融媒时代大电视产业的形成动因、竞争格局与发展流向

媒介融合时代,电视产业的生态环境正在发生剧变。媒信产业的融合,打破了原有的市场边界。围绕"视频"这个核心,电视机构、电信企业、视频网站和电视机相关设备生产商展开了激烈的市场竞争。一个新的、以"视频"为中心的硬件设备生产和视频内容产业,即"大电视产业"应运而生。本文主要对这一新兴媒介社会现象产生的动因及目前大电视产业竞争格局进行解读,并对其未来的发展趋势加以关注。     

系统转折：2005中国电视竞争格局

回顾刚刚结束的2005年，中国电视媒体的竞争格局从内容到传输和落地发生了系统性的变化。平民代替明星成为娱乐节目主角；卫视落地竞争激烈，电视台之间“劫贫济富”的新格局在逐渐形成；数字电视在受到政策支持的同时，遭遇到来自卫星电视、网络电视以及手机电视的三方夹击；而网络电视则处在难以确定模式的发展格局。     

美国电视竞争格局及其策略借鉴

本文力图通过对美国电视传播格局的透视,进而对其主流商业电视机构的传播策略进行解析,以他山之石,寻找为中国电视行业可借鉴的经验.     

OTT来临：重新定义广电产业

在当前媒介融合的大背景下,整个传播媒介将越来越集中融合在以互联网为基本传播形态的媒介格局下,形成以互联网为形态及核心概念的网状传播模式。对此,传统广播电视产业链将如何重构,未来广播电视产业升级的途径是什么,又将形成怎样的电视产业竞争格局？本期推出一组专家学者的文章,以冀找到这些问题的答案。     

后电视时代的视频传播

当电视的生存遭遇新媒体挑战以后,网络化生存是它必须做出的选择。后电视时代的视频传播不但继承了电视的传播优势,而且它们本身也成为一种全新的媒介。因此,后电视时代既宣告了电视时代的终结,也宣告了电视时代的新生。     

新格局,常竞争,融生态——聚焦中国电视竞争“新常态”

电视产业发展的"新常态",最关键的词是"大视频时代"。在由电视和互联网视频这两个核心单位构建的大视频时代,电视的发展既要借力与新媒体平台的合作,又要实现产业生态的转型。在互联网思维的推动下,电视的发展将会迎来新的春天。     

媒介竞争格局中的电视功能转型

谈到当下的媒介格局,我们首先应当回顾2003这个年份。和2008年一样,2003年无疑也是中国电视历史上一个非常、重要的年度：国际上发生了伊拉克战争,国内发生了“非典”的突袭。正是这样一个格局,打开了我们电视界的变局,让电视人开始思考,也让在上个世纪50年代出现的施拉姆的大众传媒理论重新被提起。     

媒介融合时代出版产业价值链的嬗变与重构

随着传播科技的发展,出版业与电信、广播电视和计算机等产业在信息内容、接收终端和传输网络等方面逐步走向融合。在媒介融合的过程中,出版产业价值链逐渐由纵向分离向横向功能聚合、由上游链节向下游链节聚积。鉴于产业价值链的嬗变趋势,传统出版业必须通过加强内容资源开发、扩展阅读终端市场和再造传输网络平台等方式,重构一个全新的产业价值链,才能应对媒介融合的趋势。     

关于视频网站与电视媒体的内容融合研究

随着新媒体技术的高速发展,媒体间的界限逐渐模糊。视频网站开始摆脱以往在内容领域的角色定位,纷纷进击内容产业上游,开始了与电视媒体在内容领域的竞争。在"内容为王"的笃定信念下,视频网站与电视媒体开始各取所长,纷纷意识到融合即为发展。视频网站与电视媒体不仅在内容生产上有了融合之举,更是开拓了内容衍生设计的融合之路。     

媒介融合驱动下的新型电视产业价值链

大电视产业时代的到来,使传统电视产业组织、产业结构和产业价值链等发生许多变化。本文从新型电视产业价值链入手,梳理价值链上各个环节的企业行为和市场结构,阐述媒介融合给电视产业组织、产业结构及价值链带来的影响。     

我国手机电视产业竞争驱动力探析

本文主要采用迈克尔·波特提出的“驱动产业竞争力的五种作用力模型”,对我国手机电视产业竞争状况进行分析,试从一个横断面反映目前我国手机电视产业的发展现状、竞争优势和存在的问题。并在此基础上,预测我国手机电视媒体行业竞争趋势。     

我国电视媒体产业竞争驱动力分析

本文采用迈克尔·波特“驱动产业竞争力的五种作用力模型” ,对我国电视传媒产业竞争状况进行分析 ,并在此基础上 ,预测电视媒体行业竞争趋势     

我国电视产业的经营转型策略

电视要满足受众个性化的市场需求,获取经济效益,还要满足受众的公共需求,它是政治属性、社会属性和经济属性的综合体现。在新媒体环境下,电视的发展转型亟待谋篇布局。本文简单阐释了电视产业的特征,以及电视产业在经营和发展中面临的困难,分析了阻碍电视产业发展的部分因素,对电视在未来媒体融合背景下的进步方向进行分析和判断,从体制层面、内容层面、经营层面,探讨了新媒体时代下电视产业可持续发展的方法。     

从模式创新到结构平衡——数字技术与新一轮电视产业竞争格局

数字技术颠覆的不仅是一种传统的传输模式,而且是对整个电视行业传统观念和管理理念的一种革新。资本壁垒、行业壁垒、地域壁垒在数字电视的艰难推进中逐步放开,将不可避免地改变中国广电产业原有的面貌。在从模式创新到结构平衡的转换中,全国性网络运营商成为产业启动的核心,政府角色、竞争机制、用户观念必须重新定位,多种利益博弈之后,最终在市场之手作用之下,再次实现电视产业竞争格局的结构平衡。     

十年一剑：中国短视频市场竞争的格局与大势

从21世纪第一个十年蹒跚起步至今,中国短视频行业已从涓涓细流发展到海天激荡、举世瞩目。在一片欣欣向荣的景象之下,短视频行业到底谁主沉浮？究竟有哪些明潮暗涌？行业市场还有哪些近虑远忧？本文在行业数据调研的基础上,对中国短视频行业近十年的发展状况和未来趋势进行了较为系统的分析和展望。     

电视产业如何面对互联网视频媒体的挑战

电视台传统的生产模式已遭遇互联网的冲击,电视机开机率下降是否意味着电视产业的衰落?电视产业如何面对互联网视频媒体的挑战?那么电视台和网络视频的核心价值在什么地方呢?试从双方的市场份额、受众分析,提出电视台应对网络视频挑战一些策略,也就是说媒体的价值越来越多地表现为一种眼光、标准、态度和方法,这可能是未来传媒业在内容层面竞争的另外一个趋势。     

新媒体时代下电视媒介资源的融合与竞争

新媒体时代下,电视媒介资源被迫重组和洗牌,面临信息源减少、数字化技术运用、收视率下降等竞争和挑战,要想在激烈竞争中保持优势,必须加强从理念、组织结构、技术、经营管理等方面的媒介融合,打造跨媒介传播平台,进行多元化、多渠道、多媒体的传播和推销,不断巩固和扩展受众群。     

Hulu模式对国内视频网站与传统电视媒体融合发展的影响

Hulu模式即美国新生的视频网站Hulu.com(以下称Hulu)和传统电视媒体合作,在网络上对用户播出免费正版电视节目、以广告为收入来源的传播模式.Hulu成功运作后,国内视频网站和传统电视媒体纷纷效仿,视频网站借其途径拓展新方向,传统电视媒体用其模式打入新媒体市场.作为二者良好融合的典范,Hulu模式正推动着国内两类媒体的融合发展.     

网络视频和传统电视的竞争与融合

2010年被认为是视频网站的收获之年,在经过了2009年的低谷之后,2010年视频网站采取了许多大的举措,如酷6网和优醋网的成功上市,优酷网的自制剧“11度青春”系列引起了巨大的反响等。根据CNNIC发布的调查报告,