体系化真安全

今年,估计除了“SARS”外,“Securitry (安全)”应是IT圈内最热的单词。安全成为热点,主要是因为当今市场正好对网络安全有着迫切的需求。从Cisco一口气推出14款安全产品,到趋势科技与NetScreen合作;从Microsoft收购罗马尼亚的防毒软件公司GeCAD,到联想牵手趋势科技;从Juniper打包自己的安全产品推出J-Protect解决方案,到华为推出Quidway Eudemon系列防火墙。     

凉茶“上火”——王老吉的“添加门”

作为凉茶业的领头羊,王老吉已经不是第一次遭遇类似的麻烦。与往常几次不同的是,这次卫生部开始表态。更加引人注目的是,这次麻烦发生在新的《食品安全法》即将开始生效的6月１日之前——有人说,如果严格按照《食品安全法》的规定,2008年销售额已达140亿元人民币、位列罐装饮料榜首的王老吉,或许将面临一张巨额罚单;更大范围的问题则是：违规添加各类草药成分的众多品牌凉茶,都将面临下架危机。有人说,王老吉几次遭遇诸如此类的麻烦,背后都有“商战黑手”在策划、推波。但无论这是否真实,公众都有权利知道以下问题：喝王老吉究竟安全不安全？——推而广之,把凉茶当饮料喝究竟安全不安全？我们究竟有没有必要因“上火”而去喝凉茶？     

2004金钱能否兑现2005希望

联想收购IBM PC业务收购时间:北京时间12月9日05:00收购金额:实际交易价格17.5亿美元(6.5亿现金、6亿股票及5亿债务)收购形势:联想向IBM发行包括8.21亿股新股(每股2.675港元)及9.216亿股 无投票权的股份收购资产:IBM全球范围的笔记本及台式机业务,Think系列品牌收购后规模:联想将成为全球第三大PC厂商(年收入约120亿)     

函授园地

作业成绩:中最近下乡(之余)调查,发现今年夏粮收购比去年减少三成以上。其原因是:1、去年收购夏粮数量是高峰。根据县粮食部门统计,去年收购夏粮七千三百六十万斤,今年订购任务七千三百万斤。去年收购中,(其中)征购二百二十万斤(是否二千二百万斤之误),超购五千一百六十万斤。在超购中,有当年夏粮四千零六十万斤,储转售七百万斤,棉奖粮四百万斤。去年售粮达高峰,一是去年     

联想捕蝉,Acer捕雀

很多人都认为,联想收购Packard Bell将是"板上钉钉"的事,但是,这件事很有可能由于Acer对Gateway的收购而意外"流产"。当然,Acer收购Gateway的好处还不仅仅于此,如果收购成功的话,Acer将超过联想成为全球第三大PC制造商。的确是一箭双雕,很精妙的一步棋,但是,业内人士认为,这步棋的代价7.1亿美元似乎过高了。     

联想的机会成本

一家在世界上并不知名的公司收购了IBM的"夕阳"业务--PC。这样一桩正常的商业行为,本不该让人们投入如此多的关注。但由于这家公司是联想,所以中国人的热情高涨起来了。联想自己的情绪也很高。"我的信心来源于收购之后,双方在品牌、客户群和效率三个方面都能互补……"联想的董事长杨元庆如是说。从这三方面中我们不难发现,只有效率(低成本)算得上是联想的真正优势。而联想的并购主要也是以强化这一优势目的。其实质是联想放弃了高科技的初     

2003，安全之年

今年，以往原本平静的安全市场突然开始泛起波澜，趋势科技一口气与NetScreen，联想，天融信合作，近日又在国家计算机防病毒应急中心实验室，微软收购罗马尼亚的防病毒软件公司GeCAD；思科一口气推出十二款安全产品；Juniper打包推出J-Protect安全解决方案；华为推出i3 SAFE安全解决方案；联想已于8月1日开始信息安全全国巡展；Nokia签约神州数码作为总代理商；SonicWALL公司大中华区销售总经理陆耀光先生告诉记者，他们马上     

万荣县今年夏粮收购完不成

作业成绩:中最近下乡(之余)调查,发现今年夏粮收购比去年减少三成以上。其原因是: 1、去年收购夏粮数量是高峰。根据县粮食部门统计,去年收购夏粮七千三百六十万斤,今年订购任务七千三百万斤。去年收购中,(其中)征购二百二十万斤(是否二千二百万斤之误),超购五千一百六十万斤。在超购中,有当年夏粮四千零六十万斤,储转售七百万斤,棉奖粮四百万斤。去年售粮达高峰,一是去年丰收,二是连年丰收,(去年)家家户户囤满缸溢,打下的粮食群众没地方放,全部上(交)缴。 2、今年收购价格低。国家农产品统购派购制度取消后,按倒     

特别报道

联想收购IBM个人电脑事业部【新华网】12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团8日宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。此外,还有5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元。此次并购意味着联想的个人电脑年出货量将达1190万台,销售额将达120亿美元,从而使联想在目前个人电脑业务规模基础上增长4倍。IBM由此甩掉了“包袱”,专注于软件和服务。收购后的联想将把IBM的笔记本业务、联想的品牌知名度整合在中国这一全球增长最快的电子…     

新媒体

百视通布局移动互联网 2013年,百视通将在进一步加强原有合资公司的基础上,通过多种投资方式,在国内外范围内实施一系列产业链上下游的收购、兼并、重组、股权投资等工作,整合新媒体资源,加强新媒体产业链建设。在百视通的投资布局中,视频网站和移动互联网将是重要部署领域。去年,百视通已经和中兴、联想等公司分别成立合资公司。     

由那些伟大品牌去死

商业社会自有商业社会的逻辑,联想收购IBM,腾中收购悍马,干卿底事？你要关心的,不过是产品的品质有没有降低,价格有没有下调     

2月科技要闻

2月5日,谷歌开始销售新的电子邮件在线安全服务。此款电子邮件安全服务采用了去年收购的Postini公司的技术。该软件能够保护、过滤、加密和存档电子邮件,兼容微软的xchange、Lotus Notes和Novell Groupwise等软件。     

中国企业海外大众传播策略探讨

随着中国企业海外扩张的步伐不断加快，遭遇的不利情况也越来越多，如欧美国家对中国纺织品出口的限制、世界多个国家对中国多种产品的反倾销调查、中海油收购美国UNICAL石油公司失败、首钢收购秘鲁铁矿后员工的多次罢工、联想并购IBMPC后在美国政府采购中遭受不公正待遇等等。除了国家间政治斗争、国际贸易冲突、商业竞争手段这些因素之外，在这一系列表象背后，值得我们深思的一个共性因素是：中国企业在海外的管理方面忽略或误用了传播的力量。传播是企业良性运作的关键因素之一。传播的主体是人．而当传者为中国人．受者为外国人时，传播的模式必然要发生一定变化。     

从MODEM市场的角逐看产品观念的转变

大家知道,无论是 PC还是 MODEM这样的外设配件,都已经进入消费时代,而高科技产品一旦进入消费市场,我们必然会遭遇困惑和尴尬,因为我们的 IT企业原先是不熟悉这个领域的。大家熟悉的“ e时代的新联想”——神州数码原经营 MODEM的部门是办公自动化事业部的新产品部。他们当初认为 MODEM主要是用于办公领域的,只不过加了一个“新”字,却发生了巨大的变化,去年下半年联想科技业务重组后成立消费网络事业部,直至今日的神州数码消费网络事业部,可以说在“消费”二字上做足了文章。审视今日 MODEM市场的新格局,异军突起者无…     

网络隐私“漏”在何处

网络,似乎代表着自由。做着自己想做的一切事情,似乎不必担心被其他人察觉。然而,最“安全”的地方也许最危险,不精心保护自己,你在网上就可能暴露无遗。你的资料已经被别人拿去换钱了!你的生活可能开始遭遇麻烦了!     

中海油:两美元买了一桶油

若最终收购尼克森成功,中海油的油气储量将提升到百亿桶水平,大大缩小与国际石油巨头的差距。但是,与2005年并购优尼科遭遇到了劲敌雪佛龙公司不同,此次中海油并购尼克森并没有遭遇对手,这无疑暗示了该笔交易并非毫无风险继七年前并购优尼科失利后,中国海洋石油有限公司又卷土重来。7月23日,中国海洋石油有限公司(以下简称"中海油")宣布与加拿大尼克森能源有限公司(以下简称"尼克森")达成协议,以每股27.5美元的价格,现金收购尼克森所有普通股,交易总对价约为151亿美元。目前,该笔交易还需尼克森三分之二以上普通股东和多国监管部门审批通过,若交     

联想如何玩转PC

有关报道指出,联想收购IBM以后有50％的原IBM用户会倒向HP和Dell。     

AOL进入困境 中国“online模式”面临考验

继去年将“美国在线”从公司名称里删除之后,时代华纳和美国在线之间的关系最近又变得微妙起来。外电报道称,时代华纳公司的高盛投资银行家们正在商量有关处理AOL分部的一个建议,并将提交到公司4月份的会议上。自2001年收购AOL之后,时代华纳的这桩婚姻便一直麻烦不断。业内人士分析称,来自宽带接入和低价接入服务公司的压力在未来一段时间内还将继续分流美国在线的用户和业务,曾经风靡一时的“AOL模式”已很难再现昨日辉煌。业内人士表示,美国在线如今面临的问题值得国内某些门户网站关注。2002年,新浪和搜狐先后推出“新浪在线”和“搜…     

数字办公 整装出发

在联想数字办公于去年11月如期顺利启动之后,联想近日规划了相关市场目标,整合了业务划分,并在组织结构、渠道原则和经销商服务等方面作了充分的准备。联想将总体中、短期发展目标     

Vista"完美破解"之后……

自去年WindowsVista测试开始，这款微软历时最长、耗资最大．被称为具备历史上最高安全性的操作系统就风波不断．不仅遭遇众多安全公司的质疑．受到欧盟的限制．更是被各种目的不一的个人或私人团体试图破解。