铁路工程项目管理决策支持系统

本文在讨论铁路工程项目特点及目标控制原理的基础上,对铁路工程项目管理决策支持系统的功能、软件结构及系统组成进行了研究。     

高职铁路工程院校铁路行业创新教育

文章阐述了高职铁路工程院校学生铁路行业创新能力不足的原因,提出了高职铁路工程院校要通过课程改革、校园文化、铁路实践等路径加强学生的铁路行业创新教育,为社会培养出创新型的铁路人才。     

浅析施工组织设计对铁路工程项目成本的影响

施工组织设计就是统筹考虑整个施工过程,对施工人力、材料、机械、资金、施工方法、施工现场(空间)等主要因素,根据所处的环境、自然条件、施工工期等,进行合理的组织、安排,使其达到工期短、质量好、成本低的施工目标。而铁路施工企业追求的最终目标是以有效的资源投入取得较高的经济效益,由此可见,施工组织设计是铁路工程建设和经济效益最大化的有力保障。     

产权制度创新与国有资产管理体制重构

现行国有资产管理体制的若干问题都直接或间接地与国有资产产权主体不明,产权不清,交易市场和规则不完善有关。因此,产权制度创新是重构国有资产管理体制,进行国有资产管理制度创新,以及进行国有资产战略性布局整合和深化国有资产结构调整的关键。     

论国土资源管理体制的创新

国土资源是一个国家社会发展和进步的基本载体,对国土资源进行管理和保护是我国党和政府越来越关注和重视的社会问题。目前土地资源管理工作虽然取得了一定成效,但是在新时期应该做出创新和调整。     

学校管理体制的变迁与学校管理的创新

本探讨了我国学校管理体制运行的制度背景，分析了在这种制度背景观照下学校管理体制的特点以及在学校管理中呈现的不足，指出了我国管理体制变化的取向，提出了学校管理在这种变迁中如何进行创新。     

新时期铁路工程项目的成本管理探讨

提高经济效益是铁路施工企业经营最终的追求目标,也是提升企业竞争力,促进企业可持续发展的根本保证。文章首先分析了新时期我国铁路工程项目管理中成本管理存在的不足,然后探讨了完善对策。     

会计管理体制创新研究

市场经济改革作用深化,企业市场竞争愈发激烈,新时代下的企业竞争与求存发展也必须要立足企业内部控制系统管理工作实际要求,强化会计管理工作,加强会计管理工作体系的创新机制研究,以进一步为企业在市场竞争角逐浪潮下提供强有力的助力支撑。目前,许多企业会计信息质量难以有效保障,会计组织管理机制不合理。基于此,文章结合了企业目前这些会计管理体制有关问题进行了阐述,且提出了会计管理体系创新完善建议,以供参考。     

论工程项目管理体制的改革方向

1传统管理体制不适应现代工程项目管理 基本建设是国民经济的重要组成部分，是社会物质文明建设的重要基础。长期以来，我国在计划经济体制下，工程建设多采用建设单位（建设指挥部）、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的体制，在国民经济的建设和发展中作出了积极贡献。     

县域义务教育管理体制的改革与创新

义务教育是国家发展的根本点和起点,是整个教育发展体系的基石。要推进义务教育的健康发展,单有学校甚至教育系统的改革是远远不够的,需要从中央到地方系统的政策支持,需要制度的创新。因为,高质量义务教育的实现,最终都要以政策和法律的形式来推动。在促进义务教育顺利发展的过程中,体制保障是生命线,国家关于＂以县为主＂的教育公共财政管理政策,县域义务教育发展与创新是关键。     

略论高等学校管理体制的创新

本文对原有高校管理体制存在的弊端进行了较深入的分析，探讨了高校管理体制创新的必要性，指出了高校管理体制创新的内涵，提出了高校管理体制创新的目标和途径，对需要注意的关键问题做了较详细的阐述。     

新形势下高校学生管理体制的改革与创新

本文分析了新形势下高校学生管理中面临的问题和挑战,探索了建立与新形势相适应的学生管理新体制,这种管理模式对增加管理效果、提高学生素质将起到重要作用.     

论我国旅游管理体制的改革与创新

旅游管理体制如何适应和促进旅游业的发展,是业内外人士一直在探讨和摸索的既具理论性又具有实践性问题。本文首先分析了世界旅游管理体制的模式和我国现行旅游管理体制现状,进而提出了我国旅游管理体制的改革与创新的总体思路。     

论高校后勤管理体制的改革与创新

:全国高校后勤管理体制改革呈现出如下几对矛盾 :其一 ,投入与需求的矛盾。国家教育投入严重不足 ,无法满足学校办“社会”所带来的巨大的后勤需求 ,迫使高校必须走出这一经费供求矛盾的“怪圈” ,寻求“后勤社会化 ,社会办后勤”这一条新的出路。其二 ,服务与经营的矛盾。目前 ,高校的后勤服务许多仍处于“政企不分”、“事企不分”的状态。改革驱使后勤部门与职工按市场规律办事 ,自负盈亏 ,自主经营 ,按章收费 ,有偿服务 ,而学校与职工要求后勤既保证服务 ,又要少出钱。协调服务与经营矛盾的出路就在于后勤社会化。其三 ,人员素质与人事体制的矛盾。许多高校后勤系统实际上办成了高校低素质人员的“安置办” ,家属子女的“庇护所”与“大本营”。一旦后勤实体实行竞争上岗、自主解聘与辞退机制后 ,就会成为现行人事体制的一大难题     

论会计管理体制创新

通过对会计管理体制创新内外因的分析，围绕企业会计(主要是国有大中型企业会计)的组织管理方式、方法上的制度安排，对会计管理体制的创新模式进行研究评价。     

创新高校科研管理体制的思考

高校科研管理工作面临的内外环境发生了重大变化,需要以科学的发展观为指导,进行管理体制、机制创新,建立有利于促进教师群体自由全面发展,有利于整合科研力量,有利于把握、选择、引导研究方向,有利于发现、遴选创新人才的高校科研管理体制.     

创新高校科研管理体制的思考

高校科研管理工作面临的内外环境发生了重大变化,需要以科学的发展观为指导,进行管理体制、机制创新,建立有利于促进教师群体自由全面发展,有利于整合科研力量,有利于把握、选择、引导研究方向,有利于发现、遴选创新人才的高校科研管理体制。     

高校行政管理体制的改革与创新

高校行政管理是遵照相应的规章制度,履行行政和管理职能,制定并实施相应的措施和手段,使师生和员工在组织的带领和引导下将学校工作任务圆满完成以达成教育目标.行政管理水平不仅代表了一个学校的办学效率高低,还是学校竞争力的重要衡量标准.本文研究并分析了高校行政管理中存在的问题,提出了一些改善和提高高校行政管理工作效率的建议.     

论入世后高等教育管理体制的创新

加入WTO将给我国高等教育带来前所未有的机遇与挑战，这在客观上要求我国高等教育在管理体制上进行变革。通过更新观念，改革体制，革新人才培养模式，转换科研与开发机制和加强国际交流与合作，推进我国高等教育办学体制改革和高等教育立法与法制建设，实现我国高等教育管理体制创新。     

乡镇小学管理体制的创新与改革

正20多年来,我国中小学的管理体制改革进行得如火如荼,经历了漫长的探索、发展阶段之后已经积累了大量丰富的经验。但是,这些只是从大体方面进行的改革。笔者认为,随着改革进程的持续完善,我们在紧抓全局改革之后应该着重小系统内部的改革,而乡镇小学的改革尤为重要。这些地方没有大中城市和发达地区小学的条件优越,因此情况相对来说比较复杂和封闭,普通的改革措施有可能已不太适合这些地区,因此必须加大力度进行创新式改革。当下,从乡镇系统着手来进行小学管理制度的改革迫在眉睫,只有从根本上解决这个问题,才能做到与时俱进,使每乡每镇都能有一个良好的教育运行体系,最终达到统筹城乡教育协调发展,建设人才资源强国的伟大教育目标。