学校“走动式管理”的实践与思考

“走动式管理”是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业主管深入生产一线,实行现场管理,体察民情,了解实情,与部属打成一片,共创业绩。许多世界知名公司的老板对“走动式管理”情有独钟,并在实践中创造了骄人业绩。日本东芝电器公司经营滑坡时,士光敏夫出任总裁,实施“走动式管理”,深入基层,与员工一起吃饭,谈家常,每天清晨站在厂门口,向工人问好,使员工士气大振,生产效率迅速提高,不久即扭亏增盈。美国著名零售企业沃尔玛,能够在三十年内跃居成为世界最大的零售商,也与其独特的管理方式分不开,即管理者不坐办公室,随时随地到商场…     

吸引、开发、留住人才——沃尔玛人力资源管理

沃尔玛公司首席执行官李·斯歌特说：“是我们的员工创造了沃尔玛的价值体系。”沃尔玛的战略人力资源管理主要内容，可以归纳为三条：吸引人才、开发人才和留住人才。[第一段]     

他为什么被选中

说到沃尔玛，大家一定不会陌生，因为它是全球最大的零售连锁集团，目前已在10个国家设立了4700多个连锁店，拥有140多万名员工，2002年的全球销售额达到了2445亿美元，连续两年荣登美国《财富》500强企业榜首，     

学校"走动式管理"的实践与思考

“走动式管理”是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管深入生产一线，实行现场管理，体察民情，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。许多世界知名公司的老板对“走动式管理”情有独钟，并在实践中创造了骄人业绩。日本东芝电器公司经营滑坡时，士光敏夫出任总裁，实施“走动式管理”，深入基层，与员工一起吃饭，谈家常，每天清晨站在厂门口，向工人问好，使员工士气大振，生产效率迅速提高，不久即扭亏增盈。美国著名零售企业沃尔玛，能够在三十年内跃居成为世界最大的零售商，也与其独特的管理方式分不开。即管理者不坐办公室，随时随地到商场内走动，实施现场管理。惠普公司的“走动式管理”更是炉火纯青，公司的两个老板比尔和戴夫都喜欢在员工中走动，和有空闲的人聊天，无论是科学家还是搬运工，他们都谈得来。他们这种工作作风造就了无比坚实的团队精神和信任感，被称为“惠普模式”。     

基于群组层次分析的知识型员工激励模型研究

中国“入世”后,对于中国企业最大的挑战之一就是如何能够吸引和留住优秀的人才,怎样激发这些“知识型员工”的积极性,是企业在激烈竞争中获胜的相当关键的因素.文章构建了基于群组层次分析的知识型员工激励模型,并对国内某公司的知识型员工激励机制,进行了案例分析,研究结论对指导我国企业的知识型员工激励具有较大的参考价值.     

论“职前职后衔接,产学研一体化”模式的构建——以成都师范学院连锁商务管理类专业为例

校企合作培养人才是高等教育改革的重要内容,其培养模式应该随着经济社会、市场需求、校情企情和学生(家庭)求学就业需要的变化而不断改进和提升.成都师范学院与好又多公司、沃尔玛(中国)投资有限公司等企业合作培养连锁商务管理类人才,实施并不断优化职前教育的“订单培养”、“2+1”、“顶岗实习”等培养模式;在此基础上,学院积极参与企业员工职后培训与产品研发;研究并探索实施“职前职后相衔接,产学研一体化”的创新培养模式.     

技能操作人员培训探索与实践

中油辽河油田公司曙光采油厂“十五”期间,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,进行了技能操作人员培训的有益探索和实践,把员工技术业务素质提升到了一个新的水平。一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,以六种机制促进高技能人才成长。一是构建技能培训机制。根据国家“青工技能振兴计划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了操作人员成才的“绿色通道”。二是构建技能大赛机制。以增强员工爱岗敬业精神,提高员工…     

企业培训中木桶原理的启示

一个木桶由许多块木板组成，如果这些木板长短不一，其最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这就是著名的“木桶原理”。如果把“木桶”象征一个企业，那么部门、班组和员工即是这个“木桶”的每一块木板，而“木桶”的最大容量则分别象征着企业最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大“木桶”的容量。我们发现，木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些非常好的启示。一、培训对象方面１．根据木桶原理，员工培训的对象应全员化。企业的最大竞争力不只取决于某几个人的超…     

打造世界品牌并非一日之寒——铨释沃尔玛现象

沃尔玛是全球最大的连锁店，在全球拥有3000多家连锁店。最新《财富》杂志公布全球500强，零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司拉下马，以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”其实沃尔玛的成功并无玄机奥秘，只不过是它几十年如一日地恪守自己的经营法则，坚韧不拔，孜孜以求，一步一点利润，聚沙成塔，积腋成裘，形成沃尔玛名牌效应，终于力拔头筹，登上全球500强之首的宝座。     

打造名牌非一日之寒——铨释沃尔玛现象

沃尔玛是全球最大的连锁店，在全球拥有3000多家连锁店。最新《财富》杂志公布全球500强，零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司拉下马，以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢?”其实沃尔玛的成功并无玄机奥秘，只不过是它几十年如一日地恪守自己的经营法则，坚韧不拔，孜孜以求，一步一点利润，聚沙成塔，积腋成裘，形成沃尔玛名牌效应，终于力拔头筹，登上全球500强之首的宝座。     

论销售人员的"有意识"行动

作为企业,任何管理者所追求的都是取得最大最好效益,因此使员工“有意识”地行动成了所有企业家的最大目标。而体现企业效益重要中间环节的销售人员的“有意识”行动成了许多企业家关注的重点。一、销售团队要建立怎样的意识意识决定行动的方向。两年前,某位开发商虽然也开发了     

追寻在线教育理想状态——本刊执行主编与东软集团副总裁、信息技术学院院长温涛对话

“要作国内规模最大的在线大学、国际化的中国网络教育门户,成为国内外学习者接受在线教育的主流和首选网站”。“打造教育行业沃尔玛”,这是7月29日,“东软在线大学”成立时提出的宏大发展目标。     

如何留住您的新员工？

“企”无“人”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前,企业界高呼“留人”,留的往往是企业老员工,却忽视了对新进员工的关注。     

命题者的语话

在沃尔玛加州店的招聘摊点前，沃尔玛的负责人说，他们招聘正式员工也招聘实习生。同学可先实习再决定是否留在沃尔玛工作。     

切实维护员工利益，实现企业和谐发展

践行“以人为本”思想,真正实现“发展为了员工,发展依靠员工,发展成果员工共享”这一目标,孙村煤矿积极开展“企业关爱员工、员工感恩企业”活动。通过活动开展,实现企业与员工的“双向感恩”,企业感恩员工与企业风雨同舟,以人为本的管理理念得到充分体现;员工感恩企业为自己提供发展成长平台,发自内心地回报企业,激发工作积极性和创造性。     

如何加强企业“人本”文化建设

建设企业的“人本”文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境、甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工“权力人”问题。如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么？因此,把员工作为企业的“权力人”,重视“权利人”文化建设,是企业文化建设的灵魂。     

职业技能和职业道德培训要双管齐下

对于一个成功的企业来说,员工的职业技能水平和职业道德素质起着决定性的作用.员工的职业技能是企业的硬实力,员工的职业道德是企业的软实力,两者相辅相成,密不可分.然而,现实情况是,许多企业往往只重视员工职业技能的培训,而忽略了职业道德建设,结果导致员工职业道德“跛腿”现象,最终影响了企业的效益和员工职业生涯的发展.因此,企业在进行员工培训时,对于职业技能和职业道德,应该“双管齐下”,才能全面提高员工的综合素质,实现企业的宏伟目标.     

沃尔玛国内首家工会组织在泉州成立

7月29日，沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立暨第一次会员大会在福建省泉州市举行，这标志着全球最大的连锁零售企业沃尔玛在中国建立的第一个工会组织。     

曙光油田：以培训促持续发展

中国石油辽河油田公司曙光采油厂位于辽河下游,辽宁省盘锦西北,辖区面积200平方公里。全厂现有员工4197人,拥有固定资产原值93.91亿元、净值36.15亿元,是辽河油田公司第一大采油厂。中国石油重组改制5年来,曙光采油厂连年稳产在220万吨以上,累计生产原油1161.6万吨,实现超产19.7万吨。先后荣获辽宁省“五一”劳动奖状、企业管理进步成果一等奖等省部级以上荣誉12项,为辽河油田的发展做出了突出的贡献。为了提高员工技术业务素质,曙光采油厂将“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一理念落实到日常培训工作中,积极…     

在文化融合的起点上

作为全球最大的连锁零售商,沃尔玛自1996年进入中国以来一直没有组建基层工会。2006年7月29日,沃尔玛（中国）公司晋江店成立工会,从而使这个问题取得“零的突破”,之后,全国各地数十家沃尔玛分店相继建立了工会。各类媒体对这件事作了深入的报道,仅仅笔者收集到有限的境内外报道就有数百篇。