营销奇迹的创造者 省级卫视2009年广告收入盘点

伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。     

省级卫视广告经营高原期成因探析

省级卫视是我国电视媒体发展的主力军,在经历上星之初跑马圈地般的迅速发展之后步入广告经营高原期。本文认为省级卫视广告经营高原期形成的原因包括广告经营理念陈旧、省级卫视理论研究的阙失,知本投入不够、政策环境的软制约下束手无策、激烈的市场竞争以及经营策略欠缺等。     

省级卫视广告经营高原期成因浅析

省级卫视在经历快速发展之后,已进入经营发展的迟滞期即高原期.本文认为,省级卫视广告经营高原期形成的原因包括广告经营理念陈旧、知本投入不足、理论研究缺失、政策环境的软制约下束手无策、激烈的市场竞争以及经营策略欠缺等.     

2013年广告主营销趋势

在经济形势整体不佳的情况下,2012年传统广告增速放缓,同时互联网正在深刻地影响着传统媒体和广告市场,对于电视的逆袭或将发生在2013年。面对媒体格局的不确定,广告主的营销会发生怎么样的变化?广告主又是如何考量的呢?CTR媒介智讯在2013年初进行了第5次广告主营销趋势的调查,从中可以看出广告主的确在发生一些变化。     

省级卫视广告差异化营销策略分析 ——以江西卫视广告为例

面对竞争激烈的省级卫视广告市场,"差异化"是其竞争的核心理念.江西卫视要想实现广告差异化营销,就要在编排一体化、科学化,广告节目化,打造独有节奏,打造优质的广告环境等方面下力气,同时还要根据客户需求定制产品,以不同形式的产品满足客户不同的需求,以不同的产品设计满足不同层级客户的利益.     

媒体融合环境下省级卫视的探索与趋势

媒体融合是当下传媒发展的主流。省级卫视作为我国发展最活跃的媒体群体,近年来在媒体融合方面进行了卓有成效的探索。终端融合加剧,平台相互进入,资本推动产业融合,构建新的生态圈,是其发展的主要趋势。     

省级卫视电视剧营销新模式

2010年1月1日起,广电总局61号令正式实施,对电视剧节目插播广告有了更为严格的限制。省级卫视如何应对61号令对电视剧营销的影响,本文借鉴美剧和韩剧的营销经验,结合中国电视剧产业的现状,认为省级卫视可在自制剧植入广告、媒介整合营销、零点首播营销、打开下游产业链等方面有所突破。     

央视与省级卫视的广告博弈

目前,中央电视台与省台关系微妙。新闻采编上,二者唇齿相依:央视需要省台提供当地新闻,而省台必须完成上级部门下达的宣传任务,往央视上传电视片,向全国展示当地形象。因此,央视在地方没有设记者站的必要,省台替代了记者站的功能,而像新华社、《人民日报》等中央级的新闻机构鲜有不设记者站的,由此可见央视和省台关     

省级卫视品牌营销策略浅谈

品牌营销已成为传媒市场化运作以来电视营销的主要渠道.本文认为,处于广告经营高原期的省级卫视应当不断进行市场细分,通过开展社会活动、发挥名人效应、发掘文化内涵等方式打造省级卫视的节目品牌,从而推动省级卫视广告经营的健康发展.     

省级卫视的微博营销

微博已成为当前最活跃、传播力最迅速的自媒体,随时随地发信息的优势,使得微博正在夺取传统媒体的话语权,微博正在改变传统的舆论传播格局,微博也正在成为新的互动平台。各电视台纷纷推出官方微博抢占新的平台资源,实现与现代媒体、新型媒体的对接。本文以新浪微博为例,分析卫视使用微博的现状,探讨卫视用好微博的策略。     

省级卫视电视剧的营销策略

江苏卫视首播的电视剧《我的团长我的团》获得了同时段全国收视冠军,其营销策略的创新是成功的重要原因。本文将从借势“三名”战略、开创零点首播、实施密集宣传等方面对江苏卫视《我的团长我的团》的营销进行分析,从而为电视剧栏目的营销提供一些启示。     

从贵州卫视的突围法则看西部省级卫视经营新思路

贵州卫视是这几年省级卫视中脱颖而出的新星,尽管受到自身经济条件的制约和东部省级卫对于市场份额的挤压,它还是以创新的思路和不凡的勇气实现了对逆境的成功突围。贵州卫视在转型突破过程中具有代表性的四点经验,为西部其他的省级卫视经营提供新的思路与方法。     

省级卫视的频道品牌经营

随着竞争日益激烈,电视进入了品牌争霸的时代。各省级卫视纷纷推行精品名牌战略,打造出了一大批独具魅力的优秀节目和品牌栏目。但是,单凭一两个名牌栏目,并不能保证省级卫视在竞争中获胜。仅靠节目质量参与竞争,在荧屏大战中还是会处于劣势。省级卫视必须适应市场需求,确立频道整体的品牌经营思路,即以节目和栏目的点状突破,带动整个频道的系统优化,全方位地对频道形象、频道特色、人力资源等频道资源进行有效组合,将名牌栏目优势扩大为整个频道的品牌优势。     

省级卫视微博营销的4I策略

微博的迅猛发展,使得微博营销成为了各传统媒体进行品牌营销的有力工具。本文通过对省级卫视在新浪微博中的具体表现进行分析,指出了省级卫视微博营销的应用现状以及存在的问题,并根据网络整合营销的原则探讨了省级卫视微博营销的4I策略。     

全媒体时代下的省级卫视品牌营销之路

近年来,随着我国国家级的电视媒体不断扩张,地方台的电视制作也日新月异,不断发展壮大起来,内外夹击之下,给省级卫视造成了很大压力,如何在全媒体时代下生存发展,成为省级卫视面临的很大问题,树立自己的品牌战略、打造自己独特的营销之路迫在眉睫。     

省级卫视电视剧的发展战略与趋势判断

当前，频道的增多和新媒体的挑战，增加了电视广告的经营难度，加之各种媒体形式对于市场份额的切分，电视媒体生存环境恶化，频道的收视率呈现不断下降的趋势，靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长，广告经营的压力不断加大。从2005年开始，央视大力倡导频道的品牌价值，从卖收视点转为向客户销售品牌影响力，以达到提高广告创收的目的，各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下，各卫视频道不断进行风格和定位的改造，品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后，省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段，资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析，以期对业界有所启示。     

中国内地省级卫视自制剧营销策略探析

近年来,我国内地自制剧的发展趋势强劲,几个主要的省级卫视不断参与其中,自制剧已经成为不少电视台每年计划中的重头戏.针对目前国内省级卫视自制剧的制作粗糙,艺术表现形式恶俗,植入式广告过多,营销手段欠完善等问题,在阐述其存在及发展的必要性和必然性前提下,重点讨论目前适合中国国情的自制剧的改进策略.     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

省级卫视发展战略审识

省级卫视在“内挤外压”的竞争大环境和在央视及城市台夹缝中求生存、求发展的条件下,走整合传播和广告联播之路,是共同做大电视市场、拓展生存空间的一条思路。但其推行与付诸实践,还需要一个过程与某些条件。这个过程和条件受主客观因素影响,省级卫视究竟何去何从?本刊拟就此话题组稿,欢迎有志于该选题研究的作者踊跃投稿。     

省级卫视的区域营销

经过十几年的发展,我国的几十个省级卫星频道在节目制作、营销理念和品牌塑造等方面上都有了突飞猛进的发展。随着国内电视媒介竞争的加剧和媒介市场环境的逐渐成熟——由卖方市场逐渐向买方市场转变——各级电视台尤其是省级卫视之间的竞争呈现出了白热化的状态。到目前为止省