浅论我国连锁零售企业的物流配送

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景。作为连锁经营核心管理之一的物流配送管理,是连锁经营的基础和重要保证。但我国连锁经营零售企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。论文对我国连锁零售企业物流配送意义以及现状进行全面分析,给出了我国连锁零售企业物流配送的发展对策,这些研究将有助于我国连锁零售企业物流配送提高经济效益,降低经营成本,并朝着合理化物流配送的方向发展。     

电子商务与零售连锁企业物流配送中心管理

物流配送中心建设是我国连锁经营企业发展的必然趋势。我们必须从零售连锁企业入手认真分析电子商务下物流配送中心的特点及存在的问题,并从作业流程管理、信息技术管理、设施设备管理、人力资源管理、供应链管理等方面提出相应措施,着力提高物流配送中心管理水平。     

浅析电子商务时代的物流配送

本文结合我国电子商务发展的现状,分析了物流配送在电子商务中的运作模式,指出了电子商务时代物流配送的问题,并从疏通配送渠道,完善配送系统,提高配送服务质量等方面对我国电子商务物流配送的发展模式提出了构想.     

电子商务的物流配送企业价值链的分析和预测

价值链理论是剖析企业行为，确定企业战略的有力工具。文章进行了基于电子商务的物流配送企业价值链分析，预测了物流配送企业的价值链重组，并给出了新型物流配送企业的运作战略。     

电子商务环境下的企业物流配送模式选择研究

本文在概述电子商务、物流配送涵义基础上,分别从电子商务企业自营物流配送模式、第三方物流配送模式、联盟式共同物流配送模式和企业间互用物流配送模式几个角度,探讨了不同规模、类型电子商务企业的物流配送模式选择问题;以期对促进我国电子商务企业物流配送水平的提高有所帮助。     

我国企业连锁经营的现状及发展模式的构建

我国加入WTO，对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。根据我国目前的连锁企业存在的市场集中度、进入壁垒、管理方式、配送中心建设等问题，应构建如下成长模式：中小企业经营连锁化成长模式；经营主体多元化成长模式；连锁企业特许配送社会化模式。     

物流配送的优化模型及算法在连锁企业中应用

通过将连锁企业的实际物流配送网络描述为由配送中心和门店两类节点构成的完全无向图,建立0—1整数规划的物流配送路径优化模型。该模型属于一类改进的多车型车辆路径优化模型,是NP难问题,模型充分考虑到不同类型车辆启动费用的不同和所配送商品的多样性、车辆数限制等特性,与实际相吻合,具有很强的实际应用价值。为求解上述模型,设计禁忌搜索算法对模型进行求解,通过仿真实例计算取得了满意的结果。     

试论零售企业的供应链管理

供应链管理作为一种新的管理思想和现代企业竞争的重要手段,其优势已日益突显。但目前我国零售业的供应链管理仍存在一些问题,应采取有效的对策和措施来优化和加强供应链管理,以不断提升零售企业竞争能力,形成其核心竞争力。     

论我国零售企业的自有品牌战略

未来商业竞争越来越表现为品牌的竞争。自有品牌的兴起正是品牌竞争的产物,也是未来零售企业制胜之路。自有品牌所拥有的竞争优势有利于零售企业创造差别优势,从而锁定目标消费者,获得较高的品牌忠诚度。我国零售企业应充分利用创建自有品牌的条件,制定成功的自有品牌战略。     

论零售企业的市场定位

随着我国零售业向外资完全开放,我国的零售企业如何在激烈的竞争中求得生存,早已成为人们关注的焦点。本文认为,着眼于顾客价值,进行准确的市场定位才是零售企业生存与发展之根本所在。     

论物流管理与中国零售业的发展

本文在分析物流管理与零售业的关系后,提出发展物流管理是提高我国零售业竞争力的关键之一,着重阐述了物流管理如何加快我国零售业的发展。     

基于新零售业态背景的物流创新发展研究

当前,以大数据、物联网、互联网+、区块链技术为支撑的新零售模式发展日趋成熟,物流业作为新零售模式运行过程的支撑条件已成为新零售健康发展的支柱性产业。同时,新零售反之也拉动新物流的快速发展。速度、服务、成本、库存、创新、开放等成为新零售对新物流的诉求,故探索服务于新零售的创新物流模式就成为物流相关人员急需解决的重要论题。论文以当前新零售业态下物流模式为研究点,通过对新零售深层内涵的解读及新零售业态下物流服务市场供需实际,总结出传统物流模式存在的问题,并有针对性地从物流流程优化、服务优化、成本降低、服务创新等方面提出创新物流发展路径。     

基于供应链管理的连锁零售物流模式研究

连锁零售企业物流常用的运作模式有生产企业或供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式,这四种配送模式各有特色。供应链管理对连锁零售企业有着极为重要的作用,基于供应链管理的连锁零售物流模式是一个很好的选择。     

浅谈企业物流模式选择

通过对第三方物流的利弊分析,研究讨论企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长,如何根据自身条件和需要选择是自营物流还是第三方物流,从而切实降低企业物流成本,提高竞争力等。     

浅谈企业物流模式选择

通过对第三方物流的利弊分析．研究讨论企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长，如何根据自身条件和需要选择是自营物流还是第三方物流，从而切实降低企业物流成本，提高竞争力等。     

企业物流系统分析与再布置设计研究

以某企业为研究对象,对其生产过程及物流情况进行分析研究,以物流搬运量最低为目标,应用企业物流系统分析的理论和方法进行计算,对部门内设施及物流进行再布置设计,使其物流更加合理化,提高工作效率.     

制造企业物流外包风险研究

随着第三方物流的发展,制造企业物流外包业务也越来越多。物流外包是一个复杂的系统,在发展过程中难免会出现诸多风险。分析我国制造企业物流外包的状态,还存在着管理、信息、财务、市场等风险。依据对制造企业物流外包过程的研究,有效地规避风险应采取三方面措施:制造企业要通过先进的管理经验和技术营造适合企业发展的物流环境,提高企业的物流外包风险预警能力;转变观念,提高企业物流外包的风险意识,制定防范物流外包风险的策略;发挥政府的服务能动作用,制定适合物流外包的政策,进一步规范物流外包市场。风险防范措施的提出为制造企业规避物流外包风险提供了依据,也能够更好地促进制造企业物流外包的发展。     

物流配送系统干扰管理决策方法研究

针对物流配送系统中车辆由于干扰事件而产生的时间延迟问题,应将时间延迟按阶段划分,从物流供应商和客户两个主体角度,探讨对时问延迟事件的偏离成本,形成处理时间延迟干扰问题的序贯决策方法。     

企业物流运输成本控制方法探讨

运输成本是企业物流成本的重要组成部分。控制企业的物流成本很大程度上取决于运输成本的控制。本文就目前我国运输成本控制中存在的问题来探讨企业运输成本控制的有效方法,以期为企业在实施物流成本控制过程中提供有用的建议和帮助。