论市场经济条件下的职工培训

在市场经济中,看一个企业竞争能力的大小,表面上看是产品的竞争力,而实际上是职工队伍整体素质的竞争力。所以要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须牢固确立“职工教育是市场经济的一部分”这一观点。企业只有按市场经济的特点来推进职工教育工作,才能不断开创职工培训工作的新局面。其标志性的问题有如下几个方面。     

念好职工培训“三字经”

今年初以来,山东丰源远航煤业公司赵坡煤矿大力实施职工素质提升工程,在职工培训中念好“全、实、活”的“三字经”,全力打造高素质的企业职工队伍。     

加强职工教育培训努力打造高素质职工队伍

随着经济全球化发展趋势以及知识经济的成长,现代企业核心竞争力是企业生存的关键,而企业核心竞争力的不断提高又依靠着企业的每一个细胞——职工。企业职工的学习、实践和创新能力制约着企业的发展,因此现代企业要在竞争的大环境中因地制宜,创建成为一个学习型企业,提高企业的核心竞争力,最终使企业立于不败之地。     

实施“天天十分钟”培训法 提高职工素质

随着国有企业改革的不断深化,企业管理难的加大、人员的更新、新工艺新技术的运用,迫需要高素质的职工队伍。因此,必须适应当前形,从提高职工的综合素质出发,抓好职工培训工。胜利油田现河采油厂职工培训中心从实效出,积极探索基层培训的新方法,摸索出了一套适后勤单位职工特点的“天天十分钟”培训法。一、“天天十分钟”培训法的特色“天天十分钟”培训法与传统的培训方法相,除了在时间上高度浓缩和讲求效率以外,还具如下特点:1、立足自主性。针对成人教育的特点,这种培法往往赋予职工们很大的自主性。根据其本人工作时间和工作需要,选择…     

加快职工素质教育培训创新发展的步伐

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加快职工培训的创新发展,通过加强培训提高职工队伍政治、文化、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高职工参与企业市场竞争的能力。     

职工培训工作的思考

职工培训要端正新思路 要确立培训工作在企业中的战略地位,把其切实当作一项重大战略措施组织实施。新形势下特别是随着知识经济时代的到来,职工培训工作的地位和作用越来越重要,迫切要求一个企业要成为一个学习型组织,一个员工要学会“终身学习”。谁重视职工培训工作,谁就抓住了根本,掌握了主动。一个不重视职工培训工作的企业肯定是一个没有市场竞争力、没有发展前途和后劲的企业,注定是要被淘     

让职工培训的效果提升

随着市场经济的不断深入，加之我国进入WTO后企业间的竞争已进入白热化阶段，目前企业除采取从社会上猎取高素质人才外，普遍采用提升培训效果的方式来培育队伍、造就人才，以满足企业竞争、发展需要。山东电建三公司为提升职工培训效果，在电力行业率先引入了ISO10015教育培训管理体系，利用培训管理体系规范企业职工培训工作，经过近两年的认真实施，收效颇佳。     

加强职工培训 促进企业发展

2000年8月,我有幸参加了中华职业培训中心举办的培训培训者的培训,就此加入到企业职工培训工作的队伍中,成为我公司一名培训工作的管理人员。本文将结合我公司培训情况,就职工队伍建设中的地位与作用、培训的组织与实施、如何加强职工培训工作,促进企业健康发展等问题进行阐述。     

职工培训要避免四种倾向

职工培训是企业提高职工队伍素质,增强核心竞争力的基础性工作,是企业管理的永恒主题。应注意避免以下四种倾向:一要避免只培训工人不培训干部的倾向企业干部作为企业职工中的一员,处在决策、指挥、管理、协调以及科研等重要岗位,无论是管理人员,还是专业技术人员,他们的思想认识、专业技能、理论素养、管理水平、协调能力、处置复杂问题的方式方法,在企业管理工作中起着举足轻重的作用,他们应该是加强培训的重点对象。不能借口干部工作忙、岗位重要离不开就放松了对其进行培训的要求。企业干部要带头自觉参加培训,为基层职工树立榜样,做到…     

积极发挥行业组织作用推动机械行业职业教育与培训

党的十六大以后,我国机械工业进入了高速发展的新时期,行业发展活力明显增强.为促进企业核心竞争力的提高和机械工业的持续、稳定、健康发展,进一步提高机械行业职工队伍素质,必须培养造就一大批能够熟练掌握先进生产工艺、消化吸收引进先进技术、适应改革开放和社会主义现代化建设的高技能人才.各级行业组织领导把人力资源作为企业发展的"第一资源",把提高职工队伍整体素质作为推进企业发展的"第一任务",将职工培训与生产经营、市场开拓放在同等重要地位,积极发挥行业组织的组织、协调和服务作用,推动机械行业职业教育和职工培训的快速发展.     

应用系列培训方法提高职工素质

中石化胜利油田分公司孤东采油厂属油气开发企业,工作范围广,职工工种多,拥有职工队伍8000多人,担负着油气勘探、开发、修井、管道安装施工及油气管网维修改造施工任务。生产作业施工中,常常面临时间紧、任务重、工期短、施工点分散等特点,对基层队职工技能素质提出很高的要求。如今,企业的竞争很大程度上就是人才的竞争。企业对职工的综合素质有着较高的要求,几乎所有的企业都把职工培训列为重要工作内容。一直以来,由于采油厂职工的工作范围和培训对象的特殊性,以往职工培训通过采用     

在“两个转变”约束下的职工培训

在“两个转变”约束下的职工培训华北油田管理局油建二公司柴进学八届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标纲要》指出，“促进国民经济持续、快速、健康发展，关键是实行两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体...     

培训是企业发展的“充电器”

二钢是天钢集团有限公司的主要生产厂,担负着公司主要生产任务,二钢生产任务完成的好坏,各项技术经济指标的高低,直接影响到公司的整体生产经营状况,二钢领导班子深感肩上担子的沉重,感到责任的重大。由于历史的原因,长期以来,二钢面临几大自身难于跨越的难题——原料质量差,工艺落后、设备陈旧、人员老化等等,这些组成二钢生产体系的硬件现状,与形势和任务的要求形成巨大的反差。面对困难,我们不能退缩,也不允许退缩。近二年来,     

职工培训存在的问题及对策

一、职工培训存在的问题在实践中,凡是持续发展的企业,也都是持续加强职工培训的企业。这些企业对职工培训的重视不是挂在嘴上,不是作为差事在应付,而是作为企业发展的内在需求和须臾不可动摇的基础来对待。因而,这些企业抓职工培训是主动的、自觉的、经常的,投入是不断加大的,     

探讨企业职工培训新模式

职工是企业的重要构成,职工的素质高低直接决定了一个企业的成功与否,企业职工素质是企业发展之路上的的路基。在近些年来,将职工培训作为企业的一项日常基础工作,越来越得到企业和单位的重视。尤其是在企业深化改革的今天,如何确立起有效全面的职工培训机制,如何建立起完善的职工考核制度,如何调动职工参与培训的积极性,是企业在培训工作中所追求的目标。     

构建企业与职工“双赢”平台

吉林市邮政局担负着全市的邮政通信工作。近年来,以“创争”活动为载体,全面建设高素质职工队伍,推进了企业发展。邮政局先后荣获“全国模范职工之家”、“全国精神文明建设先进单位”“、全国用户满意企业”、“吉林省模范集体”和“吉林市服务经济发展软环境和行风双评最优单     

对职工培训的几点思考

随着现代企业制度的建立和知识经济的到来，职工培训也越来越受到企业的重视．．如何做好职工培训工作，是我们中等职业学校面临的新课题。结合一段时间以来职工培训工作的实践，对职工培训教育提出几点思考。     

创新培训 促进职工培训跨越式发展

近年来,中国石化荆门石化培训中心持续推进培训创新,将创新贯穿干培训工作全过程,体现于培训工作各环节,促进了职工培训工作逐步上台阶,实现新跨越。     

树立“创新发展”意识 开展职工培训

曙光采油厂位于辽宁省盘锦市西北 ,是中油集团股份公司辽河油田分公司最大的一个采油厂 ,１９７３年勘探 ,１９７５年投入开发 ,油井２３６６口 ,开井１７４７口 ,年产原油２３２万吨 ,油品构成以稠油为主 ,有员工近５０００人。２０００年是油田重组改制、分开分立后按新体制运行的第一年 ,也是曙光采油厂结构调整 ,管理体制改革 ,变“塔式管理”为“扁平式管理”全面推行作业区管理的一年。面对新形势 ,新情况 ,新机遇 ,新挑战 ,为配合企业提出的以科技创新、科技进步为主要内容的“１２３４５６”工程 ,配合改革工作、提高职工的技术业务…     

创新培训工作模式 破解职工培训难题

人才是兴企之源,是强企之本,是企业核心竞争力的主要因素之一,职工培训工作是国有企业获得优秀人才的主要途径。如何打破常规的培训,让职工培训真正服务于企业经营发展战略,满足企业快速发展的需求？宣钢炼钢厂把探索创新职工培训模式,作为学习实践科学发展观活动的难题之一重点破解,紧密企业发展的实际,建立起针对性和时效性都比较强的三种培训新模式,促进了职工素质全面提升,为企业快速发展提供了人才保证。