法制化、教育内容要技能化的设想;对企业培训学校立足企业、面向市场办学,加强师资队伍社会化管理,提高教学质量的对策进行了探讨,指出了企业培训学校要摆脱困境,实现可持续性发展的方向。     

略论国有企业创新机制的建立

企业要发展,要兴旺发达,就要做到不断创新,要建立一套能激发、鼓励员工的想象力和创造力的创新机制。创新机制是企业发展的核心。目前,国有企业改革已经进入攻坚阶段。国有企业改革和发展最主要的问题是建立企业的创新机制。     

思想的盛宴

远东大学成立三周年之际举办的高端论坛,汇聚了全国四十多家企业大学的各路精英,围绕如何办好企业大学,如何打造高级实用的企业人才,深入交流、各抒己见。企业大学必须有高素质的与企业发展紧密结合的管理者及精英团队;企业大学的定位要准确、目的要明确、方向要正确;企业大学的持续发展要坚持目标、讲究方法、重内涵、肯落实,在引领企业发展中发展。会议圆满结束,令人难以忘却。大家一致认为这是思想的盛宴,体现了发展的主题,因此,都留下了见地独特、情感真挚的感言。这些感言犹如盛宴中的佳馔,让人久久回味。     

正确处理改革发展稳定的关系 促进石油企业发展

石油企业的改革一直是国家和企业广大职工十分关心的重大问题。目前,企业的改革已经到了攻坚阶段。因此,要进一步做好企业的改革、改制工作,为企业发展提供不竭的动力;紧紧抓住发展这个企业生存的根本,加大石油企业的发展力度;毫不动摇地做好企业的稳定工作,要认识到位,关心弱势群体,建立一个安全、和谐的生产、生活环境,促进石油企业的全面、良性发展。     

金融危机凸显企业诚信文化建设

一、金融危机考验企业软实力。中国的和平发展既要有硬实力,也要有软实力,要注重“软硬互补”。一个企业要生存和发展,要不断做大做强,同样要注重“软硬结合”,企业的硬实力和软实力如鸟之双翼,车之两轮,相辅相成,缺一不可。     

实施人才培养战略

实施人才培养战略●苗雨随着社会主义市场经济发展和现代企业制度建立，国有大中型企业必将向多元化、股份化、集团化、国际化目标发展。因此，企业在人才培养方面不但要立足当前生产经营的需要，更要着眼下世纪企业的发展。一、人才要超前培养根据市场经济发展和企业长远...     

浅谈博物馆的管理与经营

新形势下博物馆应改革传统的管理模式,探索新型的管理与经营体系,要借鉴国外博物馆的成功经验,立足国内实际情况引进企业管理范式,从博物馆体制的改良、生存能力的培养、社会服务水平的提高等方面发挥博物馆公益性文化事业的功能,更好的为人民服务,为社会发展服务。人本思想是新时期社会建设的指导思想,也是博物馆发展的思想依托。     

浅析财务信息资源整合在电力企业新一轮挑战中的作用

在资源全球化配置、中国经济高速发展以及电力体制改革逐步深入的多重背景下,电力企业面临极大的挑战,特别是在资源配置、兼并与收购决策、绩效评价、风险管控等方面都对企业财务管理提出了更高的要求。财务管理作为企业管理的核心,是企业实现快速发展的关键环节,面对财务信息量庞大而杂乱的现状,企业必须借助财务信息化手段,通过及时、准确和全面的财务信息整合,为管理层的高效管控和决策提供有效支撑,并为企业规范化管理提供坚强保障。     

为汽车民营企业开拓新路——浅析DIY汽车制造

针对目前汽车民营企业现状,提出将DIY汽车制造作为一种新的经营尝试,并对该经营模式的发展背景,技术支持,经营模式,经营优势作了简单的分析。总结出一旦DIY汽车制造的技术成熟,将成为中国汽车民营企业经营的新路。     

论经济全球化视野中的现代企业管理

在经济全球化的今天,企业面临的市场竞争愈加激烈,企业管理思想也需随着新形势的发展而调整变化。中国现代企业要想在经济全球化大潮中生存与发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业管理的新思维和新方法。     

如何重造国企财会管理体制

针对国企财会管理体制的现状，笔提出必须从以公有制为主体的国情出发，通过对财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，从财会领导机制、财会人员队伍、财会管理机制、财会管理体系四个方面入手，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新、科学、合理的现代企业制度来统理和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并释放出巨大潜能，以达到显提高管理水平和经济效益，适应知识经济和经济全球化迫切要求的目的。     

企业虚拟化运营的研究

随着网络经济的发展，具有独特的运作方式和多种运行模式的企业虚拟化运营对传统生产模式产生了巨大冲击，在优化资源配置中的作用也越来越大，已成为企业参与全球经济竞争的重要方式。中国面对新世纪企业虚拟化运营的发展态势以及“世界工厂”的机遇与挑战，也应有相应的对策和思路。     

关于家族企业组织结构设计的思考

家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。     

管理会计在我国企业中的应用

随着我国市场经济体制的不断完善,对企业的发展来说既是机遇又是挑战。而管理会计对于提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争能力方面起着重要的作用,因此加强管理会计在企业中的应用无疑具有重要的意义。通过回顾管理会计发展历史、分析管理会计目前在我国企业实际应用中的现状,提出了提高管理会计应用水平的措施。同时,展望管理会计在我国的未来发展前景。     

优化内外环境 促进中小企业发展

中小企业的发展对推动国民经济稳步发展发挥着日益重要的作用，针对目前中小企业面临的实际问题，政府应从宏观上理顺管理体制，给予政策扶持；中小企业应从自身做起，健全经营机制，强化财务控制，推进技术创新。     

企业信息化与"信息管理与信息系统"专业建设

论述了企业信息化的内涵、涉及范围和意义,对我国企业信息化的现状及其对人力资源的需求进行了分析,最后,阐述了对信息管理与信息系统专业建设的启示。在本科教育中以计算机应用知识和能力的培养为重点,强调对管理学知识,尤其是企业管理知识的掌握;而发展研究生教育时,则应转向以管理知识的传授和能力的培养为重点。