第三方物流企业MRO运营模式研究

间接物料MRO品种多、批量小的特点.使第三方物流企业在衔接供应商生产销售管理与工业企业采购库存管理的供应链上产生了很大难度,文章就第三方物流企业MRO运营模式进行了探讨.     

电子商务供应链管理系统研究

迅猛发展的Internet给企业带来了发展机遇,也给企业带来了严峻的挑战.尤其是近几年电子商务的发展,缩短了生产厂家与最终用户的供应链,改变了传统市场的结构,减少了交易成本,使企业间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争.如何实现对企业内外部的集成管理,加强供应链中各活动和实体间信息交流和协调,保持物流、资金流的通畅,实现供需平衡,成为现代企业关注的焦点.因此,研究供应链管理系统,有它的现实意义.     

浅析大中型制造企业物流管理运作模式——富士康,海尔,美的物流模式比较

我国制造业逐渐壮大,供应链物流管理成为制造企业竞争要素,但大多数企业对物流管理仍有认识不足的现象。如何设定合理的物流管理模式,高效管理制造业物流已成为制造业高层研讨课题。本文分析比较富士康,海尔,美的三家公司物流模式并作出一般性趋势分析。     

MRP，MRPⅡ，ERP原理及在我国应用中存在的问题分析

现代物流的各种思想如一体化配送、第三方物流、供应链管理等的核心是以供应链的方式将商品从供应商到消费者的整个运动过程系统化,而系统化的主要目的是节约成本,同时提高服务的整体水平。成本对于任何一个企业来说都是影响效益的关键因素,因此,如何控制产品的成本成为事关企业生死存亡的大事。     

浅谈ERP系统在物流企业管理中的作用

ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具,能为企业管理创新提供平台.文章着重论述了ERP系统的特点.ERP系统在物流企业管理创新中的作用.     

基于信息化供应链管理模式下的营运资金管理

良好的营运资金管理可以提高企业的盈利能力．使企业在激烈的市场竞争中获得财务竞争优势。目前竞争不再是单个企业的事,而是企业供应链之间的竞争,营运资金在供应链网络上流动。只有保持其流动畅通,才能保证营运资金管理的高效率,所以本文就基于信息化供应链管理模式下的营运资金管理策略进行探讨。     

层次分析法在供应链管理中的应用

供应链管理作为一种全新的管理思想,它强调每个节点企业在自己的核心竞争力的基础上,去和其他企业建立战略合作伙伴关系.在供应链管理中,关键是怎样选择正确的供应商作为合作伙伴.文章分析了供应链模型,并介绍了使用层次分析法来选择供应商.     

供应商管理库存数量模型的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容,在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法。文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响。     

企业物流供应链管理

随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高．企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高竞争力。采取了许多先进的制造技术和管理方法。影响现代企业物流的一个着重因素——物流供应链管理应运而生。     

供应链管理之道

在过去的几十年中,社会经济的发展、企业管理水平的日益提高、信息技术的广泛普及和发展、企业运作的全球化把我们的视野从有限的分销管理拓展到能有效解决信息孤岛和业务孤岛的现代物流管理上,物流管理进-步发展成为强调高度核心能力集成的供应链管理,它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流,同时也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉.     

供应商管理库存的建立与实施

供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容, 在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法.文章主要讲述了VMI对整个供应链的发展产生的重要影响.     

供应链管理下中小物流企业存在的问题及其发展对策

现阶段的供应链的管理所强调的就是企业与企业之间的战略联盟的组成。这样可以有效的将信息以及物流和资金等的资源进行有效的整合,从而形成比较具有特定优势的资源。在这样的管理环境之下,中小企业的生存逐渐的成为了一个比较严重的问题,甚至是很多的时候中小企业面对供应链被排除在外的话就会遭受比较大的企业危机,所以,对于现在的中小企业来讲,企业成为供应链中的一个环节显得尤为重要。     

ERP资金管理在工业企业中的应用

ERP作为一种先进的企业管理理论,把企业的物流、资金流、信息流整合在统一平台下,提供信息化集成解决方案,达到企业资源优化。促进经济效益最大化。ERP管理理念依附于不同系统产品,其工作方式及应用模块也不尽相同。在此,笔者仅就SAP公司的ERP系统在工业企业的应用为例,探讨资金管理的具体实施内容。资金管理,笼统讲不外乎收款、付款,它决定了企业的资产流动性,因此,借助强大数据管理功能,做到收支平衡、保证资金的合理有序流动,是ERP系统资金管理的重要职能。     

提升企业核心竞争力构建图书物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为“第三利润源”进入了各个行业。文章结合我国图书发行企业的现状和特点,阐述如何系统地建立和提升核心竞争力,确保图书发行企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国图书发行企业物流供应链管理措施的主要因素。     

提升企业核心竞争力构建图书物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为"第三利润源"进入了各个行业.文章结合我国图书发行企业的现状和特点,阐述如何系统地建立和提升核心竞争力,确保图书发行企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国图书发行企业物流供应链管理措施的主要因素.     

基于绿色供应链激励机制的研究

绿色供应链是一种现代制造业的可持续发展模式,它通过企业之间的紧密合作而达到系统环境的最优化.文章论述了绿色供应链激励机制的内涵,分析了绿色供应链激励机制策略.通过建立有效的供应链绿色激励机制,可以提高供应链的性能,实现供应链成员的"双赢".     

零售企业供应链战略研究

零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。     

零售企业供应链战略研究

零售企业存在的问题 零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。     

我国电煤供应链特点及问题分析

文章从电煤供需、电煤物流方式、储运保障三个方面对我国电煤供应链的特点进行描述,深入探讨我国电煤供应链存在的问题,指出目前我国电煤供应链存在物流资源分布时空不均衡、物流管理方式处于传统落后与高成本阶段、电煤需求者在竞争中处于劣势、电煤供应链整体抗风险能力差等为问题.其目的是为相关政策制定者制定政策提供相应的理论支持.     

物流企业利益相关者管理与企业社会责任

物流企业作为“物流、资金流、信息流”三流合～的现代供应链服务商,它较一般的制造业和流通业具有更广泛、更重大的社会影响,是联系企业和消费者之间的重要环节,起着承上启下的作用,其流动性、社会性和服务性,决定了物流企业较一般企业产生更广泛、更重大的社会影响,物流的社会性也不断增强。“能力越大,涉及的关系越多,责任越大”,物流企业的经营活动是嵌入于它所处的社会关系网络之中,即企业各利益相关群体的关系之中。它要求物流企业在追求合法经济利益的同时,妥善处理好经济利益与社会利益的关系,切实履行企业的多元社会责任,进而在增进利益相关者群体利益、促进经济社会发展的同时使自身获得成长与发展。