道路运输企业运营成本控制

就运营成本控制的概念、内容、原则、方法进行阐述,着重剖析当前道路运输企业成本控制存在的一些问题,并就这些问题如何解决提出了应采取的相应措施。     

谈道路运输企业运营成本控制

本文就运营成本控制的概念、内容、原则、方法进行阐述,着重剖析当前道路运输企业成本控制存在的一些问题,并就这些问题如何解决提出了应采取的相应措施。     

浅谈高速公路工程施工的成本管理

结合实践,针对高速公路工程施工的成本管理进行了分析。     

对高速公路施工成本造价的控制与管理分析

高速公路施工工程是国家重点的工程建设项目,该项目在整个建设期间,有关人员需要做好多方面的工作,其中最为主要的就是成本的造价控制与管理,但是无论是在招投标阶段,还是在工程验收阶段,我国现阶段的高速公路施工成本造价控制与管理都会存在着不同问题,为此主要引起有关部门以及单位的注意。本文主要是从现状以及管理措施两个角度来进行分析,仅供交流使用。     

施工项目成本控制问题研究

介绍施工项目成本控制的四大原则,从劳务成本控制、材料成本控制、机械成本控制、施工过程成本控制和其他成本要素管理五个方面,阐述了在施工项目过程中各成本要素的管理控制问题。     

全员参与及信息化技术对高速公路建设项目成本控制的影响

成本控制是企业关注的焦点,任何成本都是人的某项行为的结果.高速公路建设项目参与人员众多,每个施工过程均需投入大量的人力、物力,因此培养员工的成本控制意识,调动员工参与的积极性,是成本控制的关键.同时利用信息技术使管理系统更好地覆盖项目建设的每个角落,穿透每个层次,为实现全过程全方位成本控制提供可行的技术依托.因此全体员工的积极参与和信息技术的运用是成本控制有效实施的保障.     

我国高速公路运营管理体制的现状及存在的问题

高速公路管理体制,是指高速公路管理机构为确保高速公路顺利建设和运营而建立的组织制度。高速公路运营管理的质量,首先取决于建立一个完善适用的机构。这个机构应当具有稳定的组织形态、合理的运行机制、明确的职责分工和有效的管理力度,这样才能保证高速公路运营管理工作的顺利进行,才能发挥高速公路的经济效益和社会效益。     

高速公路工程施工项目成本管理对策分析

当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,要在高速公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平.文章主要针对我国高速公路施工成本的管理提出了改进对策.     

科研成本控制问题研究

控制科研成本,是降低科研成本、提高科研经费使用效益的前提。有效控制科研成本的基础是建立科学的科研成本预算管理模式。为顺利开展科研成本预算管理工作,需要有关部门在转变科研成本管理观念的同时,发挥管理的协同作用。     

高速公路运营项目行为风险研究

该文以博弈论为基础,结合高速公路运营项目的特点,深入地探讨了高速公路运营项目中行为风险的形成机理．并构建了企业制运营模式下行为主体博弈模型,并对相关结论进行了分析     

工程项目成本控制问题研究

将以问题为导向,即提出问题、分析问题、解决问题的逻辑加以阐述,围绕着一条主线:如何实施建筑企业工程项目成本控制为主线。通过分析我国现行建筑施工企业工程项目成本控制存在的问题,探索具有可操作性的工程项目成本控制措施。     

高速公路建设成本控制管理

我国的公路建设事业近年来发展迅速,高速公路覆盖率迅速增长,这都得益于高速公路企业的重大贡献,高速公路施工企业也随着高速公路的发展随着壮大,而它们如何在企业中稳定生存下去,施工过程中对成本控制和管理是重点之一。有效的成本控制与管理制度可以提高高速公路施工企业的经济效益,为高速公路施工企业降低成本,同时也提高了企业的综合能力,对企业的长远发展有良好的推动作用。本文首先介绍了影响高速公路建成的成本因素,进而正面探讨了对高速公路建成的成本控制与管理方法,以及从成本控制与管理的角度讲述了整个公路施工过程应做的措施。     

高速公路工程造价管理与控制探讨

运用全面预算管理理论分析了呼伦贝尔市高速公路预算管理的问题,并探讨了施工预算成本控制方法,为推动高速公路的发展提供参考。     

事前成本控制应用研究

本文在借鉴国外成功经验的基础上,结合我国实际,提出了以事前控制为核心的新的成本控制方式。文中,我们强调成本控制的重心应是产品进入生产阶段之前的事前控制,将对生产过程的限制和监督变成事先的设定目标成本并实现,这提高了成本控制的预见性和科学性,增加了企业的竞争力,也只有这样才能达到真正意义上的成本控制。     

对我国高速公路运营管理的思考

本文概述了目前我国高速公路运营管理的现状，介绍了当前国外高速公路运营管理的做法，根据国内外发展的趋势和中国的具体实际对我国高速公路运营管理提出了一些建议。     

高速公路改扩建项目成本管理方法

随着中国经济的飞速发展,交通必须要跟上经济的发展脚步。如何运用有限资金改建、扩建更多、质量更好的高速公路,这就涉及到了管理项目的成本问题。为提高高速公路改、扩建设的成本管理水平,本文阐述了高速公路改扩建项目成本管理方法,对项目成本管理中有问题进行分析、探讨。期待能对我国高速公路改扩建项目成本管理方法提供有益参考。     

关于企业人力资源成本控制的问题研究

社会的发展是以人为基础,l因而对人力资源的把握和掌控成为企业发展的重要构成元素。同时,人力资源成本也成为企业成本支出必不可少的一部分,人力资源成本控制也必然会成为企业经营者为了控制经营成本而关注的重点。     

建筑企业项目成本控制问题研究

本文主要对建筑企业的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑企业项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑企业项目成本控制的对策建议。     

浅析建筑施工中的成本控制问题

我国的建筑施工企业在项目管理方面仍然处在起步期,建筑施工中的成本控制尚未完善,本文从施工项目成本控制的原则和方法入手,分析了施工企业应当选用怎样的方法进行成本控制,从而使企业的经济效益能够最大化,为企业的发展和壮大提供基础.     

施工项目成本控制问题与对策研究

施工项目是施工企业的"窗口",是生产和管理的基点,经济效益的源泉。施工项目的管理制约着工程发展。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成本控制的好坏直接制约着项目的经营成果。而现存系统中对于成本的管理还存在着诸多问题,这些问题不仅影响着工程的施工进度,也浪费着资源,影响工程的总体效益。施工过程成本控制要通过多方面控制来降低施工成本,保障企业利润。因此通过寻求多种方法加强施工企业成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。