探讨工程项目全过程的造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时,对存在的问题进行了探讨。     

对工程项目全过程造价管理的研究

建设工程项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少工程造价方面,建设工程开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用。本文主要从设计阶段、施工阶段和结算阶段来探究造价管理。     

工程项目全过程造价管理研究

从我国造价管理的历史和现状出发,结合当前国内外工程造价管理理论的发展形势,对全过程造价过程划分和工作内容以及全过程造价管理的理论进行了阐述,并将全过程造价管理的造价确定和控制方法和工程量清单计价结合起来,在工程造价管理过程中进行应用,对工程造价管理的方法有一定的借鉴意义.     

浅谈工程项目质量全过程管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一.本文针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的全面质量管理的观点和相应措施.     

工程项目全过程造价管理与控制

各个建设阶段工程造价的确定与控制是否合理均对工程造价产生不同的影响.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何在建设项目中加强全过程造价管理

本文提出建设项目全过程造价管理应从若干方面进行加强.在工程建设中应把好投资决策关、优化设计方案、推广限额设计、实行工程招投标、严格合同签订、实行监理制度、加强施工管理、工程结算阶段造价管理及全过程跟踪审计制度.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

加强工程项目全过程造价控制

针对工程项目造价控制提出了加强工程项目全过程造价控制的观念，并分别就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段及施工阶段四个方面造价控制的重点内容作了简要的阐述。     

加强工程项目全过程造价控制

针对工程项目造价控制提出了加强工程项目全过程造价控制的观念,并分别就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段及施工阶段四个方面造价控制的重点内容作了简要的阐述.     

委托工程管理公司进行全过程项目管理的优势分析

本文针对我国工程项目管理的现状,分析了委托专业化项目管理公司参与全过程项目管理的一般优势,并提出了几点建议。     

浅议房地产业成本管理

成本管理，是企业管理的核心。搞好成本管理，是增强企业市场竞争实力，提高企业经济效益的关键。只有树立起成本管理的理念，才能在日趋激烈的竞争中保持有较高的赢利水平。     

浅谈如何加强现代企业成本管理

成本是影响企业效益的重要因素。受传统成本管理观念的影响，企业成本管理存在许多问题，需要加强管理。文章从五个方面展开分析：①增强成本观念，实行全员成本管理。②注重成本效益观，树立降低成本新理念。③加强战略成本管理观念。④加强人力资源管理，挖掘“降本”新潜力。⑤开发并应用新技术，实现成本新突破。     

School leadership practices that promote effective whole school behaviour management: a study of Australian primary schools

When considering the management of student behaviour issues, a substantial body of literature, as well as logical common sense, points to the advantages of whole school policy over the individual efforts of teachers. Less is known, however, about the direct or indirect role school leadership plays in the development of well-implemented whole school behaviour management (WSBM) systems and policy in primary schools. This article explores elements of leadership practice likely to promote well-implemented WSBM, using an initial framework developed from related literature and applying it in a study of primary schools. The sample comprised 52 staff members from 31 government and non-government primary schools in 5 states and territories of Australia. Data were obtained from interviews which sought to gather information about how well each school’s WSBM was implemented. Results confirmed the theorised framework of leadership practices that encourage well-implemented WSBM. The article concludes with implications for future research and school leadership.     

建筑工程项目经理部层面成本管理浅析

项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。要降低成本，项目经理部可以从生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本等方面加强管理，尤其是要从减少人工费、材料费、机械费等入手降低生产成本。     

高校贵重仪器设备运行网上全流程管理探讨

提出了一种基于网络通信、数据存储技术及仪器设备工作状态感知采集技术的贵重仪器设备运行管理方案,通过仪器工作状态信息自动采集、传输和数据共享等方式,实现高校贵重仪器设备运行的网上全过程管理,提高贵重仪器设备的运行和管理效率。     

可控增值成本管理--一种新的成本管理办法

可控增值成本管理着重成本前馈控制，事中监控，反馈控制及业绩效管理，为企业进行成本控制，提供了新的借鉴方法。     

高职学生顶岗实习过程管理研究——基于质量管理过程方法视角

目前,高职学生顶岗实习存在着学生对实习认识不足、学校管理体系不够完善、企业视学生为负担等原因,使高职学生顶岗实习过程管理存在一定的困难。质量管理过程方法可以为高职学生顶岗实习过程管理提供有效思路。以学校为主体,构建以过程为基础的学生顶岗实习管理体系,制定相应文件,落实管理机构与职责,发挥学生主观能动性,构建多元考核、分析与评价管理体系,利用信息化手段对实习过程中的各个环节认真计划、组织、控制、改进,使PDCA循环持续改进,顶岗实习过程管理质量得到不断提升。     

基于流程管理的实验室经费管理信息系统研究

随着高校对实验室经费的投入增加,如何提高公共资金的使用效益及管理效率,降低管理风险,成为当前实验室建设管理领域的关注热点.从分析目前国内各高校实验室经费管理现状人手,提出了一种新的管理方法——流程管理,并初步探索了基于流程管理的实验室经费管理信息系统的构建方案.     

网络对高校教学过程管理的负面影响

本文从网络对学生实际学习时长的影响出发,分析网络对传统师生关系的冲击,简要谈了网络对学生独立自主的影响和网络对大学生思想和心理的负面影响。