我们还需要实体书店吗?

当前,书店行业应该反思,为什么人们不会为了一本书来实体书店?人们来书店的目的是什么?进一步而言,书既然不再是第一吸引力,那么实体书店存在的价值究竟是什么?我们还需要实体书店吗?文章从内容选择、场景营造、多元文化、鼓励社交几个层面提出实体书店的转型路径,以期为实体书店行业的发展提供有益借鉴.     

复兴与示范的双重幻象:亚马逊布局实体书店的意图、现状与局限

近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴.     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

正近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题。中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局。网络,实体书店之殇?网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯。如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓     

众说纷纭话书市(上篇)

房向东福建人民出版社副社长全国书市怎么了?书市的作用是什么?订货?当前,除了新华书店和发行集团外,其他都是民营书店,而民营书店在销售对象的定位上,呈细化和专业化的趋势。从节约成本的角度看,民营书店不可能为一小批书专门跑书市订     

书业内外

实体书店路在何方《人民日报》报道:让实体书店走出颓势,需要的,是让读者发现与书相遇的乐趣。一个基本的前提,就是出版业的发展与繁荣。在书店转一圈,没有让人眼前一亮的惊喜,也没有让人会心一笑的发现,更缺少让人若有所思的体悟,怎么能把读者从网上书店拉回来?不过也要看到,实体书店变少,仍是难以避免的,这是出版业、     

抵制亚马逊,后果难料

自从亚马逊成为出版商,美国大大小小的书店就面临一个棘手的问题:卖不卖亚马逊出版的图书?多数书店指天发誓,决不销售亚马逊出版的图书。书店的眼中钉不仅是亚马逊出版的图书,甚至经由亚马逊平台自费出版的图书及其作者,也被视为亚马逊的帮凶,遭到书店     

福建民营实体书店开办网上书店 竞争红海

本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路?     

抵制亚马逊,后果难料

自从亚马逊成为出版商,美国大大小小的书店就面临一个棘手的问题:卖不卖亚马逊出版的图书?多数书店指天发誓,决不销售亚马逊出版的图书.书店的眼中钉不仅是亚马逊出版的图书,甚至经由亚马逊平台自费出版的图书及其作者,也被视为亚马逊的帮凶,遭到书店的敌视和抵制.     

换书业务 不妨一试

随着图书发行体制改革的深化,基层书店势必采取多种形式的承包责任制,这是使书店增强活力的一个重要方面。但是要进一步搞活书店,书店的购销方式,还应针对实际问题更加多样化。常有这样的情况,有些读者买了一本小说,看完就没用了,再买一本也是如此,长了还嫌书占地方,也费钱,最后索性不买了。这很影响读者买书的积极性。对此,书店是否可以增添一项换书业务呢?     

“文革”读书记忆:为购内部书冒充“省军级”单位

文革中的书店,是否象现在的回忆录作者描写的那样,是清一色“红宝书”?也未必.即使是“红宝书”,也会翻出花样.我记得是1967年的冬季,福州路上的外文书店还在开张,就在今天的外文书店原址,但门面大得多,甚至有二楼.     

民营书店:救与自救

风入松、光合作用……一家又一家知名民营书店的颓然倒地,不仅让民营书店觉得格外寒冷,也震惊着出版业,甚至震动了学界与大众传媒界。民营书店为什么这么艰难?除了房租、人力成本等经营成本的增加,更主要的是他们面临着恶劣的生     

网络时代实体书店的困局解析与出路探讨

电子商务的触角几乎介入了各种领域,而网购无与伦比的成本优势和价格优势,使得实体书店的市场份额被大量侵吞,实体书店正面临着前所未有的危机.网络时代实体书店如何保持竞争力?体验经济的炙手可热,为书店提供了一条特色化发展思路.     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题.中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局. 网络,实体书店之殇? 网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯.如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓"只有你想不到的,没有它卖不了的".而网络为图书所带来的影响似乎尤为显著. 当当、卓越、京东等网络书店的图书价格相较实体书店会低廉很多,且送书上门,既便宜又方便,自然成为很多消费者"何乐而不为"的首选购书渠道.     

书店开微博 网上巧营销

本刊讯你开微博了吗?类似的话语已成为现代人的口头禅。的确,微博的快捷性、广泛性和草根性赢得了市民的青睐。同时,这个网络新宠也为书店带来了潜在的营销价值。记者在新浪微博上输入书店这个关键词,搜索结果里出现了超过500位的相关用户。翻看了几页后,记者发现了一个特点:民营书店的微博比新华书店的数量要多、更新得更快、经营得更好、粉丝更多。随后,记者重点查看了西西弗书店、枫林晚书店、雨枫书馆、单向街图书馆、快书包等民营独立书店的微博。     

书业内外

下一个倒闭的民营书店是哪个?《北京晨报》报道:随着各个直营店的纷纷关张,开遍大江南北的书店"光合作用"也终于走到末路。这是继第三极、风入松之后,又一家知名的民营书店濒临危局。在这个文化已经成为热门产业的时代,这似乎是一个让人尴尬的局面。究竟是什么让民营书店一个接一个地     

信息时代,中小书店生存之道

我国有10万余家中小书店,这些中小书店构筑了出版行业的神奇网络,是他们连接了上下游,是他们创造了一个又一个读书人的家园或者说是栖息地.这些栖息地现在面临着极端的天气变化,就是互联网时代来了.在互联网时代,这些栖息地,是否会消亡?中小书店能不能在大变革当中生存下来?做一个好的书店,需要怎样的成功密码?基于这个话题,中信出版社出版了<我爱做书店>并于1月10日召开"信息时代下书店生存之道"研讨会.     

实体书店:拿什么拯救你?

2011年7月,北京著名的人文社科类书店“风入松”被传倒闭,虽然店家对外给出的解释是“书店老化,停业检修”或“房租太贵,需另觅新址”,但仍引发了外界对于这家书店命运的种种担忧.而就在10月底,知名人文书店光合作用也陷入困境,濒临倒闭,结局堪忧. 近年来,随着网络书店的迅猛发展及电子阅读的日渐普及,很多实体书店都难逃关张歇业的命运,令很多对书店怀有浓厚情结的人们不禁唏嘘哀叹:难道实体书店有一天终会从人们的视线中消失,成为历史?而书店面对生存困境,或许也时常自问莎士比亚名剧《哈姆雷特》中最经典的那句:To be,or not to be,this is a question.     

从图书订数谈发行体制改革

出版社同新华书店之间为图书印数而进行争吵的事,已经延续了很多年。出版社说:出版社编书,但掌握不了图书的命运,印数是由书店决定的。书店说:书店决定的只是订数,而印多少是出版社的事。出版社说:印多了书店不要,最后压在出版社,所以订数就是印数。书店说:你印多少我全得要,销不出去算谁的?只要图书质量好,订数是不成问题的。出版社说:可是,有些质量好有价值的书订数也上不去。书店说:那就看你的宣传工作了;再说,你如果有把握,可以备货呀!……     

新华书店试水中型书店

目前要想把书店经营好,要比前些年难度大得多,书店的规模、位置、成本等等众多因素都要顾及到。从书店经营规模上来评价今天的书店,对中型书店的看法褒贬不一,多数业内人士不看好中等规模书店,但某些书业零售专家却认为,中型书店将来更符合读者的需求。今年五一节开业的北京市新华书店朝阳区分店——小庄店,就是一家新兴的中型书店。这家书店还是近些年有数的新建中型书店之一,从前几年陆续开业的几家中型书店来看,其营业状况并不理想。小庄这家书店是如何经营的?它的未来会怎样呢?周边环境北京市新华书店朝阳区分店位于京城CBD边缘,周边…     

信息服务--网上书店发展之路

中华读书网于2000年11月进行了一次调查:你为什么光临网上书店?结果在977位参加调查的网民中,82%的网民到网上书店的目的是为查找图书资料和阅读书业新闻.网上书店最希望的购书行为只发生在18%的网民身上.[1]这个数据自然令全国三百多家网上书店大失所望.但重要的是,它反映了目前读者需求与网上书店目标定位之间存在的巨大反差.我国大部分网上书店尚未弄清楚读者需求,就想当然地以亚马逊网上书店为目标,试图成为中国的网上书店巨擘,并将网上书店发展不佳的原因单纯归结为物流不畅.然而事实上,在电子商务的必备要素资金流、物流与信息流当中,前两项倒不存在多大问题,真正亟待解决的是信息流.从上面的调查结果也能看出,读者需要的,首先是关于书的信息,然后才谈得上买书.