革新人力资源管理 促进高校和谐发展

人力资源管理是现代高校管理的核心,和谐发展是当今社会以及各项事业发展的价值取向。本文在简述和谐发展思想的形成与发展的基础上,阐述了现代高校和谐发展的基本内涵,然后从革新高校人力资源管理的角度,探索促进现代高校和谐发展的基本策略。     

试谈高校图书馆人力资源管理的现状和对策

图书馆的人力资源管理是高校图书馆管理的核心,决定着高校图书馆的持续、和谐与健康发展,但传统的人事管理制度会对现代人力资源管理的实施造成重重制约和阻碍.所以,在新的环境下研究高校图书馆人力资源管理的现状和对策就成为了目前高校图书馆管理工作的重中之重,本文即对此进行了研究与探讨.     

现代高校人力资源管理创新分析

随着新时期中国高等教育的快速发展,各高校对人力资源管理管理愈加注重,要求其在继承中能不断加强创新。人力资源管理在现代高校中的地位越来越突出,如何解决人力资源管理中存在的问题已成为高校的研究重点。只有在人力资源管理基本原则基础上不断创新才能使高校稳定发展。本文就现代高校人力资源管理创新进行了分析。     

高校人力资源管理退出机制的建立

高校人力资源管理退出机制的建立是高校内部人事管理体制改革的重点.其改革的要点是变身份人为岗位人.因此,化解计划经济高校人力资源管理与市场经济高校人力资源管理的矛盾,建立新的人力资源管理机制成为基本路径.     

浅谈高校人力资源管理的创新性研究

为了高等教育事业的发展,高校必须加强现代人力资源管理的创新.本文重点说明了,我国目前大多数高校所存在的人力资源的特点,以及在管理过程中存在的各种问题,我们力争开拓思路,提出创新性研究,引用新思想,树立以人为本的许学的现代人力资源的管理理念.     

协调劳动关系是高校人事管理职能拓展的方向

劳动关系是经济社会中生产关系最基本的组成部分。为了适应经济社会的发展和市场经济的要求,高校人事管理应转向协调劳动关系,用劳动法规调整高校劳动关系。高校人力资源管理要应对挑战,完善聘用制,建立和谐的劳动关系,促进高等教育发展。     

浅议图书馆人力资源管理的方法——燕山大学图书馆个案分析

从人力资源管理的概念出发,引出高校图书馆人力资源管理的含义,并结合燕山大学图书馆人力资源管理的基本理念、基本含义,对其人力资源管理的方法进行分析.以此来探讨高校图书馆人力资源管理的方法.     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

浅析高校人力资源开发管理的困境及应对策略

人力资源开发管理在高校发展过程中发挥其他制度无法替代的独特作用。现代社会,高校普遍注重人才开发管理制度,以确保人力资源管理的顺利推进,强化人力资源管理效果,最终实现高校的健康有序发展。本文首先从高校人力资源管理的目标出发,阐述了人力资源管理对高校发展的重要意义,其次剖析了人力资源开发管理的难点,提出了高校人力资源管理应当遵循的原则或理念,最后分析了提升人力资源开发管理水平的策略,以期对高校人力资源的发展起到积极的促进作用。     

浅谈高校和谐人力资源管理

高校人力资源和谐管理,改革成效不明显。人力资源管理——是教师员工的培育,所谓人资源管理,就是指将校内所有教师人力资源适当的获取、维护、激励全部管理过程与活动。采取相应的有效措施,尽快实现高校人力资源管理的和谐。     

论高校人力资源管理的问题与改革策略

当前,高校人力资源管理存在的诸多问题,困扰着高校的发展。高校人力资源管理已经不适应不断发展的高等教育的需要,必须用现代人力资源管理理论作为指导,加大改革力度,建立起全面系统、科学合理的高校人力资源管理体系。     

高校人力资源管理专业课程设置与企业需求差异研究

人力资源管理者在现代企业中扮演着越来越重要的角色,同时,随着高校人力资源管理专业的发展,大量的人力资源管理专业毕业生走进企业,从事人力资源管理工作.但从企业反馈来看,大多数毕业生在职业发展初期的胜任力并不高,这不得不让我们反思学校教育的缺失.本文针对国内高校开设的人力资源管理专业课程,对国内人力资源管理专业课程的开设状况进行了统计分析,并根据企业人力资源管理者对这些课程的评价探索了高校人力资源课程设置与企业需求的差异,对建设更为有效的人力资源管理专业课程体系提出了一些积极建议.     

以人为本的人力资源管理策略

人力资源管理是现代企业发展的重要环节,本文对人力资源及以人为本的定义作了解释,分析了现代资源管理中以人为本的重要意义。总结出以人为本的人力资源发展趋势:人力资源管理从基础型转向发展型转变;管理趋于人性化转变;激励机制也向物质和精神相和谐转变。     

和谐的企业人力资源管理体系的构建和发展对策探析

和谐社会以人为本的理念,与企业人力资源管理中所倡导的“人本管理“是不谋而合“的;同时,和谐管理是人力资源管理追求的终极目标.本文构建了和谐的人力资源管理体系,探析了体系的发展对策,从而把企业的人力资源管理提高到和谐这个更高的层次上.     

管理与伦理的融合：高校人力资源工作的新视野

管理与伦理的融合是管理学的重要发展，也是管理思想的一次革命。高校人力资源管理作为管理学的一个小分支，也历经了伦理学的渗透和整合。这既是一次深刻的教育管理思想变革，也是其发展趋势。实现高校人力资源管理与伦理融合的基本途径：一是以更高的社会道德和更强的社会责任意识引领工作；二是全面领会管理与伦理二者的一致性和相关性；三是重视以人为本，充分发挥伦理管理的作用；四是立足高校内部环境建设，促进和谐管理。     

浅谈高校人力资源成本管理的问题与对策

高校人力资源管理区别于人事管理,要求具有更好的规划职能,促进高等教育发展.人力资源成本管理是人力资源管理中的核心内容之一,也是衡量管理效能的重要标准之一.目前高校对于人力资源成本的管理仍不普遍,本文针对高校人力资源成本管理提出一些建议.     

高校人力资源管理应该是“活水”——谈高校人力资源退出

我国高校正由人事管理向现代人力资源管理转变。现代人力资源管理是循环有序的系统过程,但是人力资源退出的艰难已经成为高校人力资源管理现代化的瓶颈．本文着重探讨我国高校人力资源退出困难的原因并提供有效建议．     

书院管理模式及其对现代高校管理的启示

书院是我国古代社会的一种教育组织形式。它起源于唐代,至宋代基本形成包括人力资源管理、组织管理、教学管理以及经费管理等较为完备的管理模式。书院的管理与现代高校管理虽不可同日而语,但在学术培养、高校去行政化和师生关系等方面对现代高校管理具有一定的启示作用,对现代高校管理模式的构建具有借鉴意义。     

论高校人事管理的科学转型

目前,高校人事管理模式已经不适应当代高等教育的发展需要,向现代人力资源管理科学转型已经成为当前高校人事改革的必然选择.通过分析人事管理和人力资源管理的联系和区别,指出目前管理模式的弊端,论证了向人力资源管理转型的必然性和必要性,并提出了高校人事管理科学转型的措施和对策.     

我国高校人力资源管理初探

人力资源不仅是社会经济发展的关键,人力资源甚至被认为是现代社会资源最重要、最活跃的生产要素,也是高校发展的核心因素。在高校所有资源中,人力资源是唯一具有创造力的资源。如何深入开展人力资源管理与开发的研究,如何激发广大教职员工的工作热情和内在潜力,充分调动人的积极性、主动性和创造性,对于实现我国高校现代人力资源管理具有十分重要的理论意义与现实意义。