供应商选择决策模型及信息管理

构造了供应商选择决策的层次模型，建立了基于质量属性、价格属性、交货属性和未来潜力属性等的供应商评价指标体系，并应用层次分析法对供应商进行定量评价。     

模糊数学理论在绿色制造模式下供应商选择与评价中的应用

针对绿色制造模式下多个供应商的选择问题,采用属性层次模型法与模糊综合评判法组合的综合评判法,对绿色制造模式下供应商的评价与选择进行了实证分析评价,从质量、成本、交货能力、技术能力、服务和环境6个方面建立了绿色制造模式下供应商评价指标体系。分析结果表明：属性层次模型法与模糊综合评价法组合的综合评价方法,对于绿色制造模式下供应商的选择有较好的适用性。     

基于运作成本评价的供应商选择

影响供应商选择的因素有很多,其中成本是大多数企业的必须选择。成本中包括直接成本和间接成本,比较突出的就是价格和库存成本,企业在考虑供应商的时候往往考虑价格、质量和交货时间等因素,这些因素中的质量和交货时间都可以用成本来表示,统称为运作成本。本文以一个机械制造企业的供应链为例,对潜在供应商的运作成本进行比较评价。     

物流服务供应商评价指标体系的研究

一、供应商评价概述与现状 供应商评价是供应链合作关系的运行基础。供应商的业绩在今天对制造企业的影响越来越大,在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着制造商的成功。传统的供应关系已不再适应全球竞争加剧、     

河南汽车制造企业供应商评价指标体系研究

供应商在产品质量、成本、交货等方面能否满足汽车制造企业需求,对于汽车制造企业获取竞争优势,取得良好发展具有重要的意义。各地区的汽车制造业存在其本身的发展特征,对供应商评价指标体系的需求也不尽相同。河南汽车制造业应根据自身特点,构建适用的供应商评价指标体系。     

构建多层次煤业集团供应商选择策略

供应商选择是供应链管理的一项重要内容,需要综合考虑多方面因素;煤炭行业由于其所需物料的多样性和特殊性,使得煤业集团供应商的选择更具复杂性。文章在分析传统煤炭企业供应商选择策略基础上,提出了建立多层次供应商选择策略的构想,并引入主客观赋权下的灰色关联度评价方法选择供应商,使评价结果更加客观、准确。     

AHP层次分析法与TOPSIS算法在供应商选择决策中的综合应用

供应链管理环境下,供应商的选择评价是构建供应链竞争力的关键环节之一。本文在分析了供应链环境下对供应商选择的评价指标的基础上,提出了一种基于AHP和TOPSIS的供应商选择模型,把AHP和TOPSIS综合用于供应商的选择评价,并通过实例分析表明了该方法的可行性。     

供应商的选择决策

供应商选择是一个包含定性和定量因素的多目标评价问题,本文总结了国内外专家学者在供应商选择方面的研究成果,从供应商选择的步骤、选择准则、选择方法三个方面讨论如何在实际操作中选择合适的供应商.     

基于DEA的供应商评价方法研究

供应商评价方法是供应链中极为重要而又期望实现客观的关键环节,产品的价格、质量、供应商的服务等要素综合制约着供应商的评价与选择。本文提出基于数据包络分析(DEA),实现对供应商评价的定性与定量化的融合,克服了单纯方法的主观性,实现了对供应商评价的客观实现。     

多级模糊综合评价在供应商选择中的应用

多级模糊综合评价是利用模糊数学方法对某一系统的各个指标进行综合评价的新体系,它可以正确反映系统内部综合因素相互作用的过程,有利于对各个复杂系统进行合理的评价.这套评价指标体系,能够充分揭示战略供应商选择的内在规律,确保对战略供应商的选择作出正确评价.通过对多级指标的分解,制定、设计一套合理的评价指标体系,利用模糊数学方法对战略供应商选择进行多级模糊综合评价,可以对战略供应商的综合实力进行合理判断.     

新零售模式下鲜切花产业供应链合作伙伴选择策略--以河南省郑州市鲜切花产业为例

鲜切花产业在新零售模式下如何通过优化供应链来更好地发展已成为关键问题。本文通过实地与网络调研对郑州市鲜切花市场进行了详细分析,利用AHP与TOPSIS构建供应商选择的模型体系,从郑州陈砦花卉市场有限公司、鄢陵北方花卉集团、开封杉晗花木园艺有限公司这三家市场占比最高的供应商中选出了鄢陵北方花卉集团为最优上游供应商的方案,提出鲜切花产业在新零售模式下选择供应链合作伙伴时应着重从市场环境、目标选择、评价体系、IT技术四个方面进行分析。     

基于标准质量模型和层次分析法的ERP选型

ERP软件选型是ERP项目管理中的重要内容．本文介绍选型流程及相应的层次分析方法,并基于国家标准质量模型,构建了具有五层结构的ERP软件供应商的选择模型,通过案例,运用AHP方法确定各层元素的权重．实践证明：该解决方案简单易行,可以有效地将定性分析转化为定量分析．     

基于供应链管理的供应商综合评价与优化选择

现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争,供应商评价选择是构建高效率供应链的重要环节.文章结合现时的市场环境,提出和确定了供应商评价指标,建立了供应商评价指标体系.从制造商的角度构建了一个对供应商的评价模型,并采用集成AHP和模糊综合评价的方法进行了优化选择研究.     

考虑容量和弹性的供应商选择和批量分解模型

为了解决供应链运作流程中供应商交付失败风险影响供应链绩效问题,提出了多源采购环境下供应商选择和批量分解模型.首先阐述了供应商具有容量限制和弹性能力情形下,买方期望总成本包括期望损失成本、弹性努力成本、供应商维持成本和周期采购成本,并给出了相应的数学描述.其次研究了供应商特征对供应商选择和批量分解决策的影响,给出了相应的数值仿真.结果显示,供应商最大交付能力、交付失败概率和弹性能力是影响决策的关键因素.最后指出当前研究焦点仅是买方期望总成而本而忽略了供应商成本,应该综合考虑供应链系统双方成本.     

基于AHP层次分析法的高校学生干部选拔体系探究

为克服传统学生干部选拔时的人为主观性问题,将层次分析法运用到高校学生干部选拔综合素质评价体系中,通过构建综合素质评价模型,确定评价指标和评价主体的权重。以实例形式对层次分析法在学生干部选拔评价体系中的应用进行论述和计算。     

三标度AHP多层模糊评价法在机床结构件优选设计中的应用

针对机床结构件多设计方案优选决策这一包含多层次、多指标,定性和定量因素并存的综合决策问题,提出了利用三标度AHP多层模糊评价法对机床结构件进行优选设计。以龙门机床立柱结构件为研究对象,在综合考虑其材料选用、结构设计及优化的基础上,得到了4种不同的立柱结构件作为备选方案。利用有限元分析软件对备选方案进行了静力学分析、模态分析和热分析,得到了影响立柱综合性能的3大要素14个性能指标作为优选设计的原始数据。建立了机床结构件三标度AHP多层模糊评价模型,代数数据计算求解,定量的找出了最优方案。经课题组人员分析比较并结合专家意见,认为采用三标度AHP多层模糊评价法找出的最优方案符合工程实际,方法有效可行。     

层次分析法在学生评教中的应用

层次分析法是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法,运用该方法结合利用Matlab软件可以解决日常生活中的多目标的选择问题,文章运用此方法解决了学生在评教过程中对5位任课老师综合评价.     

汽车行业零部件供应商的选择与评价

汽车制造业对整个经济的发展起着一个至关重要的作用,而零部件采购是汽车制造业供应链管理的重要环节,供应商的选择是供应链管理的基础。通过对诸多影响供应商的关键性因素进行全面分析、并建立指标体系,运用AHP和matlab软件对数据处理,对供应商进行一个选择、评价过程,为整车企业选择供应商提供一个方法、依据。     

基于AHP理论的安徽省大众体育参与欲望因素研究

基于AHP理论建立一种国家推进大众体育参与欲望因素筛选评估模型。通过此筛选模型对刺激欲大众体育参与欲望因素进行筛选,比较优劣,从而科学的、有效的筛选出适合刺激大众体育参与欲望的因素体系。避免了盲目、主观上造成对运动资源的极大浪费和大众体育参与欲望不高的不良影响。