浅谈企业文化与企业竞争力的关系

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

新时期如何加强企业文化建设

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。     

谈企业文化建设下企业安全管理的重要性

在社会进步与发展中,文化建设是一个民族生存与发展的精神血脉,而在企业中提升企业文化建设对企业长期发展起着举足轻重的重要作用.在企业文化建设中安全管理是其中的重要环节,安全管理是促进企业发展重要条件,管理者需要正确认识安全文化建设的内涵,充分渗透安全文化建设的宗旨,把安全理念、安全价值等要素在实践中不断升华,做到以人为本...     

企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素.企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力.在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设.     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的。被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。优秀的企业文化在企业管理和企业实现自我发展中起到非常重要的作用。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化的首要任务是实现企业可持续发展的目标。在社会主义市场经济的发展下。企业文化为企业的长期有效的发展提供了良好的文化环境。也提供强有力的思想保障与行为保障。企业文化对企业管理至关重要,针对企业文化在企业管理中的作用。本文做出了重点分析。企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映,是企业自然而然中产生的文化现象,它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段,是企业核心竞争力的关键因素,是企业价值观与行为规范的综合,更是企业灵魂的精神支柱。企业文化的目的是形成最佳的企业管理机制。企业文化不仅是一种文化现象。也是一项有效管理手段。企业文化的作用体现在对企业发展的导向作用与推动作用上,本文通过阐述企业文化在企业管理中的具体作用,来实现企业文化的目标。     

学习型企业文化在企业市场竞争中的作用

思想文化是一个个体、组织、团体和社会生存与发展的核心,尤其是在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。结合几年来开封炭素公司在平煤神马集团文化的引领下,通过吸收和借鉴优秀企业的文化精髓,逐步形成了自己的特色企业文化——学习型企业文化。下面浅谈一下自己对学习型企业文化在市场竞争中的作用的一点看法。     

企业文化在高速公路经营企业中的作用

高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。     

企业文化发展与党政管理的融合研究

企业文化关系到企业的未来发展和企业的整体价值观,而党政管理工作可以推动企业的文化发展.在新时代下,党政管理与企业文化融合发展已经成了必然优势,是其在时代发展过程中生存的必然选择.文章主要分析党政管理对企业文化发展的促进作用,探讨企业文化发展中融合党政管理的相关措施,切实推动企业的发展.     

现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。     

新形势下企业文化建设研究

企业文化作为一种经济文化。与其它群体文化迥然不同。它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为。企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯的以经济为手段管理经济的超越。为此,国有企业文化建设,必须要与时俱进。才能不断提高和增加竞争力。世界经济形势在不断变化,企业文化是一种动态的经济文化,尤其具有很强的实践性。     

强化企业文化建设 促进企业和谐发展

实施人性化管理,强化企业文化建设是保证企业健康发展、长久生存的必要手段。如何把“企业文化建设”融入管理,充分尊重员工的权利,正确处理员X-．与企业之间的关系是增强企业和谐发展的源动力,对现代企业持续、健康、稳健发展具有重要的现实意义。     

企业文化建设

企业文化客观存在于每个企业之中。积极的文化可以推进企业的生存与发展,优秀的企业文化使得企业长盛不衰,但消极落后的企业文化,却阻碍着企业的发展。那么,到底什么是企业文化？如何打造适合自己的企业文化？本文浅谈作者浅见。企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化,其管理功能是从两个方面得以实现的,一是建立相应的制度,付诸实施,是硬性管理部分;二是企业价值理念的文化道德约束作用。其涵盖一个企业日常工作的方方面面,其导向、约束、凝聚、激励等功能对企业的发展和每一位职工都有着潜移默化的影响,也有效反映了一个企业的精神风貌,有助于实现企业更快、更好发展。     

浅议我国企业文化建设

企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认,成为决定企业兴衰的关键因素。文章揭示了企业文化建设问题,为实现企业自身发展、增强竞争力,提供具有理论价值和实践意义的积极探索。     

加强企业文化建设促进油田事业健康发展

企业文化是文化和经济相结合的产物,也是社会化大生产和现代管理的客观要求,是适应现代化大生产和市场经济发展需要的科学管理思想,是管理科学思想的一次革命。企业文化对于一个企业的成长来说,是最持久的因素,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

对和谐企业文化建设路径的几点思考

企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

浅议我国企业文化建设

企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用.企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认,成为决定企业兴衰的关键因素.文章揭示了企业文化建设问题,为实现企业自身发展、增强竞争力,提供具有理论价值和实践意义的积极探索.     

企业家价值观是企业文化的核心

企业家价值观是形成企业价值观的重要基础,是企业价值观的人格化代表。在企业的经营管理活动中,发挥着无穷且有力的作用,对内可以激励员工、凝聚力量,对外有助于树立良好的企业形象,提高企业核心竞争力。企业生存和发展的关键,不仅取决于企业家的管理经验和能力,更重要的是取决于企业文化,而企业文化的核心是企业家的价值观。     

关于企业基层班组建设现状分析

班组建设最为企业文化建设中的重要部分,对企业的发展以及稳定有着至关重要的作用,也是企业持续、高速发展的关键。企业班组建设的重要作用充分体现在企业的管理成效之中。因此,不断提高企业自身的管理水平,加快企业班组的建设和完善,对企业自身的生存和发展具有非常重要的意义。